公司經(jīng)理級人員人力資源管理培訓方案(編輯修改稿)
2025-06-19 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （三） 簽定培訓合同（具體內(nèi)容見附件） （四） 課程安排 (見下表 ) 時間 課程內(nèi)容 5日 上午 8： 30~11： 30 企業(yè)發(fā)展與人力資源管理人力資源管理在主要企業(yè) 的作用（案例） 下午 1： 30~5： 00 人力資源管理者的角色、職能和素質(zhì)要求人力資源管理的原理與應用 6日 上午 8： 30~11： 30 人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理的系統(tǒng)建設(shè) 下午 1： 30~5： 00 人力資源需求管理方法組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與崗位描述 7日 上午 8： 30~11： 30 人力資源人才招聘錄用管理方法人力資源培訓與開發(fā)管理方法 下午 1： 30~5： 00 人力資源薪酬管理方法人力資源福利及員工激勵人力資源勞資關(guān)系管理與糾紛處理方法 8日 上午 8： 30~11： 30 人力資源績效考核和員工行為評估 管理方法人力資源員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法 下午 1： 30~5： 00 員工的滿意度調(diào)查和組織文化生活人力資源管理的資源整和與調(diào)度 9日 上午 8： 30~11： 30 豐田公司人力資源管理案例分析 下午 1： 30~5： 00 小組討論 10日 上午 8： 30~11： 30 模擬工作現(xiàn)場，行使各自的職能，鞏固知識，發(fā)現(xiàn)不足。 以上課程安排根據(jù)實際情況調(diào)整 （五） 培訓人員在培訓過程中對培訓對象進行必要的指導，收集資料為培訓考核做準備，并將信息及時反映給培訓師。
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