【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?也叫低成本戰(zhàn)略。是指企
2025-05-12 12:43
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2§第一節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想的引入§第二節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§第三節(jié)產(chǎn)業(yè)不同發(fā)展階段的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§第四節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3?本章學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解企業(yè)戰(zhàn)略3個(gè)層次。
2025-05-06 00:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:尚曉燕浙江樹人大學(xué)管理學(xué)院22企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略)CHAPTER3?低成本戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略邁克爾·波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中提出了企業(yè)的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內(nèi)部一致
2025-01-17 08:29
【總結(jié)】第六講企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要內(nèi)容?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述?第二節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第三節(jié)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第四節(jié)同一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述?一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:在產(chǎn)品市場(chǎng)中,企業(yè)如何確定自身優(yōu)勢(shì),并通過(guò)優(yōu)勢(shì)的實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的戰(zhàn)略。?二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是要取得相對(duì)于競(jìng)
2025-04-29 03:57
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國(guó)1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇一、關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、選擇一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的原則六、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略七、藍(lán)海戰(zhàn)略1?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略回答以什么為基礎(chǔ)在市場(chǎng)上生存與發(fā)展的問(wèn)題?不過(guò),不同的SBU處于不同的行業(yè),面對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,可能需要不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更多地是SB
2025-01-20 14:15
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】第3章物流競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?物流服務(wù)戰(zhàn)略的擬定?物流一體化戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)?物流外包戰(zhàn)略?物流競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略類型物流服務(wù)的概念?物流戰(zhàn)略管理以顧客滿意為第一目標(biāo),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中首先確定顧客服務(wù)的目標(biāo),然后通過(guò)顧客服務(wù)實(shí)現(xiàn)差異化的戰(zhàn)略。?所謂物流服務(wù)是對(duì)顧客商品利用可能性的一種保證,它包括三種要素:擁有顧客所期望的
2025-05-12 12:31
【總結(jié)】組員:呂圣云、刁俊先邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景邊緣競(jìng)爭(zhēng)(Competingontheedge)是美國(guó)麥肯錫咨詢公司的咨詢顧問(wèn),肖納L·布朗和斯坦福大學(xué)凱瑟琳M·艾森哈特教授合作研究“應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展給企業(yè)和管理界帶來(lái)的新的問(wèn)題”,綜合理論研究成果和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
2025-05-12 13:30
【總結(jié)】BREADPPTDESIGN戰(zhàn)略管理——第6章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析)BREADPPTDESIGN???????????明天總會(huì)到來(lái),又總會(huì)與今天不同.如果不著眼于未來(lái),最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩
2025-01-18 14:54
【總結(jié)】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略2023/2/14Ch01市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論2本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類型,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來(lái)源。2.掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。?3.把握和運(yùn)用市場(chǎng)
2025-01-27 05:45
【總結(jié)】第八講競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指在某個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)謀取特定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略方案。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)該明確出“顧客價(jià)值主張”,并據(jù)此形成“戰(zhàn)略主題”,然后制定出戰(zhàn)略方案和一系列的行動(dòng)方案。本單元將介紹:一、戰(zhàn)略定位二、再造價(jià)值活動(dòng)三、顧客策略與采購(gòu)策略四、提升資源與能力五、競(jìng)爭(zhēng)與合作對(duì)策一、戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位就是要明確企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值取向,價(jià)
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】第九章不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略?市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略?各個(gè)企業(yè)作為市場(chǎng)活動(dòng)的參與者,其實(shí)力與資源會(huì)有不同程度的差異,因而各自占據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)位置。?一個(gè)企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)上的六種競(jìng)爭(zhēng)地位是:主宰型、強(qiáng)壯型、優(yōu)勢(shì)型、防守型、虛弱型、難存活型?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的含義
2025-05-11 04:49
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略AnalyzingCompetition&CompetitiveStrategy主講人:胡大立,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士導(dǎo)師國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者主要內(nèi)容?分析顧客需求?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-09-19 16:50
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國(guó)《
2025-01-04 14:50