建立與供應(yīng)商的價值鏈(參考版)
2025-05-19 03:58本頁面
【正文】 改制實施方案 改制前期準備階段 成立改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組 內(nèi)部工作 公共關(guān)系 戰(zhàn)略投資者初步接洽 政府部門 上級公司 客戶、供應(yīng)商、銀行 政策學習與宣傳 清產(chǎn)核資 員工調(diào)查 制定戰(zhàn)略規(guī)劃 形成改制方案 改制實施方案 改制實施階段 批準方案 方案實施 職代會 外部公關(guān) 政府部門 客戶、供應(yīng)商、銀行 員工身份置換 產(chǎn)權(quán)改革 分子公司改制 公證工作和治安維護 新成立 改制實施方案 改制成果評估階段 外部調(diào)查 內(nèi)部調(diào)查 客戶、供應(yīng)商、銀行 政府部門 員工 管理團隊 戰(zhàn)略投資者 資料收集及整理 評估 匯報 利用“改制”機會開展公關(guān)關(guān)系活動的構(gòu)想 公關(guān)目的： 為改制后的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 公關(guān)對象 國有資產(chǎn)管理部門 33公司 行業(yè)代表 客戶、供應(yīng)商、銀行 結(jié)束語 樹立信心 轉(zhuǎn)變觀念 大膽創(chuàng)新 堅定改革 重塑輝煌 。如果在進一步測算中 出現(xiàn)資金缺口，則可以通過量化資產(chǎn)方式，以凈資產(chǎn)支付。 分子公司重組改制方案 輔業(yè)： 主業(yè) ： 分子公司重組改制依據(jù)于戰(zhàn)略 規(guī)劃和七種模式 七種模式： 凈資產(chǎn)改制； 債務(wù)重組模式； 有效資產(chǎn)改制； 外來投資改制； 清算； 資產(chǎn)置換模式； 資產(chǎn)重組模式。 本部產(chǎn)權(quán)改革方案（七） 管理團隊及其融資方式簡介： 管理團隊 公司部分高管 公司技術(shù)骨干 公司部分員工 分期付款 信托融資 股權(quán)激勵 承債行權(quán) 取得改制后公司的股權(quán) 本部產(chǎn)權(quán)改革方案（八） 產(chǎn)權(quán)改革中的契稅和所得稅問題 《關(guān)于企業(yè)改制重組若干契稅政策的通知》中規(guī)定： ?無論是增資擴股還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓，無論是外來戰(zhàn)略投 資者還是管理團隊，只要土地、房屋權(quán)屬不發(fā)生轉(zhuǎn)移， 就不會征收契稅
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1