【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購合同管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共4頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的合同管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《供應(yīng)商管理規(guī)范》
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】制度管理規(guī)范編制部門:人事行政部編制時間:二○一○年六月十日內(nèi)部文件嚴禁外傳-1-制度管理規(guī)范第一章總則第一條管理原則(一)指導思想管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,須共同遵守的規(guī)定和
2025-02-10 08:14
【總結(jié)】喜得龍(中國)有限公司分公司運營規(guī)范管理手冊持有部門:各分公司文件編號:版本:1生效日期:2011年11月日頁數(shù):1編制:日期:1審批:日期:1
2025-04-16 04:41
【總結(jié)】制度名公司出入廠管理制度電子文件編碼GLZD239頁碼12-1總則第一條為維護本廠人身、財產(chǎn)和生產(chǎn)秩序的安全,特制定本制度。第二條凡人員、車輛、物品出入本廠均須遵守本條例。守衛(wèi)有責任與權(quán)利按本條例管理。第一章人員第三條本企業(yè)職工:(1)出入廠均應(yīng)著廠服,佩掛胸章,但一般只限于上下班時間打卡出入。(2)因公需經(jīng)常出入廠區(qū)人
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼10-1××公司質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的為保證質(zhì)量管理工作的順利開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,并能迅速處理,確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場的需要,特制訂本制度。第二章質(zhì)量標準及檢驗標準第二條質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:;;。第三條
【總結(jié)】47/47監(jiān)理公司現(xiàn)場管理細則第一節(jié)監(jiān)理人員工作形象與工作紀律:1、進入施工現(xiàn)場必須偑戴標有“監(jiān)理”標識的專用安全帽;2、隱蔽檢查、巡查、旁站時須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具;3、檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須以書面文件的形式告知有關(guān)方面;4、提高預控工作在監(jiān)理工作中的比重;5、監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,須說到做到,做到記錄到。6、監(jiān)理
2025-04-16 08:17
【總結(jié)】**公司公文管理規(guī)范一、目的為保障公司各項政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導性文件等及時、有效地貫徹和執(zhí)行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本辦法適用于**有限責任公司(以下簡稱公司)及下屬機構(gòu)、子公司。三、定義公文是公司貫徹各項政策、規(guī)章、政令、業(yè)務(wù)指導性文件的有效載體。包括:(體系)名義下發(fā)的通報、通知、指導書、會議通知、會議紀要等
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】11/11某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】海上皇倉庫管理規(guī)范目錄一、倉庫職能及倉管部組織機構(gòu)設(shè)置二、倉管部崗位職責1.倉管部主任2.倉管部副主任3.記帳員4.物資驗收員5.倉管員6.提運員7.搬運員三、倉管部工作程序四、物資發(fā)放程序五、各崗位人員工作程序(作業(yè)指導書)倉庫管理部倉
2025-04-12 13:16
【總結(jié)】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學的管理和嚴密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序,保證企業(yè)生產(chǎn)正常進
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】1/113營營營銷銷銷作作作業(yè)業(yè)業(yè)管管管理理理規(guī)規(guī)規(guī)范范范AA企管顧問有限公司AA電子(北京)有限公司2/113本規(guī)范是在公司2022年-12月18日頒布的版本基礎(chǔ)上修改而成,凡與原版本相沖突地方,請按此新版本之規(guī)定執(zhí)行。一、目一、目錄錄一、目錄............................
2025-04-07 20:26
【總結(jié)】......漳州觀域室內(nèi)設(shè)計有限公司規(guī)章管理制度二00一二年二月觀域室內(nèi)設(shè)計有限公司管理規(guī)章制度目錄第一章人事管理…
2025-04-18 01:03
【總結(jié)】一、企業(yè)簡介重慶泰鵬家居有限公司于2001年3月10日成立于中國西部發(fā)展中心――山城重慶,泰鵬家居有限公司是一家致力于現(xiàn)代家居銷售的專業(yè)性公司,公司在總經(jīng)理鄧云、唐均文先生的帶領(lǐng)下公司員工勵精圖志,各部門通力合作,將泰鵬家居打造成為重慶最大、最具影響力的家具銷售企業(yè)之一?,F(xiàn)公司于重慶一線家居賣場擁有展廳面積約4000余平米,并計劃于2013年擴大展廳面積達10000平米以上。代理中高端家居
2025-04-12 12:31
【總結(jié)】附錄一:管理咨詢工作規(guī)范項目工作計劃規(guī)范一、目的1.保障咨詢工作有序進行。2.便于公司對項目進行管理。3.使項目相關(guān)成員了解項目進行情況。4、計劃表是項目經(jīng)理對咨詢?nèi)藛T進行考核的參照依據(jù)。二、適用范圍公司項目組。三、規(guī)范內(nèi)容3.1計劃時間安排項目計劃的時間安
2025-09-01 15:54
【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。 第三條 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準 第一條 本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)
2025-04-12 13:30