計劃管理制度word版(2)(編輯修改稿)
2025-02-15 04:28 本頁面
【文章內容簡介】 方針、總體目標；（2） 審核有關計劃管理的政策、制度、規(guī)定、編制方針和程序（3） 審核部門年度工作計劃和公司年度經營計劃；（4） 審批公司月度工作計劃；（5） 對公司計劃進行修訂的提案權；第十一條 經營戰(zhàn)略部是公司各種計劃的日常管理部門，其職責包括：（1） 起草、修訂、下發(fā)經營計劃編制的指標類別、格式；（2） 負責對各中心、事業(yè)部的年度（月度）計劃的內容、等級、格式進行審核、修改和平衡；（3） 負責匯總各以及部門月度工作計劃形成公司月度綜合計劃；（4） 負責編制公司年度經營計劃和專項計劃；（5） 負責編制年度、月度計劃執(zhí)行情況分析報告； 第十二條 績效管理部是計劃的日常監(jiān)督和考核部門，其職責包括：（1） 督導各事業(yè)部、職能中心工作計劃的執(zhí)行；（2） 實施專項計劃督查；（3） 收集與計劃相關的績效管理信息、負責對績效考核結果的匯總；第四章 計劃的形式和內容第十三條 公司年度經營計劃以及一級部門年度工作計劃以Word文檔的形式進行編制，具體內容參見公司年度經營計劃模板和各一級部門年度工作計劃模板。第十四條 月度工作計劃以PowerPoint文檔的形式進行編制，具體內容參見各一級部門月度工作報告模板。第五章
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