成功的項(xiàng)目管理-課后練習(xí)題(編輯修改稿)
2024-10-16 10:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4．什么是活動(dòng)？它總需要人力嗎？參看圖 51，分別提供為完成工作包 細(xì)目錄。 答：活動(dòng)就是需要消耗一定時(shí)間的一項(xiàng)明確工作，但它不一定消耗人力，比如等待混凝土硬化需要幾天時(shí)間，但不需要消耗人力。 “緊前事件”和“緊隨事件”是什么意思？ 答：活動(dòng)的開始事件叫做該活動(dòng)的緊前事件，活動(dòng)的結(jié)束事件叫做該活動(dòng)的緊隨事件。 612題目為主觀或看圖或計(jì)算題。 P145頁。 第 6章 進(jìn)度安 排 練習(xí)題 ：一項(xiàng)活動(dòng)的工期估計(jì)應(yīng)包括完成工作所需要的時(shí)間加上相關(guān)的等待時(shí)間。 答案：正確 預(yù)計(jì)開始時(shí)間 到 要求完工時(shí)間 。 ？ 答：最早結(jié)束時(shí)間 =最早開始時(shí)間 +工期估計(jì) 正向 計(jì)算得到。 66和圖 67。 “試驗(yàn)性測(cè)試問卷調(diào)查表”的最早開始時(shí) 間和最早結(jié)束時(shí)間是第幾天？ 解：（圖見書本 167頁）“試驗(yàn)性測(cè)試問卷調(diào)查表”的最早開始時(shí)間是第 13 天，其最早結(jié)束時(shí)間是第 33天。 ？ 答：某項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間是由直接指向這項(xiàng)活動(dòng)的所有其他活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間中的最晚時(shí)間決定的。 ？ 答：最遲開始時(shí)間 =最遲結(jié)束時(shí)間 工期估計(jì) 反向 計(jì)算得到。 69和圖 610.“輸入反饋數(shù)據(jù)”的最遲開始 時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間是第幾天？ 解：（圖見書本 172頁）“輸入反饋數(shù)據(jù)”的最遲開始時(shí)間是第 105天，其最遲結(jié)束時(shí)間是第 112天。 ？ 答：某項(xiàng)特殊活動(dòng)的是由該活動(dòng)直接指向的所有活動(dòng)的最遲開始時(shí)間的最早時(shí)間決定的。 ，一些活動(dòng)可以被 延長(zhǎng) ，卻不致影響項(xiàng)目的按期完成。當(dāng)項(xiàng)目總時(shí)差為負(fù)時(shí)，需 加速完成 一些活動(dòng)的進(jìn)程以確保在要求的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。 最遲結(jié)束（開始） 時(shí)間和 最早結(jié)束（開始） 時(shí)間之差。 ，活動(dòng)的最長(zhǎng)路徑叫做 關(guān)鍵 路徑。 63 和圖 611，在指向活動(dòng) 11“輸入反饋數(shù)據(jù)”的兩個(gè)活動(dòng)中，哪個(gè)活動(dòng)有自由時(shí)差？自由時(shí)差是多少？ 解：先找到指向活動(dòng) 11的活動(dòng) 9和活動(dòng) 10，活動(dòng) 9和活動(dòng) 10的總時(shí)差分別為（ 8）和 50。這兩個(gè)值中較小的是活動(dòng) 9 的總時(shí)差 8 天，所以活動(dòng) 9 有自由時(shí)差?；顒?dòng) 9 的自由時(shí)差是它們的總時(shí)差 8和 50之間的差值 。這個(gè)差值是 58天： 50（ 8） =58天。 思考題： 1. 為什么進(jìn)度安排職能要依靠計(jì)劃職能？哪一個(gè)必須先做？為什么？ 答： 進(jìn)度安排職能要依靠計(jì)劃職能，沒有計(jì)劃，怎么準(zhǔn)備工作？沒有充分的準(zhǔn)備，如何工作？所有職能的落實(shí)都必須從計(jì)劃開始，到對(duì)計(jì)劃實(shí)施的可行性分析，在各方都同意該計(jì)劃的時(shí)候才能執(zhí)行計(jì)劃，計(jì)劃從遠(yuǎn)景開始，逐步落實(shí)。比如先是年計(jì)劃，大家無異議時(shí)制定各自的月計(jì)劃，各方協(xié)調(diào)同意后，各自制定周計(jì)劃為月計(jì)劃提供保證，然后，基層按照周計(jì)劃安排日計(jì)劃，由日計(jì)劃（比如施工日志）開始不斷調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)周計(jì)劃為目進(jìn)行過程控制（監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、顧問、甲方代表等部門就是工程項(xiàng)目中進(jìn)行計(jì) 劃監(jiān)督實(shí)施的職能部門，按照統(tǒng)一計(jì)劃進(jìn)行過程調(diào)控，確保項(xiàng)目最終完成圓滿）。 2. 描述一下什么是活動(dòng)的工期估計(jì)，它如何確定？一項(xiàng)活動(dòng)的工期是否可以為零，為什么可以或不可以？ 答：活動(dòng)的工期估計(jì)是指活動(dòng)從開始到完成所需的時(shí)間。它是由工作時(shí)間加上所有相關(guān)的等待時(shí)間的值確定的。 ，而不愿用某一指定日期？試舉例說明。 后面題目參見書本 191頁。 第 10章 ． 1 項(xiàng)目經(jīng)理讓團(tuán)隊(duì)成員參與 制定計(jì)劃的倆個(gè)益處是什么？ 答：項(xiàng)目經(jīng)理讓團(tuán)隊(duì)成員參與制定計(jì)劃的倆個(gè)益處： 1：通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與制定這一計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理可以確信，這樣的計(jì)劃比他單獨(dú)一人制定的更加切合實(shí)際 2：這樣的參與將使團(tuán)隊(duì)成員成為取得項(xiàng)目目標(biāo)做出更大的投入 ． 2 項(xiàng)目經(jīng)理獲取 以開展工作，然后根據(jù)各種不同的任務(wù)，給每個(gè)具體的人員分配 職責(zé) ，授予 權(quán)力 。 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施中有哪倆個(gè)作用？ 答：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施中的作用有 1：有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員掌握其中所承擔(dān)任務(wù)的 工作進(jìn)度并定期提供有關(guān)工作進(jìn)展、時(shí)間進(jìn)度及成本的相關(guān)數(shù)據(jù) 2：管理信息系統(tǒng)化，在工程進(jìn)展中如果實(shí)際工作進(jìn)度落后于預(yù)計(jì)進(jìn)度或發(fā)生意外時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理可及時(shí)采取補(bǔ)救措施，相關(guān)人員可通過項(xiàng)目經(jīng)理的補(bǔ)救措施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行重新計(jì)劃提供建議和信息 （幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解那些工作對(duì)完成目標(biāo)是有意義的 哪些是無意義的） 項(xiàng)目經(jīng)理在哪三個(gè)管理職能上提供基本的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)？ 答：項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)項(xiàng)目的
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