物流成本的日?？刂?2)(編輯修改稿)
2025-06-18 12:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的利息。 ? 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的目標(biāo)，就是要實(shí)行貨物的合理庫(kù)存，不斷提高保管質(zhì)量，加快貨物周轉(zhuǎn)，發(fā)揮物流系統(tǒng)的整體功能。 ? 儲(chǔ)存成本管理的一個(gè)重要方面，是要研究保管的貨物種類和數(shù)量是否適當(dāng)。高價(jià)商品長(zhǎng)期留在倉(cāng)庫(kù)中，就會(huì)積壓資金。若是銀行貸款，還要負(fù)擔(dān)利息支出。而過(guò)分地減少儲(chǔ)存量，雖對(duì)減少利息負(fù)擔(dān)有利，但對(duì)顧客的訂貨來(lái)說(shuō)又有脫銷的危險(xiǎn)，這也會(huì)失去盈利的機(jī)會(huì)。由此可見，保管成本控制，也是物流成本控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 第 13頁(yè) 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制應(yīng)抓好的工作 ?優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，減少庫(kù)存點(diǎn)，削減不必要的固定費(fèi)用 ?采用現(xiàn)代化庫(kù)存計(jì)劃技術(shù)來(lái)控制合理庫(kù)存量 ?運(yùn)用存儲(chǔ)論確定經(jīng)濟(jì)合理的庫(kù)存量，實(shí)現(xiàn)貨物存儲(chǔ)優(yōu)化 ?在庫(kù)存管理中采用 ABC分類管理法，搞好庫(kù)存物品種類的重點(diǎn)管理和庫(kù)存安排，提高保管效率 ?加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理，降低日常開支 第 14頁(yè) 企業(yè)物流節(jié)點(diǎn)布局設(shè)置 總部： 廣州 分公司： 北京 上海 成都 工 廠： 廣州 北京 天津 成都 蘇州 公司構(gòu)成 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 集貨運(yùn)輸 工廠 分撥中心 配送中心 分銷商 區(qū)域配送 城市配送 工 廠： 廣州 北京 天津 成都 蘇州 分 撥中心： 廣州、上海、北京、沈陽(yáng)、武漢、成都、西安 配送中心： 全國(guó) 200個(gè)大中城市 物流結(jié)點(diǎn) 第 15頁(yè) 物流節(jié)點(diǎn)布局設(shè)置 第 16頁(yè) 配送成本的控制 ? 為了提高對(duì)客戶的服務(wù)水平，越來(lái)越多的企業(yè)建立配送中心，進(jìn)行配送作業(yè)。但是配送作業(yè)的實(shí)施往往會(huì)帶來(lái)成本的居高不下，從而使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力減低。因此，對(duì)配送成本的控制就顯得非常重要。對(duì)配送成本的日?？刂品椒ㄟ€包括以下一些方面： ? 優(yōu)化配送作業(yè)，降低配送成本 ? 運(yùn)用系統(tǒng)分析技術(shù)，選擇配送線路，實(shí)現(xiàn)貨物配送優(yōu)化 ? 通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)，提高配送作業(yè)效率 ? 建立通暢的配送信息系統(tǒng) 第 17頁(yè) 配送 中心服務(wù)半徑：當(dāng)日到達(dá) 第 18頁(yè) 配送中心的選址 配送中心的選址方法有方案比較法 、 分等加權(quán)評(píng)分法 、 坐標(biāo)分析法 、 線性規(guī)劃模型法等 。 倉(cāng)庫(kù)選址的基本思想是要求在滿足整體布局及其他要求的基礎(chǔ)上達(dá)到配送費(fèi)用最小 。 用公式表示為： 其中 ， C為內(nèi)部運(yùn)輸總成本； P（ x， y） 為倉(cāng)庫(kù)在廠內(nèi)的坐標(biāo)位置； Pi（ Xi,Yi） 為各個(gè)材料用戶 （ 車間或班組 ） 在廠內(nèi)的坐標(biāo)位置 ， i =1,2… n。
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