【總結(jié)】房地產(chǎn)項目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭?制作人:?一、順序及內(nèi)容?接待順序?A售樓部門崗位置為第一接待位,第二接待序列在控臺
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭 房地產(chǎn)項目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭 制作人: 一、順序及內(nèi)容 接待順序 A售樓部門崗位置為第一接待位,第二接待序列在控臺就座 B第一序列接待客戶時第...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)項目運作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補充市場部專業(yè)調(diào)查市場部跟進行政副總預(yù)算報批市場部調(diào)查有效
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】 產(chǎn)品研發(fā)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改
2024-08-25 18:57
【總結(jié)】萬科房產(chǎn)的流程管理萬科集團總經(jīng)理郁亮:“我們有一個最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計?!薄霸谌f科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個制度規(guī)范庫,從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說制度的內(nèi)容是針對事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
【總結(jié)】-1-2023-9-6從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September2023-2-2023-9-6什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶
2025-01-08 20:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)-房地產(chǎn)估價.萬科工程管理.025-85211176??估價的概念、必要性??估價原則、基本程序??比較法、成本法、收益法、假設(shè)開發(fā)法、路線價法述??所謂房地產(chǎn)估價,是指以房地產(chǎn)為對象,由專業(yè)估價人員,根據(jù)估價目的,
2025-01-10 09:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售禮儀接待流程目標(biāo):掌握接待禮儀知識,塑造專業(yè)人員形象避免禮儀方面的錯誤,提高自身競爭力運用接待禮儀知識,推動事業(yè)的成功基本流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動作要領(lǐng)應(yīng)注意或禁止動作與不規(guī)范動作接待禮儀1、迎接客人迎接客人是指見到
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)典話術(shù) 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶看經(jīng)典話術(shù)帶看的重要性: 1、沒有帶看就沒有成交(在整個業(yè)務(wù)中起著承上啟下的作用) 2、是精耕客戶的最重要的方式,與客戶建立友誼及信任關(guān)系,進一步...
2024-11-04 06:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程概要??房地產(chǎn)暴利,做房地產(chǎn)賺大錢之言至今不絕于耳,卻不知做房地產(chǎn)多么難!?現(xiàn)在人們抱怨房價太高,你卻不知為什么??房地產(chǎn)成本有六大成本要素構(gòu)成:土地成本,建造成本,環(huán)境成本,營銷成本,融資成本,稅費成本.?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈最多可延伸至七十多個產(chǎn)業(yè),在相當(dāng)多的地區(qū)己成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè),%--64%..第一
2025-05-31 22:26
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)成本管理流程一、總則1、為了增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合集團成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國家有關(guān)法規(guī)政策,落實成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng)
2025-08-04 23:09
【總結(jié)】,用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。借款主體經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立,在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。貸款條件1.必須經(jīng)國家房地產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立,在工商行政管理機關(guān)注冊登記,取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照并通過年檢,取得行業(yè)主管部門核發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級證書的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2.具有貸
2024-10-14 17:12
【總結(jié)】客戶接待與回訪技巧客戶接待篇接訪大忌挑客戶我們沒有任何“本錢”挑客戶,對待每一組客戶都應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)動作接待;(案例分享)客戶接待流程一客戶進門二沙盤區(qū)講解三樣板區(qū)講解四深度洽談一客戶進門
2025-01-06 21:35
【總結(jié)】上海萬科客戶服務(wù)中心法律案件處理報告單填表人:年月日案件概要訴訟非訟非訟轉(zhuǎn)訴訟案件處理方案:客戶服務(wù)中心意見:財務(wù)部意見:分管老
2024-09-07 17:36