購并重組與中國資本市場的機(jī)會(編輯修改稿)
2025-06-20 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 重建中石化價(jià)值鏈與石化板塊大重組 中石化 上海石化 中原油氣 石油大明 北京燕化 齊魯石化 鎮(zhèn)海煉化 儀征化纖 石煉化 湖北興化 中國鳳凰 武漢石油 泰山石油 茂煉股份 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 17 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 新疆紅色產(chǎn)業(yè)整合與新中基的戰(zhàn)略新生 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 18 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 公司再造的本質(zhì)是組織的產(chǎn)業(yè)能力生長與系統(tǒng)效率變革，是管理升級尤其是戰(zhàn)略管理的升級。 公司再造不是借殼上市，不是財(cái)務(wù)重組和資產(chǎn)置換。 1） 管理升級比技術(shù)升級更重要（跳避中國股市中 的“高科技”陷阱） 2）戰(zhàn)略導(dǎo)向下關(guān)于企業(yè)再造的系統(tǒng)思考 169。 公司戰(zhàn)略三層次 事業(yè)戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 功能戰(zhàn)略 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 19 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 資源 業(yè)務(wù) 使命 目標(biāo) 組織能力 169。 公司戰(zhàn)略五要素 與公司戰(zhàn)略三角形 使命與愿景 目標(biāo) 業(yè)務(wù) 資源 功能 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 20 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 結(jié)論與選擇： 走到 K線背后去 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 21 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 引言 一、中國資本市場的機(jī)會 A：控股權(quán)買賣與國家股 法人股升值 二、中國資本市場的機(jī)會 B：產(chǎn)業(yè)重組與公司再造 三、中國資本市場的機(jī)會 C：中國產(chǎn)業(yè)鏈接國際資本 四、和君創(chuàng)業(yè)咨詢案例掃描 五、從知到行的選擇 結(jié)束語 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 22 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 國際資本的中國夢想： 80年代的 GE退出與 90 年代的柯達(dá)進(jìn)入 北方電信與新東方學(xué)校 中國產(chǎn)業(yè)鏈接國際資本的最佳通道：紅籌股、H股、 B股（ WTO之后的跨市套利） 兩個(gè)案例： 南京熊貓、北人股份 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 23 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 南京熊貓 1999年實(shí)施大規(guī)模的資產(chǎn)重組，引起股價(jià)暴漲，然而 A股漲幅與 H股漲幅大異， A股漲幅為 110％， H股漲幅則超過 350％。 0 100 200 300 350 A股漲幅 110％ H股漲幅 350％ 南京熊貓：同樣的重組，不同的漲幅 指數(shù)漲幅（％） 南京熊貓： 購并重組與中國資本市場的機(jī)會 第 24 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 北人股份：股權(quán)重組與歷史包袱消化 流通 A股 + = 香港 H股 北人集團(tuán) + 5000 10000 25000 40000 % 25% % A股股價(jià)： 1315元 /股 北人股份 海外公司 100% 良性資產(chǎn) 與業(yè)務(wù) 不良資產(chǎn) 及冗員 每股凈值： H股股價(jià)：
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