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正文內(nèi)容

質(zhì)檢部管理制度年第2版(編輯修改稿)

2025-05-16 00:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)銷品檢驗(yàn)流程1) 經(jīng)銷品來廠后,物料部通知質(zhì)檢員,質(zhì)檢員接到通知后,根據(jù)相關(guān)合同、技術(shù)文件及《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)經(jīng)銷品進(jìn)行檢測(cè);2) 發(fā)現(xiàn)不合格品質(zhì)檢員填寫《材料質(zhì)量異常通報(bào)書》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,通知物料部把不合格品退回供應(yīng)商;3) 由于工期緊,該經(jīng)銷品影響產(chǎn)品出貨時(shí)間,需要特別采用,由物料部通知計(jì)劃部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部共同開會(huì)決定是否同意作特采處理,同意時(shí)由物料部作成品《特別采用要求書》經(jīng)負(fù)責(zé)副總簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行特采處理,但要扣除該經(jīng)銷品供應(yīng)商的選別、加工費(fèi)用或降價(jià)使用;具體由物料部同供應(yīng)商協(xié)商;4) 如該經(jīng)銷品的不良不影響產(chǎn)品使用性能,經(jīng)負(fù)責(zé)副總簽字批準(zhǔn)后限度使用;5) 如該經(jīng)銷品的不良對(duì)產(chǎn)品性能有影響,與供應(yīng)商協(xié)商不退貨,同意降低材料單價(jià),經(jīng)相關(guān)部門合議,負(fù)責(zé)副總簽字批準(zhǔn)后可降級(jí)使用;6) 合格品通知物料部辦理入庫(kù)手續(xù)并在入庫(kù)單上簽名。二、 電子成品檢驗(yàn)流程; 質(zhì)檢員收到《送檢單》后,提前加蓋合格證的質(zhì)檢PASS章;根據(jù)品管室頒發(fā)的各類成品《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn); 質(zhì)檢員主要針對(duì)成品的電氣性能、外觀、安全性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)組裝、包裝等項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)檢員在沒接到《送檢單》時(shí)和成品沒到72小時(shí)老化時(shí)間,不得擅自作主提前檢驗(yàn),特別需要時(shí)要有需求部門負(fù)責(zé)副總簽字批準(zhǔn)方可檢查; 質(zhì)檢員檢驗(yàn)完畢后,及時(shí)填寫《成品檢驗(yàn)合格入庫(kù)單》,交由主任簽字批準(zhǔn),簽字的《成品檢驗(yàn)合格入庫(kù)單》分發(fā)相關(guān)部門,并通知生產(chǎn)車間將合格品入庫(kù); 對(duì)于檢查不合格品,通知生產(chǎn)車間及時(shí)修理,修理完再進(jìn)行檢查;如果不能及時(shí)修理,質(zhì)量問題屬于重不良時(shí),填寫《質(zhì)量異常處理報(bào)告書》,分發(fā)相關(guān)部門分析不良原因并對(duì)策。第四條 非生產(chǎn)材料及返回物資檢驗(yàn)流程一、 非生產(chǎn)材料檢驗(yàn)流程 品管室收到倉(cāng)庫(kù)的非生產(chǎn)材料檢驗(yàn)通知后,通知質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)供應(yīng)商或研發(fā)部提供的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn),必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)人員協(xié)助; 質(zhì)驗(yàn)員檢驗(yàn)完成后,作出檢驗(yàn)判定,合格品及時(shí)通知倉(cāng)管辦理入庫(kù),并在《材料入庫(kù)單》上簽字;不合格品填寫《質(zhì)量異常處理報(bào)告書》,寫明不合格內(nèi)容,由部門經(jīng)理簽字,寫明處理意見,交由相關(guān)部門處理。二、 返回物資檢驗(yàn)流程 質(zhì)檢員接到《經(jīng)營(yíng)部申請(qǐng)單》由產(chǎn)品質(zhì)檢員按各種材料、成品和半成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)返回生產(chǎn)物資進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)檢員主要針對(duì)返回的材料、成品、半成品的電氣性能、外觀、安全性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)組裝、包裝等項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn), 檢驗(yàn)完畢后,由質(zhì)檢員填寫《返回物資檢驗(yàn)通知單》交品管室主任簽字并作出處理意見; 品管室主任簽字后交由相關(guān)部門,相關(guān)部門接到品管室交于的《返回物資檢驗(yàn)通知單》后根據(jù)品管室的處理意見再交相關(guān)部門處理; 返回不良品交車間維修好后由車間交品管室檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)或發(fā)往客戶; 返回采購(gòu)的成品,品管室不能檢測(cè)時(shí),由返回部門確認(rèn)是沒有使用品直接入庫(kù),不良品發(fā)供應(yīng)商修理好后同修理合格報(bào)告直接入庫(kù)。 第五條 質(zhì)量信息反饋服務(wù)管理規(guī)定第一節(jié) 目的一、為了保持企業(yè)內(nèi)部和來自客戶的質(zhì)量信息順利傳遞,保持暢通,以保證糾正措施的執(zhí)行,有利于產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),特制定本管理規(guī)定。第二節(jié) 信息反饋二、公司內(nèi)部質(zhì)量信息的反饋對(duì)于生產(chǎn)、工程施工、售后過程中出現(xiàn)的無法判定或質(zhì)量問題較嚴(yán)重時(shí),由班組長(zhǎng)或工程、售后人員通知質(zhì)檢員或品管室主任,質(zhì)檢員或品管室主任根據(jù)實(shí)際情況填寫《質(zhì)量異常處理報(bào)告書》。三、來自用戶信息的反饋各分公司、經(jīng)營(yíng)部對(duì)用戶反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行收集并整理,以書面、郵件、電話、OA等最佳傳遞路線通知質(zhì)檢部。第三節(jié) 質(zhì)量反饋處理流程四、公司內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,相關(guān)質(zhì)檢員或品管室主任填寫《質(zhì)量異常處理報(bào)告書》,并按公司實(shí)際質(zhì)量保證體系的要求,及時(shí)對(duì)反饋信息進(jìn)行調(diào)查,并作相應(yīng)處置,必要時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的臨時(shí)及長(zhǎng)期解決方案,要求責(zé)任部門按照解決方案進(jìn)行整改,由質(zhì)檢部跟蹤驗(yàn)證整改措施的有效性。有工藝及設(shè)計(jì)更改時(shí)檔案室存檔備查。五、外部反饋的質(zhì)量問題,相關(guān)質(zhì)檢員或品管室主任應(yīng)及時(shí)與用戶溝通,詳細(xì)了解產(chǎn)品質(zhì)量問題的有關(guān)細(xì)節(jié),并做好調(diào)查記錄,根據(jù)調(diào)查情況填寫《質(zhì)量異常處理報(bào)告書》,并負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的臨時(shí)及長(zhǎng)期解決方案,要求責(zé)任部門按照解決方案進(jìn)行整改,同時(shí)到倉(cāng)庫(kù)或其它使用單位調(diào)查同一批號(hào)的質(zhì)量情況。質(zhì)檢部跟蹤驗(yàn)證整改措施的有效性,有工藝及設(shè)計(jì)更改時(shí)檔案室存檔備查。第四節(jié) 附 則六、本規(guī)定歸口質(zhì)檢部管理。48 / 48 采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄編號(hào):NCJLQOM136序號(hào)驗(yàn)收日期生產(chǎn)廠家產(chǎn)品名稱產(chǎn)品數(shù)量抽檢數(shù)量合格判定不合格原因檢驗(yàn)員備 注合格不合格                                                                                                                                                                     成品檢驗(yàn)合格入庫(kù)單呈: 部門: 南昌金科交通科技有限公司 編號(hào):NCJKQOM165A序號(hào)產(chǎn)品名稱型 號(hào)產(chǎn)品編號(hào)工單號(hào)LED供應(yīng)商 生產(chǎn)批號(hào)波長(zhǎng)電壓送檢數(shù)量檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果1234567891011檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)員: 檢驗(yàn)日期: 批準(zhǔn) : 日期: 送 檢 單編號(hào):NCJKQOM169A 南昌金科交通科技有限公司 序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品編號(hào)工單號(hào)生產(chǎn)數(shù)量LED供應(yīng)商生產(chǎn)批號(hào)波長(zhǎng)電壓用量數(shù)備注1234567891011121314151617181922負(fù)責(zé)人: 日期設(shè) 施 成 品 檢 驗(yàn) 單 編號(hào):NCJKQOM180A 日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號(hào)工單號(hào)生產(chǎn) 數(shù)量抽查數(shù)量判定不 良 原 因備 注                                                                                                            檢驗(yàn)者: 批 準(zhǔn): 質(zhì)量異常處理報(bào)告書 編 制審 核批 準(zhǔn)   文件類號(hào):NCJKQOM176A 南昌金科交通科技有限公司 產(chǎn)品名稱 規(guī) 格發(fā)生場(chǎng)所  編制日期 發(fā)生日期對(duì)策部門  不良內(nèi)容               發(fā)現(xiàn)部門:現(xiàn)  狀 質(zhì) 檢:原  因      工藝室:臨         時(shí)  處  理      責(zé)任部門:改         進(jìn)  對(duì)  策       責(zé)任部門:處理簽 字:分發(fā):研發(fā)( )生產(chǎn)( )計(jì)劃( )物料( ) 經(jīng)營(yíng)( )質(zhì)檢( ) 特別采用要求書編 制審 核批 準(zhǔn)   因生產(chǎn)急需,要求特別采用 文件類號(hào):NCJKQOM179A 南昌金科交通科技有限公司產(chǎn)品型號(hào) 材料型號(hào)  要求部門  供應(yīng)商名 材料品名  檢 查 者  特采數(shù)量 適 用  發(fā)生場(chǎng)所  不良內(nèi)容:       特殊要求原因    措 施     ?。ǚ乐乖侔l(fā)生對(duì)策)                  研討結(jié)果                        協(xié)議部門簽 名意 見研發(fā)       生產(chǎn)       質(zhì)檢       其 它       最 終 確 認(rèn) 對(duì)于上述采用要求事項(xiàng),與有關(guān)部門的研究結(jié)果進(jìn)行承認(rèn)(不承認(rèn))質(zhì)檢部承 認(rèn)不 承 認(rèn)         年 月 日分發(fā):研發(fā)( )生產(chǎn)( )計(jì)劃( )物料( ) 經(jīng)營(yíng)( )質(zhì)檢( )材料質(zhì)量異常通報(bào)書 文件類號(hào):NCJKQOM177A 南昌金科交通科技有限公司  文件編號(hào) 發(fā)送供 應(yīng)商 接 收 者 編 制 者 編制 日期 FAX No.  感謝貴公司在質(zhì)量上對(duì)我公司的積極協(xié)助, 現(xiàn)將接收材料發(fā)生的質(zhì)量異常情況通報(bào)貴司, 望貴司收信 后, 至 月
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