公司經(jīng)理級(jí)人員人力資源管理培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-06-19 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （三） 簽定培訓(xùn)合同（具體內(nèi)容見(jiàn)附件） （四） 課程安排 (見(jiàn)下表 ) 時(shí)間 課程內(nèi)容 5日 上午 8： 30~11： 30 企業(yè)發(fā)展與人力資源管理人力資源管理在主要企業(yè) 的作用（案例） 下午 1： 30~5： 00 人力資源管理者的角色、職能和素質(zhì)要求人力資源管理的原理與應(yīng)用 6日 上午 8： 30~11： 30 人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理的系統(tǒng)建設(shè) 下午 1： 30~5： 00 人力資源需求管理方法組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位描述 7日 上午 8： 30~11： 30 人力資源人才招聘錄用管理方法人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理方法 下午 1： 30~5： 00 人力資源薪酬管理方法人力資源福利及員工激勵(lì)人力資源勞資關(guān)系管理與糾紛處理方法 8日 上午 8： 30~11： 30 人力資源績(jī)效考核和員工行為評(píng)估 管理方法人力資源員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理方法 下午 1： 30~5： 00 員工的滿(mǎn)意度調(diào)查和組織文化生活人力資源管理的資源整和與調(diào)度 9日 上午 8： 30~11： 30 豐田公司人力資源管理案例分析 下午 1： 30~5： 00 小組討論 10日 上午 8： 30~11： 30 模擬工作現(xiàn)場(chǎng)，行使各自的職能，鞏固知識(shí)，發(fā)現(xiàn)不足。 以上課程安排根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整 （五） 培訓(xùn)人員在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行必要的指導(dǎo)，收集資料為培訓(xùn)考核做準(zhǔn)備，并將信息及時(shí)反映給培訓(xùn)師。
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