【總結(jié)】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式簡(jiǎn)介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實(shí)現(xiàn)最小庫(kù)存下進(jìn)行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化是基于任何工序只有在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動(dòng)3.大JIT:生
2025-03-12 22:05
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益培訓(xùn)主講:劉義精益生產(chǎn)方式目錄?精益基礎(chǔ)?五S管理?八大浪費(fèi)?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?起源?豐田生產(chǎn)方式TPS-流動(dòng)和柔性化?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)?均衡化生產(chǎn)?生產(chǎn)流程化?生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT)?拉動(dòng)式精
2025-01-23 22:57
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)第十七章準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)第一節(jié)、JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的實(shí)質(zhì)第二節(jié)、看板控制系統(tǒng)第三節(jié)、組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件第四節(jié)、精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)JTI的實(shí)質(zhì)一、JIT的出發(fā)點(diǎn):JIT的出發(fā)點(diǎn)是不斷消除浪費(fèi),進(jìn)行永無(wú)休止的改進(jìn)。?為什么要追求零庫(kù)存、零缺陷、零調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間和零
2025-02-19 11:42
【總結(jié)】第16章準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)系統(tǒng)?準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)?供應(yīng)商?JIT布置?庫(kù)存?作業(yè)計(jì)劃?質(zhì)量?授權(quán)員工?精細(xì)生產(chǎn)?服務(wù)業(yè)中的JIT學(xué)習(xí)目標(biāo)1區(qū)別或定義偏差看板5S系統(tǒng)7種浪費(fèi)2描述或解釋準(zhǔn)時(shí)制理念拉式生產(chǎn)系統(tǒng)推式生產(chǎn)系統(tǒng)
2025-05-14 02:44
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制,簡(jiǎn)稱為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡(jiǎn)單的說(shuō),就是在必要的時(shí)間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準(zhǔn)時(shí)、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費(fèi)。?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT是二
2025-01-20 17:53
2025-02-15 16:07
【總結(jié)】——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益培訓(xùn)主講:劉義精益生產(chǎn)方式目錄l精益基礎(chǔ)?五S管理?八大浪費(fèi)l精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?起源?豐田生產(chǎn)方式TPS-流動(dòng)和柔性化l準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)?均衡化生產(chǎn)?生產(chǎn)流程化?生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT)?拉動(dòng)式精
2025-01-20 16:48
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:54
【總結(jié)】PRODUCTIONOPERATIONSMANAGEMENT生產(chǎn)與運(yùn)作管理荊全忠?版權(quán)所有生產(chǎn)與運(yùn)作管理-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JIT的出發(fā)點(diǎn)?價(jià)格=成本+利潤(rùn)?利潤(rùn)=價(jià)格-成本JIT的出發(fā)點(diǎn)就是不斷消除浪費(fèi)、降低成本,不斷改進(jìn)提高。生產(chǎn)與運(yùn)作管理-準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制1)后一道工序到前
2025-01-20 13:29
【總結(jié)】12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)?引例:【視頻】一汽的精益生產(chǎn)方式?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)與識(shí)別?新精益生產(chǎn)方式?虛擬企業(yè)和敏捷制造?現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)?結(jié)束1戰(zhàn)略管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置BPR質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)分析
2025-01-25 13:42
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-18 14:58
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:16