51供應(yīng)管理制度v10(編輯修改稿)
2025-05-10 11:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 STD120001F01綜合計(jì)劃室分管副總經(jīng)理制造部部長(zhǎng)綜合管理部供應(yīng)科生產(chǎn)科質(zhì)量科綜合管理室供應(yīng)庫(kù)房焊裝工段線裝工段物料采購(gòu)科元器件檢驗(yàn)室總裝工段綜合計(jì)劃室產(chǎn)品檢試科營(yíng)銷部西安分公司供應(yīng)科成品庫(kù)房總經(jīng)理研究所 供應(yīng)控制流程部門名稱制造部供應(yīng)科流程名稱及編號(hào)LC12 供應(yīng)控制流程任務(wù)概要物資供應(yīng)實(shí)現(xiàn)過程部門營(yíng)銷部研究所生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科供應(yīng)科、西安分公司供應(yīng)科質(zhì)量科制造部部長(zhǎng)分管副總總經(jīng)理節(jié)點(diǎn)開始判行結(jié)束銷售排產(chǎn)（包含銷售訂單和排產(chǎn)計(jì)劃），計(jì)劃調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃（季、年度、）西安單列編制月度采購(gòu)資金需求計(jì)劃招議標(biāo)簽訂合同到貨驗(yàn)收財(cái)務(wù)部、研究所、企管部、制造部參與入庫(kù)發(fā)料制造部出具領(lǐng)料單供應(yīng)計(jì)劃分解（月度、補(bǔ)充）、技術(shù)資料（產(chǎn)品BOM表，主特物料采購(gòu)規(guī)范）審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（月、季、年度、補(bǔ)充）西安的計(jì)劃單列檢驗(yàn)糾紛處置審批招標(biāo)否合格否財(cái)務(wù)審批判行ABCDE4提供培訓(xùn)方案212提供培訓(xùn)方案11提供培訓(xùn)方案10提供培訓(xùn)方案9提供培訓(xùn)方案8提供培訓(xùn)方案5提供培訓(xùn)方案3提供培訓(xùn)方案17提供培訓(xùn)方案6提供培訓(xùn)方案審批 STD120001F02年度/季度物資供應(yīng)計(jì)劃 STD120001F03編號(hào)： WZGY(N/J)_NN_YY_RR 第 頁(yè)，共 頁(yè)序號(hào)品名型號(hào)規(guī)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商要求交貨日期本部西安備注數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額123456789101112
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