【總結】廣東某某集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎管理的風氣和機制,引導各部門檢討工作作風,抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設、改善活動、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路(一)制度流程:
2025-04-07 20:20
【總結】1、員工日??己藶榭陀^地評價員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對員工獎懲的準確性,更好調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。(一)公司以部門為單位進行考核,由領班(包括主任、工程師)對員工每天工作表現(xiàn)考核評分一次(綜合部分由部門主管直接考核),部門主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎懲員工。(二)考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57
【總結】第一篇:門衛(wèi)管理考核制度 門衛(wèi)管理考核制度 1、全體師生和外來人員進出校門,應自覺接受門衛(wèi)保安的管理,共同協(xié)助維護好校園安全; 2、外來人員來校,門衛(wèi)保安必須先與相關人員電話或當面聯(lián)系,確認后憑...
2024-11-19 03:55
【總結】第一篇:食堂管理考核制度 食堂管理考核規(guī)定 一、食堂考核工作是一項常規(guī)工作,每2個月進行一次,管理部、膳管會負責做好對食堂的考核,并使這項工作程序化、制度化。 二、食堂考核的依據(jù)為“食堂滿意度調(diào)...
2024-11-15 23:20
【總結】考核制度一、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年度綜合評判。具體
2025-07-24 08:44
【總結】第一篇:養(yǎng)護管理考核制度 養(yǎng)護管理考核制度 為進一步加強我鄉(xiāng)通村公路養(yǎng)護管理,提升通村公路服務水平,特制定本制度。 一、考核對象及范圍: 考核對象為各村村委會及養(yǎng)護管理人員,考核內(nèi)容為通村公路...
2024-11-18 23:02
【總結】第一篇:倉庫管理考核制度 倉庫管理考核規(guī)定 一、目的:為了加強對倉庫崗位的數(shù)據(jù)管理工作,提高數(shù)據(jù)的準確性,保證產(chǎn)品質(zhì)量等,根據(jù)相關管理制度制訂本考 核管理規(guī)定。 二、范圍 三、考核方式 由...
2024-10-25 06:01
【總結】第一篇:班級管理考核制度 織金六中班級管理考核制度 (試行) 班級管理是學校管理的重要環(huán)節(jié),離開了班級管理,班級的學風、班風將是一團糟,學生好的行為習慣難以養(yǎng)成,思想品德難以端正,學校的正常教學...
2024-10-25 10:43
【總結】第一篇:培訓管理考核制度 大通河分公司培訓考核細則 為配合公司的發(fā)展目標,調(diào)動員工學習積極性,提升人力績效,增強員工對本職工作的能力,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,特制定《員工培訓考核...
2024-10-25 08:26
【總結】第一篇:后勤管理考核制度 馬圈子鎮(zhèn)初級中學 后勤管理制度 后勤工作堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務宗旨,提高服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則,合法合理調(diào)度和使用資金,使有限的辦學...
2024-11-18 23:48
【總結】目標管理及工作管理考核制度 (試行) 北京***食品有限責任公司二零一零年十二月前言為全面實施科學管理,貫徹落實ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系以及QS生產(chǎn)許可制度,夯實基礎,提高管理水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提升企業(yè)盈利
2025-04-19 05:18
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少
2025-08-16 15:33
2025-04-09 05:14
【總結】中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責、對象、內(nèi)容、評分方法,并附檢查與考核評分表
2025-04-08 07:23
【總結】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪
2025-04-07 22:18