價值鏈(編輯修改稿)
2025-03-25 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù) 在決策層的每一項活動都要確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展 價值鏈管理的基本模型 管理 （效率性 /費用控制） 決策 （方向性 /資源配置） 經(jīng)營 （增值性 /收入增長 /成本控制） 企業(yè)管理基本模型 價值鏈管理的基本模型 價值鏈管理的基本模型 價 值 鏈模型 價值鏈 企 業(yè) 信 息 管 理 人 力 資 源 管 理 財 務(wù) 會 計 管 理 行 政 后 勤 管 理 戰(zhàn)略 / 計劃 / 創(chuàng)新 / 品牌 / 企業(yè)文化 采購 倉儲 計劃 調(diào)度 車間 質(zhì)檢 成品 分銷 配送 服務(wù) 價值增值伴隨著成本與費用的發(fā)生 問題的關(guān)鍵是實現(xiàn)每一項活動的凈增值最大化 采購成本 銷售收入 利潤 價值鏈管理的基本模型 制造成本 制造費用 銷售費用 廣義價值鏈 采購成本 銷售收入 利潤 價值鏈管理的基本模型 制造成本 制造費用 銷售費用 管理費用 戰(zhàn)略費用 價值比率分析：各環(huán)節(jié)成本或費用 /銷售收入 比率 利潤率 價值鏈管理的基本模型 比率 比率 比率 價值鏈管理的特點 從物料管理到物流全程管理； 從成本管理到價值鏈全程管理； 從生產(chǎn)成本到價值鏈各環(huán)節(jié)全成本管理； 從目標(biāo)成本的人為性到管理動態(tài)持續(xù)改善； 將 ABC成本管理應(yīng)用于價值鏈全程。 價值鏈管理的基本模型 管理的本質(zhì) 管理的目標(biāo)在于增進(jìn)“ 效率 ”和“ 效益 ” 價值鏈管理的基本模型 企業(yè)內(nèi)部價值
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