【文章內容簡介】 出解決措施財務部一級職能二級職能工作職責財務管理財務制度的建立、執(zhí)行及監(jiān)督負責公司財務管理制度、預算管理制度和審計制度的擬定及修訂編制會計、財務、審計相關工作流程、規(guī)范及擬訂相應辦法督促及監(jiān)督各項財務規(guī)章制度、流程的執(zhí)行情況預算管理建立并逐步完善公司的全面預算管理體系組織各部門編制費用預算，編制公司資金預算和年度、季度利潤預算及費用預算審核項目預算檢查公司預算的執(zhí)行情況，分析預算執(zhí)行過程中的問題資金管理擬訂資金使用計劃和資金籌措計劃，并組織實施合理調配資金，確保資金正常周轉稅務管理申報各種稅費，繳納稅款，處理與稅務相關事務財務分析與財務報告收集公司經營活動情況、資金動態(tài)、財務狀況及經營成果資料對公司各期財務數據進行統計、對比、預測和分析對公司經濟活動進行分析，定期提供經濟活動分析報告編制公司年度財務會計報告財務監(jiān)督及審計擬訂、修改和完善公司的財務審計工作計劃對公司經濟事項的合法性和合規(guī)性進行審計對項目進行事前、事中和事后審計對重大問題提出審計報告會計核算編制公司會計報表稽核各種原始憑證、記賬憑證及其他會計信息負責公司資產、負債及所有者權益的核算負責公司收入、成本、費用、往來帳的會計核算財務基礎工作擬訂公司財務工作計劃辦理銀行結算和現金收支業(yè)務，保管各種空白支票負責員工工資的發(fā)放，個人所得稅的扣繳，管理公積金個人明細賬；上繳公司各項保險基金管理財務檔案、財務印章、總賬、明細賬人事行政部一級職能二級職能工作內容行政后勤行政管理制度管理行政管理相關制度的擬定行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理文秘管理負責公司各類文件的擬定與督辦組織安排公司有關會議，整理編印會議紀要，催辦會議決定事項并隨時向總經理報告相關部門執(zhí)行會議決定的情況領導日常事務的協調與服務信息管理公共郵件的收發(fā)和傳真的收發(fā)文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔公司行政會議檔案資料（文字、圖片、音像等）的收發(fā)、分類、保存督促項目部按照公司規(guī)定提交相關項目資料，保存、管理項目資料維護公司信息硬件、軟件及網絡的正常運轉及安全印鑒證照管理開據以公司名義出具的委托書、證明等文件，并監(jiān)督文件的使用情況公司證照的申辦、變更、登記、年檢公司證照的保管與使用公司各類印章、印信及法人印章的制作、保管與簽印辦公物資管理辦公用品的采購、保管及發(fā)放辦公用固定資產采購、維護和臺賬管理車輛管理制定車輛使用制度并對車輛進行調度車輛使用、維護與保養(yǎng)車輛年檢、保險、稅費繳納事務辦公場所管理維護辦公場所的工作秩序、衛(wèi)生與安全處理同辦公場所的業(yè)主、物業(yè)等單位的相關事宜公共關系管理負責對外接待工作安排人員參加外部會議或活動人力資源管理企業(yè)組織管理根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、業(yè)務格局提出組織機構調整與優(yōu)化的建議根據業(yè)務范圍調整各部門工作職責組織公司的職位設置及人員編制的確立與調整工作組織、指導職位說明書的編寫與修改人力資源管理規(guī)劃、制度根據社會經濟政策環(huán)境、企業(yè)發(fā)展階段、人員素質及管理需求，編制人力資源管理制度進行人力資源需求與供給預測及分析，編制人力資源規(guī)劃監(jiān)督檢查人力資源管理規(guī)劃、制度執(zhí)行情況人員招聘調查、收集各部門人員需求信息，編制年度人員需求計劃表及年度人員招聘計劃根據項目情況制定項目人員招聘計劃制作和發(fā)布招聘信息收集、整理、篩選應聘者簡歷組織對應聘人員進行綜合考察，最終確定擬錄用人選對公司批復的擬聘人員辦理聘任手續(xù)員工培訓與發(fā)展編制、修訂培訓制度編制、修訂培訓手冊統計、分析公司的培訓需求，結合公司目標，編制、調整培訓計劃根據培訓計劃組織落實各類培訓的實施建立培訓記錄，評估、跟蹤培訓效果組織設計并管理員工的職業(yè)生涯發(fā)展體系績效管理制定與維護員工績效管理制度組織實施對公司及項目部的績效考核處理員工考核糾紛對員工績效考核結果進行評估分析員工關系管理組織勞動合同簽訂、續(xù)訂、終止、解除工作，處理各類勞動關系糾紛擬訂、修改人事調配方法及計劃，辦理人員內部調動、辭職、解聘、退休等手續(xù)擬定、修訂人事檔案管理制度，建立人事檔案管理系統，保管公司人事檔案收集、補充、鑒別、歸檔、轉遞人事檔案材料建立、維護考勤管理系統，協助各部門進行考勤管理工作薪酬福利制定薪酬策略、制度、流程，編制公司工資總額計劃及項目工資總額計劃制訂工資標準，核算各類人員的工資，制作工資通知單了解市場薪酬福利信息在職人員養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會保險及商業(yè)保險的核算與申報編制人工成本分析報告人事信息系統建立人事管理信息系統統計、分析、提供、利用各類人事信息數據職責描述部門負責人部門負責人包括市場營銷部、合同部、工程預算部、工程技術部、物資管理部、財務部、成本管理部、人事行政部等部門的經理，其工作職責包含兩個部分：一、對本部門業(yè)務工作的管理或者直接操作業(yè)務這部分的工作職責同部門的工作職責。二、對部門內部日常工作的管理包括：1． 根據公司的經營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進行分解，監(jiān)控計劃的實施。2． 管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導、監(jiān)督，對其進行考核、培養(yǎng)、選拔。3． 根據公司的相關規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準，并組織相關制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的執(zhí)行。4． 監(jiān)督、管理部內費用支出。5． 組織、監(jiān)督部內的薪酬分配工作。6． 組織召開部門內部會議。部門負責人的主要權力1．人事權力：1) 對下屬人員的考核權；2) 對下屬人員不當思想和行為的糾正權；3) 對下屬人員薪酬在公司的分配權；4) 對下屬人員任用、培養(yǎng)、選拔、晉升、降職、解聘的建議權。2．財務權力：1) 對部門費用支出的審核權。3．工作權力2) 對部門各項工作的指揮權、監(jiān)督權、檢查權、指導權；3) 對部門工作計劃的審核權；4) 對計劃執(zhí)行過程的監(jiān)督權、檢查權、指導權；5) 對歸口管理的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準制定過程的監(jiān)督權、檢查權、指導權；6) 對歸口管理的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的審核權；7) 對歸口管理的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準執(zhí)行情況的監(jiān)督權、檢查權。市場營銷部崗位設置：經理：1人市場主管：1人