準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-06-19 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 JIT布置減少了移動(dòng)距離，也通過消除物料堆放空間減少了庫存。在空間極其有限的情況下，物料只能小批量移動(dòng)，甚至只能進(jìn)行單件移動(dòng)。物料和在制品總是處于移動(dòng)狀態(tài)，因?yàn)闆]有可以存放之處。 ?庫存 應(yīng)對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中“可能”出現(xiàn)的意外情況，是庫存存在的理由，即在原定計(jì)劃出現(xiàn)某中偏差時(shí)使用庫存作為緩沖。而“多余的”庫存則被用來處理各種問題和偏差。高效的庫存要求“準(zhǔn)時(shí)”而不是“以防萬一”。 JIT庫存是指維持系統(tǒng)正常運(yùn)行所需的最小庫存。在 JIT庫存策略中，物料在需要的時(shí)候按照精確的數(shù)量來提供，不提前一分鐘，也不延遲一分鐘。 JIT庫存策略 以拉式生產(chǎn)帶動(dòng)庫存 與供應(yīng)商合作，實(shí)行 JIT供貨 直接將物料送到所需的工位上 減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃 利用成組技術(shù) 減少批量 ?庫存 ?減少偏差 JIT思想實(shí)際上是要消除生產(chǎn)系統(tǒng)中隱含的各種偏差。就像湖中的水面代表庫存水平，湖中的礁石代表各種問題，例如交貨延遲、設(shè)備故障、員工效率低下等，湖中的水掩蓋了這些問題，因此很難發(fā)現(xiàn)，實(shí)施 JIT庫存就是要消除這些偏差。 ?減少庫存 走向 JIT的第一步就是減少庫存。減少庫存后就可以發(fā)現(xiàn)湖中的礁石，就能發(fā)現(xiàn)存在的問題和偏差，然后管理層就可以逐步進(jìn)行解決這些問題。慢慢減少庫存，逐漸解決問題，最后，就能消除所有的偏差。 ?庫存 ?減少批量 JIT也意味著要通過減少庫存投資來消除浪費(fèi)。 JIT的關(guān)鍵是小批量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。減少批量是減少庫存和庫存費(fèi)的主要途徑。 組織小批量物料流只需要進(jìn)行兩個(gè)方面的改變。第一，提高物料處理效率，改進(jìn)工作流程。第二，大幅減少調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間。 ?降低設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用 減少批量和降低庫存水平的方法就是降低調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用。 通過調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用能夠很好的降低成本，實(shí)現(xiàn) JIT生產(chǎn)。 ?作業(yè)計(jì)劃 在組織內(nèi)部以及外部供應(yīng)商之間經(jīng)過良好溝通的有效作業(yè)計(jì)劃能夠支持 JIT。良好的作業(yè)計(jì)劃也能提高滿足顧客需求的能力，并通過減少批量和在制品庫存來降低庫存水平。 制定 JIT作業(yè)計(jì)劃的策略 將作業(yè)計(jì)劃向供應(yīng)商進(jìn)行溝通 作業(yè)計(jì)劃平準(zhǔn)化 固定部分作業(yè)計(jì)劃 嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行 努力實(shí)行單件生產(chǎn)和單件移動(dòng) 消除浪費(fèi) 小批量生產(chǎn) 使用看板 讓每道工序都能生產(chǎn)出完美的零件 ?作業(yè)計(jì)劃 ?作
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