【總結(jié)】科技產(chǎn)業(yè)的管理瓶頸?管理者大多為技術(shù)背景,尚未有足夠能力承擔(dān)起管理職責(zé)?技術(shù)者害怕失去技術(shù)的保障,無法認(rèn)同管理的價(jià)值?管理者各憑本事,未能落實(shí)一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)?未能有一致性的項(xiàng)目管理機(jī)制與方法,常陷于忙亂的項(xiàng)目控管?普遍缺乏市場導(dǎo)向及價(jià)值導(dǎo)向之策略性思維
2025-01-16 01:46
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司時(shí)間:2010年10月25-26日深圳10月28-29日杭州培訓(xùn)費(fèi)用:2200元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)
2025-06-16 04:48
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理需要對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種異常問題做好紀(jì)錄,并在項(xiàng)目交付后做出,組織相關(guān)人員 對項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種異常進(jìn)行分析、總結(jié)、找出存在的問題。這次小編給大家整理了研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工 作職責(zé),供大...
2024-09-15 23:17
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理需要熟悉研發(fā)項(xiàng)目管理流程,熟悉IPD研發(fā)體系,能夠掌控項(xiàng)目流程,把控項(xiàng)目質(zhì)量。以 下是小編精心收集整理的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)...
2024-09-16 21:12
【總結(jié)】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM006研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的管理錦囊2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學(xué)明§服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司§講授課程:1.《市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)項(xiàng)目管理的工具與模板》3.《高價(jià)值研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的管理錦囊》
2025-02-27 16:27
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)是什么?研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理需要監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔。下面是小編 為大家?guī)淼难邪l(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述十篇,希望大家能夠喜歡! 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)1 職責(zé)...
2024-09-16 19:38
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計(jì)劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會(huì)議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理要掌握項(xiàng)目管理流程及管理理念。優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力。以下是小編精心收集 整理的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。 研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1 編制項(xiàng)目任務(wù)...
2024-09-15 23:14
【總結(jié)】1,普通項(xiàng)目經(jīng)理對下屬的態(tài)度情商是管理者重要的特質(zhì),高情商在管理者中主要表現(xiàn)為情緒穩(wěn)定。對于初級管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,并不能及時(shí)的調(diào)整,員工一旦出錯(cuò)或者是工作表現(xiàn)不理想,初級項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)陷入到負(fù)面的情緒中,很多技術(shù)型管理者其實(shí)不愿意帶團(tuán)隊(duì),其中重要的原因是在于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的那種挫敗感帶來的負(fù)面情緒,實(shí)在無法忍受,還是做技術(shù)簡單!除此之外,給初級項(xiàng)目經(jīng)理帶來
2025-04-01 23:52
【總結(jié)】《超越對手—軟件項(xiàng)目經(jīng)理的18種實(shí)用技能》導(dǎo)讀發(fā)表時(shí)間:2007-9-26張志來源:e-works關(guān)鍵字:IT項(xiàng)目管理實(shí)施技巧信息化應(yīng)用調(diào)查在線投稿加入收藏發(fā)表評論好文推薦打印文本本書介紹了作者在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和摸索出的18種軟件項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施技巧,包括:如何做公司介紹、如何做售前調(diào)研、如何寫售前解決方案、如何做產(chǎn)品演示、如何做技術(shù)交流、如何做公司考察、如何做用戶考察、如何做
2025-06-30 08:59
【總結(jié)】介紹公司有三點(diǎn)一定要講到:業(yè)務(wù)講到:要讓客戶清楚我們能為您提供什么,做什么,如何合作。實(shí)力談到:要讓客戶明白和我們合作為什么可以放心。案例說到:要讓客戶知道我們不是在說大話,有很多用戶和我們一起取得了成功,并有案可查。只有和客戶建立長期多次接觸機(jī)會(huì)才能創(chuàng)造機(jī)會(huì)了解客戶需求,擁有可能讓客戶逐漸認(rèn)可公司的實(shí)力和能力的機(jī)會(huì)。越是要做大項(xiàng)目,越是要讓別人覺得你是一個(gè)值
2024-08-07 13:27
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)第一部分概述一、標(biāo)準(zhǔn)名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力標(biāo)準(zhǔn)二、標(biāo)準(zhǔn)定義項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理能力標(biāo)準(zhǔn)是指產(chǎn)品開發(fā)、投標(biāo)發(fā)貨、業(yè)務(wù)變革與IT建設(shè)等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理能力方面的勝任要求。項(xiàng)目經(jīng)理的通用管理能力、相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)與技術(shù)能力勝任要求請參照管理者任職
2024-07-23 15:34
【總結(jié)】1第三講項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)美國:1941年產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理制(IBM,GE,MOTOROLA)中國:1983年3月,國家計(jì)委《關(guān)于建立健全工程項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定》項(xiàng)目經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的核心和靈魂,正如運(yùn)動(dòng)隊(duì)和教練,交響樂團(tuán)和指揮的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是確保工作在預(yù)算
2025-01-14 04:36
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開盤前期培訓(xùn)總述?初識項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識項(xiàng)目期??地塊價(jià)值的評判標(biāo)準(zhǔn):地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理的工作原則?項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)?項(xiàng)目經(jīng)理的能力?項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及發(fā)展階段?建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙?項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管,人們通常稱其為“項(xiàng)目經(jīng)理”,在
2025-05-11 00:20