【總結(jié)】國美-人資-培訓003《培訓經(jīng)費管理辦法》2021-7-20第1頁共3頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究培訓經(jīng)費管理辦法1.目的:為培訓經(jīng)費的使用提供依據(jù),規(guī)范申請、審批流程,明確培訓經(jīng)費的使用范圍,確保培訓費用的合理、有效運用。2.范圍:適用范圍:國美電器總
2024-12-15 00:18
【總結(jié)】國美-人資-培訓004《外派培訓管理辦法》2021-7-20第1頁共5頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究外派培訓管理辦法1目的:為了規(guī)范公司外派培訓的管理,保證外派培訓效果的持續(xù)發(fā)揮,并進一步推動公司經(jīng)理級以上人員和專業(yè)人員的素質(zhì)和技能,特制定本辦法。2范圍:
2025-01-20 22:43
【總結(jié)】第一篇: XH/GZ(03)-201 放療產(chǎn)品事業(yè)部物資管理辦法 () 編制:審核:批準:實施日期: 山東新華醫(yī)療器械股份有限公司放療產(chǎn)品事業(yè)部 物資管理辦法目的 為了規(guī)范放療產(chǎn)品事業(yè)部...
2024-10-17 23:37
【總結(jié)】1A公司OTC終端促銷員管理辦法終端促銷員職責一、產(chǎn)品宣傳:1、通過在藥店與消費者的交流向消費者宣傳公司經(jīng)營產(chǎn)品和本公司企業(yè)形象、提高產(chǎn)品知名度。2、在藥店派發(fā)本公司經(jīng)營產(chǎn)品的各種宣傳資料和促銷品。3、利用各種銷售和服務技巧提高消費者的購買欲望,實現(xiàn)更多的銷售。二
2024-11-12 22:46
【總結(jié)】CompanyLOGO薪資管理辦法薪酬紅點與綠點三馬斯洛需求分析與薪酬方案一薪酬制度介紹二薪資管理辦法實現(xiàn)個人理想和遠大目標渴望建立良好個人形象和地位,得到別人認同、肯定和贊賞個人渴望得到家庭、朋友、同事的關(guān)懷理解安穩(wěn)的工作環(huán)境和員工福利制度等最基本的生存需要
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】國美-人資-薪酬003《考勤管理規(guī)定》2020-02-01第1頁共9頁內(nèi)部資料嚴禁外傳違者必究考勤管理規(guī)定目錄...................................................................
2024-09-07 12:48
【總結(jié)】qualityeg,(23)ObHTWzx-9A?~C'L6/長沙市明思教育咨詢有限公司公司管理制度()文件編號:Q/MS-Ⅰ-GLZD-2020-1版本號:發(fā)布日期:2020年06月27日制定:
2024-09-12 11:24
【總結(jié)】1/522020年8月2/52目錄1概述--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3項目背景---------
2024-10-22 15:07
【總結(jié)】......中信銀行核心系統(tǒng)升級XX銀行項目管理辦法2011-6發(fā)布內(nèi)部公開文檔屬性 屬性 內(nèi)容用戶名稱:中信銀行文檔
2025-04-09 01:36
【總結(jié)】重慶結(jié)行移動商務有限公司長江掌中行IC卡特約商戶業(yè)務管理辦法(試行)結(jié)行移動商務有限公司二00七年三月二十日總則一、為有效利用公司資源,改善公司商戶體系,促
2024-11-14 01:23
【總結(jié)】XXXX集團“傳幫帶”管理辦法一、目的集團各級項目公司和水廠員工技術(shù)和管理水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì),否則企業(yè)難于立足于市場,不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳、幫、帶,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于進步與傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。為更好引導和重視“師徒傳幫帶”工作,結(jié)合集團實際情況,特制定本管理辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團各類項目公司。集團管理培訓生管理參照本辦法執(zhí)行。三、責任法則
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】項目管理辦法實施指南-1-中國移動通信集團廣東有限公司珠海分公司項項目目管管理理辦辦法法實實施施指指南南執(zhí)行日期:2020年XX月XX日中國移動通信集團廣東有限公司珠海分公司項目
2024-11-13 15:35
【總結(jié)】()中國移動通信集團廣東有限公司廣州分公司業(yè)務支持中心版本控制記錄變更時間編寫人變動內(nèi)容2021年4月黃兆麟、何騰閣、姚科文、陳艷、侯嘉健2021年8月侯嘉健、張盈、陳艷、姚科文修改故障流程、刪除考核中的工單滿意度加分
2025-05-14 03:45
【總結(jié)】公司車輛管理辦法為了嚴格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應公司公務用車的需要。本制度適用于由公司負責管理的所有車輛。公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務用車,由部門負責人先向辦公室申請,說明用車事由、地點、時間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。協(xié)助綜合管理部總經(jīng)
2024-11-13 21:19
【總結(jié)】碧桂園流程管理操作指引供使用流程管理的用戶參考流程與信息管理部文檔修改記錄時間版本備注2020年11月全文編寫2020年3月修改完善請示匯報類流程審批注意事項2020年6月增加“審批流程
2024-09-11 00:09