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正文內(nèi)容

教育管理制度(v(編輯修改稿)

2024-10-18 11:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 手指指紋皮膚處脫落嚴重,十指都無法準確采集指紋的應(yīng)及時告知 人力資源管理 部; 常用和備用指紋因各類原因 刷指紋不順暢時可以到人 力資源管理部 重新采集新指紋; 人 力資源管理部 負責(zé)指紋數(shù)據(jù)的定期采集、備份和統(tǒng)計工作; 行政前臺 負責(zé)指紋考勤設(shè)備日常檢查和通電工作。 因個人原因需請假的員工要提前填寫《請假單》,按照請假程序辦理,否則視為未出 quality eg,(23)ObHTWzx9A?~C39。L6/10 處理; 因公務(wù)無法執(zhí)行指紋考勤管理制度的人員,必須到公司后填寫《考勤補簽單》并遞交 人力資源 部備案,否則視為未出勤處理; ● 營銷部、教研部因部門員工工作特殊因素,在規(guī)定考勤時間內(nèi)因公外出者,須提前刷指紋; ● 人力 資源管理部則在次月 12日,將營銷部、教學(xué)部門員工考勤或因公外出考勤收集、匯總、統(tǒng)計、確認。 特殊時期因延時工作而無法簽到、簽退的人員在此期間可以 不參與考勤,但人員名單及不考勤的期限須由總經(jīng)理批示后通知人力資源管理 部; 1因公務(wù)的情況,遲到者需遞交《考勤補簽單》,早退者需遞交《請假單》證明情況, 不遞交證明者,視為未出勤處理; 1所有參與考勤管理人員若當(dāng)日出現(xiàn)漏刷一次、二次,必須遞交相關(guān)證明審核,指紋考勤設(shè)備無當(dāng)日考勤記錄且無相關(guān)證明者一律視為未出勤處理; 1指紋考勤設(shè)備無法正常工作時,由簽到表替代指紋考勤設(shè)備進行考勤。 第四章 假期管理制度 一 、請假管理制度 請假程序 —— 因個人事項,必須由本人親自料理的: ( 含)以上,須提前三天填寫《請假單》,由部門負責(zé)人審批,并遞交人力資源管理部 備案,方可生效,否則視為曠工處理; (含)以上,須提前一周填寫《請假單》,由部門負責(zé)人審核、總經(jīng)理審批,并遞交人 力資源管理部 備案,并交接完工作后,方可生效,否則視為曠工處理; 特殊原 因(如患急病或突發(fā)事件)無法事先書面申請時,應(yīng)及時電話告知部門負責(zé)人或 人力資源管理 部,經(jīng)部門 負責(zé)人 批準后,方可請假。并于事后到公司一個工作日內(nèi)補辦《請假單》,否則視為曠工處理; 事假工資計算公式,如因個人事項,事假者扣除當(dāng)日基本工資、 崗位津貼 、職務(wù)津貼 —— (基本工資 +崗位津貼 +職務(wù)津貼 ) /30天 *實際請假天數(shù); 部門經(jīng)理級以 人員 上請假或公休,需由總經(jīng)理批準。 病假 —— 員工患病非因工負傷: 員工非因工受傷、患病需休病假超過兩日的,必須持醫(yī)院的診斷 書,填寫請假單, 經(jīng)批準后,方可按病假處理;住院治療的可由其家屬或他人于三日內(nèi)代為辦理請假手續(xù), 辦理請假手續(xù)時應(yīng)出具的醫(yī)院證明。未辦理請假手續(xù)又無病假證明或發(fā)現(xiàn)偽造涂改病假證 明的均按曠工處理; 員工因病或非因工負傷休假,按醫(yī)務(wù)部門診斷休假證明的起止日期執(zhí)行,不得間 quality eg,(23)ObHTWzx9A?~C39。L62474 /11 斷使用,間斷后又休病假的天數(shù)按事假處理; 個體醫(yī)療診斷及社會單位所屬的職工醫(yī)院所開具的病休證明一律無效,按事假處 理 。 病休或住院在一周以上的,病愈后,必須持醫(yī)院開具的痊愈診斷書經(jīng)總經(jīng)理批準后方可上班。病假超過兩個月之內(nèi)的病假,如已恢復(fù)健康能正常工作者,必須經(jīng)醫(yī)院主管醫(yī) 生出具病愈證明,并進行試工。試工時間為一個月。試工期滿或試工期間發(fā)現(xiàn)其不能適應(yīng) 原崗的,可由公司根據(jù)員工的實際恢復(fù)情況予以調(diào)崗,如員工本身不接受公司的崗位調(diào)動, 按自動辭職處理。試工期滿經(jīng)總經(jīng)理批準后方可轉(zhuǎn)為正式上班。未經(jīng)試工自行上班的無效, 按事假計算; 員工為公司服務(wù)滿一年后,每年可享受 5天有薪病假,帶薪病假不能跨年度使用, 并將影響員工年度薪資調(diào)整幅度。帶薪病假期間員工享受正常出勤相同的工資待遇 。 超過 15天 并 在六個月之內(nèi)的,視為長期病休。長期病休的工資制度,根據(jù)國家的相關(guān)政策,按下述方法執(zhí)行: ● 為司 服務(wù)工齡不滿 1年者,為本人基本工資的 60%; ● 為司 服務(wù) 工齡 滿 1年不滿 2年者,為本人基本工資的 70%; ● 為司 服務(wù) 工齡 滿 2年不滿 4年者,為本人基本工資的 80%; ● 為司 服務(wù) 工齡 滿 4年不滿 6年者,為本人基本工資的 90%; ● 為司 服務(wù) 工齡 滿 6年及以上者,為本人基本工資的 100%; ● 續(xù)病假超過 180天并在合同期內(nèi)的員工,將參照國家有關(guān)規(guī)定,停發(fā)員工月 工資、及生活補貼,給于適當(dāng)?shù)纳钛a助費。生活補助費最低不能低于長沙市政府規(guī)定的在職生活困難補助標(biāo)準。 婚假 正式員工休婚假必須提前一個月向部門負責(zé)人提出申請內(nèi),按照請假程序辦理其相關(guān)手續(xù),批準后將婚假條附上結(jié)婚證復(fù)印件,遞交至人力資源部備案;未履行請假手續(xù) 的按曠工處理?;榧僖话悖?22周歲,女 20周歲)可以申請 3天,但符合晚婚條件者(男 25周歲以上,女 23周歲以上)可以申請 7天?;榧賾?yīng)一次連續(xù)使用,并按連續(xù)自然日計 算(不包括公休日,法定節(jié)假日); ,薪資福利不受影響。 產(chǎn)假 ,每月給予半天進行定期孕期檢查時間; 女職工生育享受不少于 90 天的產(chǎn)假。這 90 天又分為:產(chǎn)前假 15 天、產(chǎn)后假 75天兩部分。 所謂產(chǎn)前假 15 天,系指預(yù)產(chǎn)期前 15 天的休假。休產(chǎn)假不能提前或推后,若孕婦提前生產(chǎn),可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用;若孕婦推遲生產(chǎn),可將超出的天數(shù)按病假處理(包括公休日及法定節(jié)假日); 3個月通知公司 ,并按照請假程序辦理相關(guān)手續(xù)。 休產(chǎn)假前須出具工作所在地三甲級以上醫(yī)院證明,履行請假手續(xù)后,可按規(guī)定享受帶薪產(chǎn) 假; quality eg,(23)ObHTWzx9A?~C39。L6/12 已婚男員工妻子生育時,可休 3 天生育護理假照顧妻子,憑子女出生證明在子女出生后三個月內(nèi)使用(只適用于晚婚); 、產(chǎn)假及計劃生育假均為帶薪假期 (基本工資 *80%)。 喪假 員工直系親屬(父母、子女、配偶、祖父母)去世,可享有 7 天喪假,喪假應(yīng)一次連續(xù)使用,并按連續(xù)自然日計算(不包括公休日、法定節(jié)假日)。申請喪假須附上相關(guān)證明; (叔父、伯父去世),可享有 1天喪假。喪假應(yīng)一次連續(xù)使用,并按連續(xù)自然日計算(不包括公休日、法定節(jié)假日)。申請喪假須附上相關(guān)證明; 。 公休日 為公休日。 法定節(jié)假日 。 第五章 行政處罰管理制度 一、行政處罰 遲到 (有下來情況之一且有具體事實證明者) 1—— 30 分鐘以內(nèi)刷指紋到崗為遲到; 30分鐘后刷指紋到崗者按曠工半天處理; ,扣 10 元 /次 ;以此類推; 早退 (有下來情況之一且有具體事實證明者 ) 1—— 30分鐘下班者為早退,下班規(guī)定時間前提前 30分鐘以上者按曠工半天處理。 ,扣 10 元 /次 ;以此類推; 曠工 曠工,正常工作日員工不請假或請假未批準而缺勤者,缺勤期間不享受任何工資和其他福利待遇 ,并處于曠工期間 3倍相關(guān)薪酬扣除 ; ,情節(jié)嚴重或?qū)医滩桓恼撸瑢⒈还境? 超出標(biāo)準休息 出月度 標(biāo)準休息天數(shù) (起始 )按日工資標(biāo)準 雙倍扣除。 除名(有下來情況之一且有具體事實證明者,應(yīng)于除名)(無薪酬發(fā)放) 無故連續(xù)曠工三天(含)以上,或一年內(nèi)累計曠工達 3天(含)以上; 未經(jīng)允許擅自在外兼職,或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的事業(yè)者; 威嚇、恐嚇上級領(lǐng)導(dǎo),蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級領(lǐng)導(dǎo)行為嚴重者; quality eg,(23)ObHTWzx9A?~C39。L62474 /13 利用公司名義在外招搖撞騙者; 在公司上班期間內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)敗俗行為者; 利用職權(quán)徇私舞弊者; 未按照規(guī)定和指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯誤使公司蒙受重大損失者; 故意損毀公司財務(wù)者; 未經(jīng)公司批準挪用公司財物者; 在公司內(nèi)打人或互相打罵者; 張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片,造謠、挑撥破壞公司上下級之間、同事之間關(guān)系者; 偽造個人履歷或?qū)W歷、學(xué)位,獲得公司雇傭者; 有煽動怠工或擺工的具體事實者; 一年內(nèi)記過三次者; 政府公安、司法 部門給予拘留、勞教、判刑者; 其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴重后果,情節(jié)重大者。 記過(有下來情況之一且有具體事實證明者,應(yīng)于記過) 未經(jīng)批準,而擅自離崗者; 無正當(dāng)理由,延誤公事致公司發(fā)生損失者; 不遵守考 勤規(guī)定,月度內(nèi)遲到或早退三 次(含)以上者; 對上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,有不同意見,未予委婉說明,或雖經(jīng)陳述未被采納而故意違抗指揮者; 對同事或上級領(lǐng)導(dǎo)有侮辱、威脅及欺騙行為者; 口頭警告( 有下來情況之一且有具體事實證明者,應(yīng)于口頭警告) 當(dāng)月累計遲到二 次者; 下班提前早退者; 浪費公物、食堂食物情節(jié)尚輕者; 因過失導(dǎo)致發(fā)生輕微工作錯誤者; 初次不聽上級指揮者; 其他違反工作管理制度者,但情節(jié)輕 微者。 二、勞動合同終止 在下列情況下,公司可依照有關(guān)法律立即解除勞動合同,并無需事先通知: ● 員工在試用期內(nèi),被證明不符合錄用要求、工作達不到崗位要求; ● 員工提供的個人資料被 證實存在虛報、隱瞞情節(jié)的; ● 員工嚴重違反公司規(guī)章制度; ● 員工嚴重失職、營私舞弊,對公司利益、聲譽造成重大損害; ● 員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng); ● 員工死亡。 quality eg,(23)ObHTWzx9A?~C39。L6/14 在下列情況下,公司將依照有關(guān)法律解除勞動合同,并提前 2 星期給員工以書面通知: ● 員工因病或非工傷,在規(guī)定醫(yī)療期后不能從事原工作,也不能從事公司另外安排的工作; ● 員工在受到留用觀查 處分后,在規(guī)定期限內(nèi)仍達不到公司要求,或經(jīng)調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作; ● 客 觀情況與勞動合同訂立時發(fā)生重大變化,致使原合同不能履行,經(jīng) 勞資雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議。 三、愛心基金 愛心基金設(shè)立及用途: 明思教育總校設(shè)立《愛心基金》,用于明思教育所有正式勞動關(guān)系的員工及家庭扶貧幫困。 歸口管理部門: 財務(wù)部門負責(zé)《愛心基金》日常管理、審核發(fā)放相關(guān)工作。 愛心基金來源: 明思教育所有勞動關(guān)系員工的行政處罰和相應(yīng)扣款項納入愛心基金。 第六章 組織管理手冊 一、組織管理手冊說明 本手冊說明長沙市明思教育咨詢有限公司的組織關(guān)系、全責(zé)關(guān)系,是公司組織管理的基本文件。 Ⅰ .手冊的基本內(nèi)容 長沙市明思教育咨詢有限公司(以下簡稱“ 公司”)主要包括三部分內(nèi)容: 組織架構(gòu)概述:本部分是公司組織架構(gòu)圖的概述,通過組織架構(gòu)圖闡述各部門間的關(guān) 聯(lián); 公司部門職責(zé):本部分闡述了各部門的主要職責(zé); 各職位說明:本部分闡述了各部門職位的主要工作職責(zé)和權(quán)力。 Ⅱ .角色定義 組織:牽頭并協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成某項需要多個部門共同參與完成的工作任務(wù),該角 色對結(jié)果承擔(dān)比其它參與部門更多的責(zé)任 ; 負責(zé):所謂 “負責(zé) ”是指承擔(dān)主要責(zé)任 ,對所承擔(dān)的任務(wù)行使策劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、督 促的職責(zé),并對工作成果與預(yù)期目標(biāo)的符合性承擔(dān)責(zé)任 ; 審批:審查批示;一般指審批事由的最高管理單位對審批事由進行審定的行為。就 quality eg,(23)ObHTWzx9A?~C39。L62474 /15 進行審批的工作而言,其范疇一般是全面的、完整的 ; 審核:審查核定;一般指審批事由的直接相關(guān)單位對審批事由進行審查、核定的行 為。就進行審核的工作而言,其范疇可以是全面和完整的,也可以是該工作的部分 內(nèi)容 ; 參與:指協(xié)助上級或其他人,承擔(dān)某一方面或某一環(huán)節(jié)的具體工作,或提出意見或 建議 ; 配合:不承擔(dān)主要職責(zé),但必須在負責(zé)者領(lǐng)導(dǎo)下參與此項工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 Ⅲ .手冊的調(diào)整和修訂 本手冊是公司組織管理的基本文件,是公司組織 結(jié)構(gòu)建設(shè)必須遵循的依據(jù),也是公司組織發(fā)展的重要保障之一。 公司人力資源 管理 部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展要求、及權(quán)責(zé)分配的調(diào)整或業(yè)務(wù)流程的變化,及時對公司組織結(jié)構(gòu)提出調(diào)整修訂方案,報總經(jīng)理審批,并根據(jù)審批后的組織管理手冊完成相關(guān)職位說明
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