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正文內(nèi)容

建立與供應(yīng)商的價值鏈(編輯修改稿)

2025-06-20 03:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 33公司 33公司 80% 20% 33公司 33公司 33公司 49% 41% 10% 10000 股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式(單位:萬元、萬股) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓前 股權(quán)轉(zhuǎn)讓后 持股比例 持股額 注冊資本 33公司 33公司 80% 20% 0 33公司 33公司 33公司 49% 41% 10% 本部產(chǎn)權(quán)改革方案(五) 增資擴股方式與股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式的比較 在交易成本方面:增資擴股交易成本低,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及 較高的場內(nèi)交易中介費等 在實施程序方面:增資擴股程序較簡單,而產(chǎn)權(quán)交易受 到眾多法規(guī)政策約束,程序復(fù)雜 對改制后公司的支持程度方面:增資擴股容易支撐 33公司 的經(jīng)營;而產(chǎn)權(quán)交易的后果不利于支持這么大的產(chǎn)業(yè) 在信貸資質(zhì)方面:增資擴股利于提升信貸資質(zhì);而產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn) 讓后的注冊資本金減少則不利于提升資質(zhì) 結(jié)論:增資擴股是優(yōu)先方式 本部產(chǎn)權(quán)改革方案(六) 選擇戰(zhàn)略投資伙伴的條件: ?數(shù)量: 1—— 2家; ?產(chǎn)業(yè):具有產(chǎn)業(yè)相關(guān)度; ?能力投資:具備強大能力; ?具有管理和技術(shù)優(yōu)勢; ?具有上市公司背景。 本部產(chǎn)權(quán)改革方案(七) 管理團隊及其融資方式簡介: 管理團隊 公司部分高管 公司技術(shù)骨干 公司部分員工 分期付款 信托融資 股權(quán)激勵 承債行權(quán) 取得改制后公司的股權(quán) 本部產(chǎn)權(quán)改革方案(八) 產(chǎn)權(quán)改革中的契稅和所得稅問題 《關(guān)于企業(yè)改制重組若干契稅政策的通知》中規(guī)定: ?無論是增資擴股還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓,無論是外來戰(zhàn)略投 資者還是管理團隊,只要土地、房屋權(quán)屬不發(fā)生轉(zhuǎn)移, 就不會征收契稅 ; ?“有限責(zé)任公司整體改建為股份有限公司的,對改建 后的公司承受原企業(yè)土地、房屋權(quán)屬,免征契稅” 。 管理團隊接受股票贈與、期股,或是以折扣、補貼等方式取得的股票,按照 國稅發(fā) [1998]9號文件《關(guān)于個人認購股票等有價證券而從雇主取得折扣或補 貼收
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