如何編制運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目(編輯修改稿)
2025-06-20 05:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3月累計(jì)完成短期目標(biāo)收益值 102200137434炭素廠效益 降低動(dòng)力電耗 5 降低瀝青單耗 降低天然氣單耗 降低石油焦耗單耗 442 434 1 0 2 1 0 0 8 8 1 5 15 1 99 187137 13月累計(jì) 200 2月份 284 101 4月份 3月份 66 1月份 396 175 74 164 截止 2021年 3月已取得超過(guò)短期目標(biāo)（ 135萬(wàn)元）需實(shí)現(xiàn)的效益；瀝青、天然氣單耗有待在中長(zhǎng)期目標(biāo)中得以改善 電 天然氣 石油焦 瀝青 單位：萬(wàn)元 炭素廠 13月份累計(jì)收益 137萬(wàn)元 炭素廠 13月份具體收益情況 | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 22 技能培訓(xùn) — 對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)部分職工對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備操作技能存在不足，個(gè)人技能水平高低不一（ 1/9） 500kA炭素新系統(tǒng)設(shè)備故障較多，影響生產(chǎn)產(chǎn)量的完成進(jìn)度和設(shè)備的使用性能 500kA炭素新系統(tǒng)投產(chǎn)，職工對(duì)新設(shè)備掌握程度較差，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求 現(xiàn)場(chǎng)職工技能及素質(zhì)參差不齊，對(duì)工藝控制認(rèn)識(shí)不一致，影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性 區(qū)域?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)職工技能培訓(xùn)頻率較少，職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)不夠深，致使職工對(duì)設(shè)備自主維護(hù)和產(chǎn)品質(zhì)量不夠關(guān)心。 職工現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備技能存在差異 職工對(duì)理論知識(shí)掌握程度不同，無(wú)法從根本上掌握設(shè)備運(yùn)行狀況 職工對(duì)設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)存在不足，對(duì)部分簡(jiǎn)單問(wèn)題無(wú)法處理 職工對(duì)自己工作的責(zé)任心不足，不合格的中間產(chǎn)品直接進(jìn)行生產(chǎn)線 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 23 技能培訓(xùn) — 培訓(xùn)方式采用多種形式，內(nèi)容與實(shí)際操作緊密結(jié)合，提升全員技能水平（ 2/9） 沈研院專(zhuān)家和炭素技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)磷鐵配比及爐前碳硅分析儀操作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工操作進(jìn)行指導(dǎo) 通過(guò)分級(jí)培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體員工高效全面培訓(xùn)，培訓(xùn)工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，在一定時(shí)間不斷循環(huán)開(kāi)展培訓(xùn)工作，逐步提升全體員工專(zhuān)業(yè)操作技能。 對(duì)職工的培訓(xùn)不僅要有理論基礎(chǔ)培訓(xùn)，還要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備本體旁進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備性能、操作技能、設(shè)備自主維護(hù)的講解，提高職工實(shí)際操作技能水平。 開(kāi)展全員運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備自主維護(hù)培訓(xùn) 培訓(xùn)與實(shí)際相結(jié)合 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 24 技能培訓(xùn) — 制定培訓(xùn)計(jì)劃（ 3/9） 單點(diǎn)培訓(xùn)教材 培訓(xùn)計(jì)劃 集中培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 師帶徒 專(zhuān)家講課 “ 應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全、工藝、設(shè)備 ” 集中開(kāi)會(huì)討論培訓(xùn)計(jì)劃 試點(diǎn)區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃 整體培訓(xùn)計(jì)劃 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 理論知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)師帶徒 單點(diǎn)教程 職工技能評(píng)測(cè) 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 25 25 技能培訓(xùn) — 理論知識(shí)培訓(xùn)（ 4/9） 利用班前會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行職工集中培訓(xùn) 沈研院專(zhuān)家和 500kA新系統(tǒng)設(shè)備廠家對(duì) 500kA系統(tǒng)進(jìn)行理論知識(shí)和設(shè)備操作技能及設(shè)備參數(shù)的調(diào)整培訓(xùn) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 理論知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)師帶徒 單點(diǎn)教程 職工技能評(píng)測(cè) 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 26 技能培訓(xùn) — 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)（ 5/9） 通過(guò)師帶徒，對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn) 炭素廠技術(shù)人員和班組擔(dān)任師傅對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行理論知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 理論知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)師帶徒 單點(diǎn)教程 職工技能評(píng)測(cè) 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 27 27 技能培訓(xùn) — 點(diǎn)教程培訓(xùn)（ 6/9） 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 理論知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)師帶徒 單點(diǎn)教程 職工技能評(píng)測(cè) 運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的單點(diǎn)教程新模式為職工培訓(xùn)增添了新手段 一級(jí)維護(hù)目視化簡(jiǎn)單、明了，培訓(xùn)效果較好 檢查點(diǎn) 1 平臺(tái)上無(wú)雜物、積油 2 軸承座每周加油一次 3 鏈條每班刷潤(rùn)滑油一次 4 軸承座螺栓每班檢查一次，每周緊固一次 5 支架焊接處每班檢查一次 6 衛(wèi)生清潔，無(wú)滲漏 3 5 4 2 1 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 28 技能培訓(xùn) — 職工技能評(píng)測(cè)（ 7/9） 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 理論知識(shí)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)師帶徒 單點(diǎn)教程 職工技能評(píng)測(cè) 通過(guò)職工培訓(xùn)，培養(yǎng)出“金牌”員工 建立職工的理論和實(shí)際操作水平的考試機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)后達(dá)標(biāo)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高培訓(xùn)效果，對(duì)不達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行考核，督促員工學(xué)習(xí)效果。 建立職工的理論和實(shí)際操作水平的考試機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)后達(dá)標(biāo)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高培訓(xùn)效果，對(duì)不達(dá)標(biāo)員工進(jìn)行考核，督促員工學(xué)習(xí)效果。只有職工深入學(xué)習(xí)、理解并作出選擇要改變和學(xué)習(xí)時(shí)，設(shè)備操作技能和工藝技術(shù)才會(huì)不斷提升 人員培訓(xùn) | 資料來(lái)源：華鷺?shù)X業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì) 29 培訓(xùn)與實(shí)際相結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)單點(diǎn)教程培訓(xùn)
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