篇構(gòu)建分析供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略框架的方法論(編輯修改稿)
2025-06-19 03:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 15 頁 企業(yè)中供應(yīng)鏈的宏觀流程 供應(yīng)商 企業(yè) 顧客 供應(yīng)商關(guān)系管理 內(nèi)部供應(yīng)鏈管理 客戶關(guān)系管理 貨源 談判 購買 設(shè)計合作 供應(yīng)合作 戰(zhàn)略計劃 需求計劃 供應(yīng)計劃 履行 領(lǐng)域服務(wù) 市場 價格 銷售 呼叫中心 訂單管理 管理科學(xué)與工程學(xué)院 供 應(yīng) 鏈 管 理 Supply Chain Management 第 16 頁 第二章 供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo) 一、供應(yīng)鏈績效的驅(qū)動因素 二、驅(qū)動因素的框架結(jié)構(gòu) 三、設(shè)施 四、庫存 五、運輸 六、信息 七、采購 八、定價 九、實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙 管理科學(xué)與工程學(xué)院 供 應(yīng) 鏈 管 理 Supply Chain Management 第 17 頁 一、供應(yīng)鏈績效的驅(qū)動因素 設(shè)施 設(shè)施是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的實際地理位置，即產(chǎn)品存儲、組裝或加工的場所。生產(chǎn)場地和倉儲設(shè)施是兩大主要設(shè)施。設(shè)施作用、選址、產(chǎn)能和柔性決策對供應(yīng)鏈的績效有重大影響。 庫存 庫存策略對供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)性有重大影響。 運輸 運輸對供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)性有較大影響。 以上三大因素：設(shè)施、庫存和運輸屬于物流驅(qū)動因素。 管理科學(xué)與工程學(xué)院 供 應(yīng) 鏈 管 理 Supply Chain Management 第 18 頁 信息 保護關(guān)于整個供應(yīng)鏈上設(shè)備、庫存、運輸、成本、價格、客戶的數(shù)據(jù)和分析資料。 采購 采購策略影響供應(yīng)鏈的響應(yīng)性和效率。 定價 定價影響買方的行為，從而影響供應(yīng)鏈績效。 上述三個因素：信息、采購和定價屬于跨職能驅(qū)動因素。 近年來，在提高供應(yīng)鏈?zhǔn)Ｓ喾矫?，跨職能?qū)動因素的作用越來越重要。 管理科學(xué)與工程學(xué)院 供 應(yīng) 鏈 管 理 Supply Chain Management 第 19 頁 二、驅(qū)動因素的框架結(jié)構(gòu) 以沃爾瑪為例。 管理科學(xué)與工程學(xué)院 供 應(yīng) 鏈 管 理 Supply Chain Management 第 20 頁 三、設(shè)施 在競爭戰(zhàn)略中的作用 設(shè)施是影響供應(yīng)鏈響應(yīng)性和效率的關(guān)鍵因素。 設(shè)施策略的組成 （ 1）作用 對于生產(chǎn)設(shè)施，必須決定是柔性的還是專用的，或兩種的結(jié)合。 對于倉庫和配送中心，必須決定是越庫設(shè)施還是存儲設(shè)施。 （ 2）選址布局 基本問題是：為了獲得規(guī)模經(jīng)濟而集中布局，還是為了更靠近消費者、提高響應(yīng)性而分散布局。也包括宏觀經(jīng)濟因素、勞動力素質(zhì)與成本、基礎(chǔ)設(shè)施、稅收效應(yīng)等。 管理科學(xué)與工程學(xué)院 供 應(yīng) 鏈 管 理 Supply Chain Management 第 21 頁 （ 3）產(chǎn)能 大量產(chǎn)能過剩使設(shè)施非常靈活，并能應(yīng)對需求的波動，然而會增加成本，降低效
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