【總結(jié)】第六章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?企業(yè)價(jià)值鏈?SWOT分析?資源基礎(chǔ)理論?關(guān)鍵成功因素與五力分析?技術(shù)生命周期與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關(guān)系與合作績(jī)效?制造彈性與供應(yīng)鏈關(guān)系穩(wěn)定性?市場(chǎng)導(dǎo)向與制造彈性?外部供應(yīng)鏈整合能力2
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】以速度戰(zhàn)勝規(guī)模物流價(jià)值鏈的優(yōu)化ERP的組成部分__物流(分銷(xiāo))分銷(xiāo)點(diǎn)配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心地區(qū)倉(cāng)庫(kù)地區(qū)倉(cāng)庫(kù)工廠倉(cāng)庫(kù)配送及分銷(xiāo)資源計(jì)劃現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的特點(diǎn)?密切結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理理論及方法;?支
2025-01-07 22:57
【總結(jié)】?jī)r(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理系統(tǒng)工作流程價(jià)值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)
2025-03-07 23:53
【總結(jié)】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類(lèi):其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 14:56
【總結(jié)】全球價(jià)值鏈與中國(guó)參與地位國(guó)際商務(wù)CONTENTS?全球價(jià)值鏈—概念、類(lèi)型、驅(qū)動(dòng)因素、利益分配?中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的地位—以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例價(jià)值鏈?企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行為分為基本活動(dòng)與輔助活動(dòng)兩類(lèi),這些互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,即價(jià)值鏈。?基本活動(dòng)有內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外
2025-03-07 23:52
2025-01-12 17:50
【總結(jié)】Background,MethodsandManagementPrinciples背景,方法和管理原則July20232023年7月VALUECHAINWORKSHOP價(jià)值鏈討論會(huì)Canada,November1999WORKSHOPOBJECTIVES討論會(huì)目標(biāo)Todevelopdeeperunderstandingofvalue
2025-01-10 17:49
【總結(jié)】 第1頁(yè)共7頁(yè) 價(jià)值鏈的概念實(shí)現(xiàn)電信價(jià)值鏈的延伸 上海茉莉林紡織品有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)茉莉林)是中國(guó)電信 XX省電信有限公司首家care和it外包服務(wù)的簽約客戶(hù),這 個(gè)項(xiàng)目的成功標(biāo)志著中國(guó)電信...
2025-08-07 00:48
【總結(jié)】?jī)r(jià)值鏈定義:美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特認(rèn)為,價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)一系列有聯(lián)系的價(jià)值活動(dòng)的組合。他認(rèn)為企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),企業(yè)所有的互不相同但又相互聯(lián)系的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,即價(jià)值鏈。內(nèi)容綱要?虛擬價(jià)值鏈模型?信息價(jià)值鏈模型?知識(shí)價(jià)值鏈模型
【總結(jié)】ValueChainManagement:FunctionalStrategiesforCompetitiveAdvantageMcGraw-Hill/IrwinContemporaryManagement,5/eCopyright?2023TheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreser
2025-03-07 19:01
【總結(jié)】第5講價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大家好?開(kāi)篇案例:沃爾瑪?shù)膬r(jià)值鏈?一、價(jià)值鏈理論?二、價(jià)值鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?三、開(kāi)發(fā)虛擬價(jià)值鏈?四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)遞增實(shí)現(xiàn)機(jī)制?五、“2+1”價(jià)值鏈精益管理一、價(jià)值鏈理論ValueChain?價(jià)值鏈分析法是由美國(guó)哈佛商學(xué)院教授
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.價(jià)值鏈管理H
2025-01-16 06:49
【總結(jié)】第三章縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解(一)縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過(guò)程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能就來(lái)自于對(duì)上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過(guò)程延展環(huán)節(jié)的分析??v向
2025-01-21 01:03