信息系統(tǒng)項目的啟動(編輯修改稿)
2025-06-18 14:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn) 、 供應(yīng) 、 銷售 、 財務(wù)等部門的關(guān)系 ， 主持關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的改革與創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā) 國家 、 行業(yè)政策法規(guī)約束 產(chǎn)能約束 供應(yīng)約束 研發(fā)能力約束 在國標(biāo) GB 856688 《 計算機軟件開發(fā)規(guī)范 》中指出： 可行性研究的主要任務(wù) 是 “ 了解用戶的要求及現(xiàn)實環(huán)境，從技術(shù)、經(jīng)濟和社會因素三個方面分析并論證軟件項目的可行性，編寫可行性研究報告，制定初步的項目開發(fā)方案。 ” 可行性研究的目的 是在開發(fā)系統(tǒng)立項之前 ， 對所要開發(fā)的系統(tǒng)進行必要性 、 可能性及可能采取的方案進行分析和評價 ， 為組織領(lǐng)導(dǎo)層決策提供科學(xué)的依據(jù) 。 統(tǒng)計顯示 70% 以上的信息系統(tǒng)項目都失敗了 ，事實表明很多的項目在立項階段就應(yīng)該終止 。 可行性研究 可行性研究的階段劃分、工作目標(biāo)、內(nèi)容深度與要求 工作階段 機會研究 初步可行 性研究 可行性研究 評估與決策 工作性質(zhì) 項目設(shè)想 項目初選 項目擬定 項目評估 工作目的 鑒別投資方向，尋找投資機會，提出項目投資建議 對項目作專題輔助研究，廣泛分析、篩選方案，確定項目的初步可行性。 對項目進行深入細致的技術(shù)經(jīng)濟論證，重點分析財務(wù)效益和經(jīng)濟效益，作多方案比較，提出結(jié)論性建議，確定項目投資的可行性。 綜合分析各種效益，對可行性研究報告進行評估與審核，分析項目可行性研究的可靠性和真實性，對項目作出最終決策。 可行性研究的階段劃分、工作目標(biāo)、內(nèi)容深度與要求（續(xù)） 工作階段 機會研究 初步可行 性研究 可行性研究 評估與決策 工作成果 提出項目建議，作為編制項目建議書的基礎(chǔ)，為初步選擇投資項目提供依據(jù)。 編制初步可行性研究報告，確定是否有必要進行下一步的詳細可行性研究。 編制可行性研究報告，作為項目投資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。 提出項目評估報告，為投資決策提供最后的決策依據(jù)，決定項目取舍和選擇最佳投資方案。 估算精度 177。 30% 177。 20% 177。 10% 177。 10% 費用占總投資的百分比 %~% %~% 大項目 %~% 小項目 %~% 需要時間 1~3 個月 4~6 個月 8~12個月或更長 ?技術(shù)上的可行性 ?經(jīng)濟上的可行性 ?組織或社會環(huán)境的可行性 可行性研究的內(nèi)容 度量一個特定技術(shù)信息系統(tǒng)解決方案的實用性及技術(shù)資源的可用性。 考慮的問題 (1)開發(fā)風(fēng)險 (2)資源有效性 (3)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展 (4)是否需要額外的培訓(xùn)、雇用顧問或新的人員 技術(shù)上的可行性 ?第一步 評估開發(fā)和運行成本 ?第二步 評估預(yù)期的財務(wù)收益 ?第三步 風(fēng)險 /收益分析 風(fēng)險 /收益分析 ：分析比較成本與收益并了解在新系統(tǒng)開發(fā)上的風(fēng)險，確定項目是否值得開發(fā)。 經(jīng)濟上的可行性 —— 開發(fā)成本 ?薪水 /工資 ?硬件設(shè)備與安裝 ?軟件與許可證 ?咨詢費與對第三方的付款 ?培訓(xùn) ?設(shè)施 ?實用程序與工具 ?差旅雜項 成本 —— 運行維護費用 ?設(shè)備連通 ?設(shè)備維修 ?軟件維護 ?計算機運行
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