服裝公司薪資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州xx服飾有限公司工資支付管理制度文件編號(hào)SD[2008]08秘密等級(jí)共3頁(yè)實(shí)施日期2008-08-01版本號(hào)工資支付管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工工資確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。第二條?本制度適用于企業(yè)全體員工（即企業(yè)本部及駐外工作的員工）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)

2025-04-07 21:41

服裝公司薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（討論稿）第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工（生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定）。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率

2024-12-15 22:43

服裝公司財(cái)務(wù)部組織管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝人事文件之財(cái)務(wù)部組織管理制度制度內(nèi)容：一、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)二、財(cái)務(wù)部編制三、財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)介紹（一）財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)介紹（二）主辦會(huì)計(jì)職務(wù)介紹（三）出納員職務(wù)介紹四、財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一）財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（二）主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2025-05-13 17:13

服裝生產(chǎn)部組織管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝生產(chǎn)部組織管理制度一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，?一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和

2025-09-03 09:26

第七章：質(zhì)檢部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)檢部管理制度一、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度第一條通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理，使公司產(chǎn)品質(zhì)量在達(dá)到國(guó)標(biāo)（或企標(biāo)）要求的前提下不斷提升，以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，進(jìn)而增進(jìn)顧客滿(mǎn)意程度，使公司持續(xù)增加業(yè)績(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的范圍1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。生技部會(huì)同質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)部及有關(guān)人員根據(jù)內(nèi)部的操作規(guī)范，并參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)

2025-09-01 16:06

某賓館質(zhì)檢培訓(xùn)部管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】瀛洲賓館質(zhì)檢培訓(xùn)部目錄第一節(jié)：部門(mén)概述第二節(jié)：部門(mén)組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)：崗位職責(zé)、工作內(nèi)容1、經(jīng)理崗位職責(zé)2、質(zhì)檢培訓(xùn)員崗位職責(zé)第四節(jié)：工作程序1、接待重要散客的工作程序2、接待重要團(tuán)隊(duì)賓客的工作程序　　　3、處理賓客投訴的工作程序　4、新員工入店培訓(xùn)的工作程序第五節(jié)、部門(mén)管理制度1、中層管理人員考核制度2、

2025-04-09 00:59

質(zhì)檢部管理制度年第2版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】南昌金科交通科技有限公司質(zhì)檢部管理制度（2013年第1版）本規(guī)定自2013年11月起執(zhí)行第一章質(zhì)檢部管理結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)第一條組織架構(gòu)圖質(zhì)檢部經(jīng)理監(jiān)理室主任監(jiān)理品管室主任產(chǎn)品質(zhì)檢員設(shè)施質(zhì)檢員來(lái)料質(zhì)檢員第二條質(zhì)檢部主要

2025-04-19 00:31

質(zhì)檢部門(mén)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】樣品管理制度1、樣品管理制度：①貫徹公司管理制度，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序文件、作業(yè)文件，對(duì)各階段的成果或產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。②建立樣品登記制度，建立試驗(yàn)臺(tái)帳，取樣、送樣、應(yīng)有完整記錄，樣品規(guī)格、數(shù)量、保存條件符合規(guī)定要求，各種樣品應(yīng)分別存放并作明標(biāo)識(shí)，留置樣品應(yīng)專(zhuān)門(mén)存放并建立檔案。③建立試驗(yàn)設(shè)備使用臺(tái)帳。試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)。每

2025-10-17 13:45

質(zhì)檢組管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)檢組管理制度 　　一、崗位制度 　　1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門(mén)融洽相處，合作共事，保持良好溝通。 　　2、、服從上級(jí)管理安排，有效指導(dǎo)分級(jí)式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)...

2025-04-02 13:05

某服裝公司薪資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州xx服飾有限公司工資支付管理制度文件編號(hào)SD[2008]08秘密等級(jí)共3頁(yè)實(shí)施日期2008-08-01版本號(hào)工資支付管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工工資確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。第二條?本制度適用于企業(yè)全體員工（即企業(yè)本部及駐外工作的員工）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不

2025-08-09 18:59

某服裝公司管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/43公司管理制度***有限公司二OO五年四月2/43目錄員工守則.......................................................................................1用工、考勤制度.....................................

2025-04-16 03:53

服裝廠(公司)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿(mǎn)足公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來(lái)的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專(zhuān)業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門(mén)職責(zé)（1）營(yíng)銷(xiāo)中心工作職責(zé)1．進(jìn)行市場(chǎng)

2025-05-13 20:05

服裝公司倉(cāng)庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：服裝公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 服裝公司倉(cāng)庫(kù)管理制度 1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。 2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安...

2025-10-19 13:45

某建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LYQB寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/LY3008－3－1－2016發(fā)放號(hào)：—————————————————————————————————技術(shù)質(zhì)檢部管理制度 版次：B 受控狀態(tài)：

2025-04-18 22:09

服裝企業(yè)生產(chǎn)部組織管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝企業(yè)生產(chǎn)部組織管理制度一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)；3

2025-09-01 08:58

服裝公司質(zhì)檢部管理制度(參考版)

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