【總結(jié)】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略張德鵬廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別一、競(jìng)爭(zhēng)1、競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(Competition)在同一市場(chǎng)上如果存在兩個(gè)以上的企業(yè)生產(chǎn)同一性能的或可替代產(chǎn)品,就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是指在同一目標(biāo)市場(chǎng)范圍內(nèi),能
2025-02-18 13:20
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課件主講人唐家孝3/3/20231Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?第三節(jié)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?第四節(jié)
2025-02-18 01:20
【總結(jié)】第9章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2023/3/91/67競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?一方面,目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷理論告訴我們,任何公司都由于自身資源的有限性和市場(chǎng)需求的多樣性,不能向市場(chǎng)提供所有的產(chǎn)品和服務(wù),只能向某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。?另一方面,由于市場(chǎng)的開放性,任何一家公司,其產(chǎn)品都不可能獨(dú)占市場(chǎng)。?
2025-02-18 13:19
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略?人們常用“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”來(lái)比喻企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),這是因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)存在。除了沒有流血以外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度是可與任何流血戰(zhàn)爭(zhēng)相比的!無(wú)論一個(gè)企業(yè)經(jīng)理人員如何看待競(jìng)爭(zhēng),他和他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)都必須面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。出色的營(yíng)銷管理者,必須具有高超的競(jìng)爭(zhēng)技能和戰(zhàn)略組織能力,這是營(yíng)銷管理的精髓所在。引導(dǎo)
2025-01-25 20:22
【總結(jié)】9/10第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略[案例1]膠卷市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)一、中國(guó)膠卷市場(chǎng)分別以黃、綠、紅為標(biāo)準(zhǔn)色的三家影像巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)就像三種顏色本身:黃色柯達(dá)盛氣凌人,綠色富士穩(wěn)如蟠松,紅色樂凱血戰(zhàn)突圍,而途徑呢?近來(lái)從媒體傳出了紅色與黃色天然屬于同一色系的論調(diào),在上海買四卷柯達(dá)贈(zèng)一卷金裝樂凱的促銷正在進(jìn)行……樂凱真的要與“勁敵”柯達(dá)聯(lián)手?人們不禁擔(dān)心——樂凱的
2025-06-27 05:20
【總結(jié)】2022/6/21第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略●第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析●第二節(jié)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略●第三節(jié)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略●第四節(jié)市場(chǎng)追隨者與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略2022/6/22●掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容?!窳私飧?jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?!窭斫飧?jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)
2025-05-05 12:04
【總結(jié)】第六章完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的廠商一、廠商和市場(chǎng)類型二、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線和收益曲線三、廠商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的均衡條件四、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡和短期供給曲線五、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線六、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡七、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線?一、決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素?第一,市場(chǎng)上廠商的數(shù)目。數(shù)目越多,集中
2025-01-14 03:18
【總結(jié)】2020/11/17/671第9章“競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略”重點(diǎn)內(nèi)容回顧?一、競(jìng)爭(zhēng)者的分類?二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)(行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)入與推出壁壘)?三、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的表示方法?四、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式?五、選擇要進(jìn)攻和回避的競(jìng)爭(zhēng)者2020/11/17/6722020/
2024-10-11 13:24
【總結(jié)】Marketing1第七章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略Marketing2本章內(nèi)容要求?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。Marketing3第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者
2025-05-02 06:53
【總結(jié)】通過本章學(xué)習(xí):?了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別方法?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)利基者等各類競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?應(yīng)用相關(guān)原理分析中國(guó)特定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者分類及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。5競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?品牌競(jìng)爭(zhēng):以相似價(jià)格向同一顧客提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的公司品牌競(jìng)爭(zhēng)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng):制造相同或同類產(chǎn)品的公司
2025-01-19 22:56
【總結(jié)】第6章競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略?本章主要內(nèi)容?引導(dǎo)案例蘋果成功的曲折道路?行業(yè)環(huán)境分析?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)者分析?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)策略本章教學(xué)目標(biāo)?1.熟悉行業(yè)環(huán)境分析方法,重點(diǎn)掌握波特五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型及其分析應(yīng)用。?2.熟悉三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并能用來(lái)識(shí)別行業(yè)中各競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略特點(diǎn)。?3
2025-02-17 10:14
【總結(jié)】第九章 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)???競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)??競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示2023/3/1Ch09 競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略1學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容;?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第八章競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!獙O子學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?了解競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn),明確如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?理解競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析思路,了解市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者及市場(chǎng)利基者的戰(zhàn)略。本章結(jié)構(gòu)提示依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位分析市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市
2025-01-20 14:14
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-07-31 10:13
【總結(jié)】Transparency6-1第六章公司-級(jí)別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingTransparency6-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部
2025-02-18 01:39