51供應管理制度v10(編輯修改稿)
2025-05-10 11:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 STD120001F01綜合計劃室分管副總經(jīng)理制造部部長綜合管理部供應科生產(chǎn)科質(zhì)量科綜合管理室供應庫房焊裝工段線裝工段物料采購科元器件檢驗室總裝工段綜合計劃室產(chǎn)品檢試科營銷部西安分公司供應科成品庫房總經(jīng)理研究所 供應控制流程部門名稱制造部供應科流程名稱及編號LC12 供應控制流程任務概要物資供應實現(xiàn)過程部門營銷部研究所生產(chǎn)科、財務科供應科、西安分公司供應科質(zhì)量科制造部部長分管副總總經(jīng)理節(jié)點開始判行結(jié)束銷售排產(chǎn)（包含銷售訂單和排產(chǎn)計劃），計劃調(diào)整物資供應計劃（季、年度、）西安單列編制月度采購資金需求計劃招議標簽訂合同到貨驗收財務部、研究所、企管部、制造部參與入庫發(fā)料制造部出具領料單供應計劃分解（月度、補充）、技術資料（產(chǎn)品BOM表，主特物料采購規(guī)范）審批生產(chǎn)作業(yè)計劃（月、季、年度、補充）西安的計劃單列檢驗糾紛處置審批招標否合格否財務審批判行ABCDE4提供培訓方案212提供培訓方案11提供培訓方案10提供培訓方案9提供培訓方案8提供培訓方案5提供培訓方案3提供培訓方案17提供培訓方案6提供培訓方案審批 STD120001F02年度/季度物資供應計劃 STD120001F03編號： WZGY(N/J)_NN_YY_RR 第 頁，共 頁序號品名型號規(guī)格驗收標準供應商要求交貨日期本部西安備注數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額123456789101112
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