【總結】基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管理研究,學位論文類別會計碩士專業(yè)學位論文,指導教師MR.ZHAO,論文作者姓名STEVEN,第一章引言,一、研究背景企業(yè)要想生存、發(fā)展并在行業(yè)內(nèi)持續(xù)保持核心競爭力的優(yōu)勢,必須加強成本管理。我國的成本管理只局限于企業(yè)內(nèi)部,屬于“生產(chǎn)型導向”,根本保證不了價格競爭的優(yōu)勢?,F(xiàn)代信息技術的發(fā)展,加劇了企業(yè)間的競爭,傳統(tǒng)的成本管理模式很難
2025-03-02 15:17
【總結】第三章縱向價值鏈分析第一節(jié)縱向價值鏈分析概述一、縱向價值鏈及其分解(一)縱向價值鏈分析的著眼點企業(yè)的價值轉移和增值過程可以向前延伸至供應商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應商的供應商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競爭優(yōu)勢可能就來自于對上述企業(yè)價值轉移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析??v向
2025-01-21 01:03
【總結】BeEasyKPI業(yè)績指標設定張文BeEasy一、價值鏈管理二、如何制定年度目標三、如何分解年度目標四、年度的KPI指標設定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-04-06 14:12
【總結】第六講價值鏈本講的主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二、價值鏈分析三、價值活動體系四、虛擬價值鏈一、競爭優(yōu)勢與價值鏈競爭優(yōu)勢能為企業(yè)帶來超額收益。競爭優(yōu)勢有許多種,比如品牌知名度:有些企業(yè)的品牌名稱受到廣泛認同和欣賞,而產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的品牌較弱,相比之下前者更具有優(yōu)勢。產(chǎn)品具有某類優(yōu)異性能,成本領先:
2025-01-12 16:05
【總結】第六講價值鏈本講的主要內(nèi)容一、競爭優(yōu)勢與價值鏈二、價值鏈分析三、價值活動體系四、虛擬價值鏈一、競爭優(yōu)勢與價值鏈競爭優(yōu)勢能為企業(yè)帶來超額收益。競爭優(yōu)勢有許多種,比如品牌知名度:有些企業(yè)的品牌名稱受到廣泛認同和欣賞,而產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的品牌較弱,相比之下前者更具有優(yōu)勢。產(chǎn)品具有某類優(yōu)異性能,成本領先:企業(yè)可從政府多種方式的干預中獲取優(yōu)勢。
2025-02-08 10:38
【總結】產(chǎn)業(yè)價值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢成本領導策略差異化策略?成本特性的分析架構?形成相對成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢或如何降低成本劣勢成本分析的基本工具?價值鍊–界定分析成本所需的價值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價值鍊的關聯(lián)
2025-01-06 08:50
【總結】ValueChain制作:王湄嘉制造業(yè)證券業(yè)零售業(yè)廣告代理業(yè)研發(fā)采購制造物流營銷銷售服務商品開發(fā)營銷定價承銷聯(lián)合募集交易商品開發(fā)采購物流宣傳廣告店面管理營業(yè)服務媒體采購開發(fā)客戶宣
2025-03-07 23:53
【總結】價值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀八十年代初期,價值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當時,波特指出,任何企業(yè)的價值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、營銷和分銷等構成。一定水平的價值鏈是企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價值鏈,企業(yè)的價值鏈及其進行單個活動的方式,反應了該企業(yè)的歷
2025-04-08 08:30
【總結】11/11價值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀八十年代初期,價值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當時,波特指出,任何企業(yè)的價值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、營銷和分銷等構成。一定水平的價值鏈是企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價值鏈,企業(yè)的價值鏈及其進行單個活動的
2025-04-08 11:06
【總結】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起高層管理者的任務——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機會和威脅,選擇合適的目標市場和定位。與競爭對手和潛在競
2025-01-18 10:31
【總結】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結構?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設計?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程價值鏈管理提出的背景Inter技術
2025-01-18 23:59
【總結】價值鏈管理首席顧問張后啟博士漢普管理咨詢1內(nèi)容索引?價值鏈管理的基本模型?價值鏈管理的實施思路?面向價值鏈管理的會計核算體系設計?面向價值鏈管理的營銷體系重組?面向價值鏈管理的企業(yè)績效監(jiān)控?價值鏈管理流程及執(zhí)行機構?價值鏈管理的實施步驟?價值鏈管理的銷售思路2
2025-03-07 19:01
【總結】第六章產(chǎn)業(yè)價值鏈第6章產(chǎn)業(yè)價值鏈?產(chǎn)業(yè)價值鏈?企業(yè)價值鏈?SWOT分析?資源基礎理論?關鍵成功因素與五力分析?技術生命周期與產(chǎn)業(yè)價值鏈定位?產(chǎn)業(yè)鏈伙伴關系與合作績效?制造彈性與供應鏈關系穩(wěn)定性?市場導向與制造彈性?外部供應鏈整合能力2
2025-01-08 03:13
【總結】以速度戰(zhàn)勝規(guī)模物流價值鏈的優(yōu)化ERP的組成部分__物流(分銷)分銷點配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心地區(qū)倉庫地區(qū)倉庫工廠倉庫配送及分銷資源計劃現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的特點?密切結合現(xiàn)代化企業(yè)管理理論及方法;?支
2025-01-07 22:57
【總結】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 14:56