公司合同管理辦法)(編輯修改稿)
2025-06-19 21:55 本頁面
【文章內容簡介】 對方當事人是否具有簽約主體資格； 是否各方談判、協(xié)商的一致意見，是否符合決策部門的決策意見； 是否違反公司的規(guī)章制度； 是否超越業(yè)務權限； 語言是否準確、通順。 業(yè)務 經辦 部門按本部門職責，負責對合同所涉及本部門業(yè)務范圍的相關條款的合法性、可靠性、可行性、安全性，是否符合相關標準及政府文件規(guī)定等問題提 出審查意見 第十五條 合同管理部門對合同進行合法性審查，主要內容包括： 合同簽訂主體是否符合法律規(guī)定； 條款是否違反法律、法規(guī)和司法解釋的規(guī)定； 條款是否有沖突； 條款是否有歧義； 條款是否有效維護我公司合法權益； 條款是否完備。 合同管理部門對合同嚴密性可進行監(jiān)督審查。 第十六條 提交合同管理部門審查的合同應符合下列要求： 經辦部門已經對合同進行了業(yè)務性審查，涉及財務事項的已經經過財務部門審查 ， 財務部門負責對合同的價款、支付方式的合理性、可行性，資金預算及來源的可靠性，財務手 續(xù)的合法性、合規(guī)性，擔保財產合法、 安全性進行審查；對合同變更或解除的經濟性進行評估，出具書面意見 ； 合同當事人均未在 合同上簽字蓋章； 合同約定的內容尚未實際履行； 需要同時附送的材料完備； 第十七條 合同管理部門審查的期限為在收到合同后的 3 個工作日內完成，并視情況提出 意見或解決問題的方案，業(yè)務緊急的， 應 盡可能滿足業(yè)務部門的時間要求，業(yè)務特別疑難的，應合理延長審查時間。 第十八條 合同管理部門審查后，出具書面 意見書，對存在的問題進行分析，對風險做出判斷，并視情況提出防范或降低風險的對策。該意見不是 最終的決策意見，而是業(yè)務部門做出決策的重要參考。 第十九條 合同報送法人代表或授權代表批準時，必須將 意見書做為附件一并報送，根據(jù)批準人的 要求對采納部分和不采納部分進行說明，經辦部門合同存檔時也應將 意見書一并存檔。 第二十條 同一內容合同一般審查一次，由經辦部門對采納部分進行修改，特殊情況需要再次報送審查的，最多進行兩次，審查人對合同文本和審查意見一并保存。 第二十一條 審查人對合同審查中涉及到的商業(yè)秘密負有保密義務。 第五章 合同的批準 第二十二條 公司總經理受董事會及董事長的委托，全權處理公司的各類業(yè)務，代表公司對外簽訂合同。公司其他人員對外訂立合同，應得到公司總經理的授權并在授權范圍內對外訂立合同。 第二十三條 以公司名義簽訂的合同，合同承辦部門應做好履行合同批準的程序： 工程承包合同： 公司本部土建工程、設備安裝工程的承包合同，由公司預算人員審核總造價后，經主管副總經理批準后（金額較大的遞交班子會討論通過）由公司總經理授權副總經理簽訂合同。 銷售合同： 公司銷售合同，必須注明單價、供貨數(shù)量、供貨時間、回款時間、回款方式等，由公司總經理授權主管銷售副總經理簽訂有關合同。 如遇索賠、善后處理等有關 事宜，必須經合同主管部門和其它合同監(jiān)督部門討論后報班子會通過。 采購合同： 公司本部大宗物資、設備及其配件的采購經物資部負責招投標后，再報主管副總經理批準（金額較大的遞交 董事 會討論通過），最后由公司總經理授權副總經理簽訂合同。 其它各類合同批準程序： 公司本部以公司名義簽 訂的其他各類合同，經合同業(yè)務部門擬定后，報主管副總經理批準后， 必要時遞交 董事 會討論通過，由公司總經理授權簽訂有關合同。 第二十四條 公司所屬法人單位以其公司名義訂立 合同，應嚴格按公司 合同 管理規(guī)定有關內容訂立。
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