【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出整措施，及時(shí)整改。第十四章 雙增雙節(jié)第五十四條 制定合理的計(jì)劃，采取有效的辦法，搞好施工用水、用電、材料消耗管理，按月比較實(shí)際量與計(jì)劃量，及時(shí)查明超耗原因，采取糾正措施。第五十五條 積極推廣使用油料添加劑、水泥附加劑和新材料。加工制作結(jié)構(gòu)件應(yīng)集中下料，合理套裁，充分利用邊角余料，提高材料利用率。認(rèn)真做好包裝物及廢舊物資的回收，在保證質(zhì)量的前提下盡可能利用，做到物盡其用。搞好內(nèi)部物資余缺調(diào)劑，開(kāi)展清倉(cāng)挖潛，利用庫(kù)存物資，減少資金占用。第五十六條 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，努力完成上級(jí)下達(dá)的物資節(jié)約指標(biāo)。第五十七條 材料使用實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。對(duì)因操作、管理不當(dāng)非自然因素造成物資丟失、損壞的要對(duì)責(zé)任人實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。第十五章 附則第五十八條 本辦法正下發(fā)之日起實(shí)施。第五十九條 本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部負(fù)責(zé)解釋。第三篇：物資管理辦法物資管理辦法第一條 總則一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開(kāi)支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)保障各部門(mén)正常工作需要，特制訂本辦法。二、各部門(mén)要堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，自覺(jué)降低物資消耗，節(jié)省開(kāi)支。三、辦公室為景區(qū)物資管理的職能部門(mén)，景區(qū)的全部物資原則上應(yīng)由工程管理部統(tǒng)一按景區(qū)《物資管理辦法》規(guī)定的采購(gòu)、驗(yàn)收和領(lǐng)用流程執(zhí)行。四、為提高工作效率，結(jié)合景區(qū)的實(shí)際情況，各部門(mén)可根據(jù)自身的職能范疇對(duì)除固定資產(chǎn)范圍之外的物資自行進(jìn)行管理。五、各部門(mén)自行管理的物資應(yīng)嚴(yán)格按本部門(mén)的管理辦法規(guī)范管理，并根據(jù)實(shí)際情況分批、月、季報(bào)景區(qū)辦公室備案，未經(jīng)備案登記的，景區(qū)財(cái)務(wù)科門(mén)應(yīng)拒絕辦理入帳手續(xù)。六、凡屬固定資產(chǎn)范疇的物資均由辦公室統(tǒng)一管理（包括采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等）。第二條、物資的分類(lèi)：固定資產(chǎn)：（1）單位價(jià)值在2000元以上（含2000元），使用年限在一年以上的財(cái)產(chǎn)均為固定資產(chǎn)。（2）單位價(jià)值雖低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但作為景區(qū)主要財(cái)產(chǎn)，使用時(shí)間在二年以上的也應(yīng)視為固定資產(chǎn)。如機(jī)器設(shè)備，交通工具、影視設(shè)備，辦公用具及設(shè)施、娛樂(lè)及文體設(shè)備、各種名貴花草及樹(shù)木等。低值易耗品：不夠固定資產(chǎn)條件的，單位價(jià)值在2000元以下（不含2000元）單位價(jià)值在150元（含150元）以上者為低值易耗品。如特殊辦公用品、餐飲部用具、物業(yè)用品等。零星物品：?jiǎn)挝粌r(jià)值在15元以下的物品以及工具用具等有保管價(jià)值者均為零星物品（包括普通辦公用品、茶、瓷器、玻璃器皿等）。物料用品（消耗品）：為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所必需用的物資。如賓客用品、衛(wèi)生用品、易耗辦公用品、各種勞保福利物資以及各種加工用品等消耗品。廢舊物資：為已報(bào)廢的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)。如機(jī)電設(shè)備、各種器材等物資。其他物品：包括贈(zèng)送的各種禮品、游客遺丟（無(wú)法歸還）的物品、撿拾東西、饋贈(zèng)剩留物品等。第三條 采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃管理：（1）景區(qū)各部門(mén)根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況，要熟識(shí)定額指標(biāo)及日常使用情況，于每年年底制定本部門(mén)的下一采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)景區(qū)辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，辦公室門(mén)結(jié)合景區(qū)實(shí)際情況及各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃匯總并制定景區(qū)下一總采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)財(cái)務(wù)科審核后由景區(qū)辦公室討論審定。各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃均以辦公室審定后的計(jì)劃為準(zhǔn)并靈活執(zhí)行，沒(méi)有明確采購(gòu)計(jì)劃的物資不準(zhǔn)采購(gòu)，臨時(shí)追加采購(gòu)計(jì)劃者要按規(guī)定程序報(bào)批。（2）各部門(mén)根據(jù)景區(qū)審定的采購(gòu)計(jì)劃制定本部門(mén)月或季度采購(gòu)計(jì)劃，不再重復(fù)提出物資采購(gòu)申請(qǐng)，以減少不必要的重復(fù)工作程序，如未能確定的物資采購(gòu)應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批。具體采購(gòu)管理：各部門(mén)的物資采購(gòu)均嚴(yán)格按景區(qū)審定后的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，其中屬于固定資產(chǎn)范疇的物資采購(gòu)均由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)（注：如急需使用固定資產(chǎn)的各部門(mén)，可根據(jù)情況先自行采購(gòu)，事后按《物資管理辦法》及本細(xì)則相關(guān)規(guī)定流程補(bǔ)辦手續(xù)，未補(bǔ)辦手續(xù)的財(cái)務(wù)不予報(bào)帳），固定資產(chǎn)以外的其他物資由相關(guān)部門(mén)自行采購(gòu)。采購(gòu)備案登記管理：景區(qū)各部門(mén)自行采購(gòu)的所有物資均要求及時(shí)到辦公室統(tǒng)一備案登記，其中相關(guān)部門(mén)根據(jù)自行采購(gòu)的物資規(guī)模可定期或不定期及時(shí)到辦公室進(jìn)行備案登記，未經(jīng)登記的物資財(cái)務(wù)科不得予以報(bào)銷(xiāo)。第四條 驗(yàn)收管理：負(fù)責(zé)景區(qū)物資倉(cāng)庫(kù)管理的工作人員包括物資自行管理部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)管人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)倉(cāng)管人員）對(duì)購(gòu)進(jìn)的物資要求嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，包括資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收。資料驗(yàn)收：倉(cāng)管人員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、購(gòu)銷(xiāo)合同等內(nèi)容核對(duì)供方提供的質(zhì)量證明文件（包括產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)/試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品規(guī)范等）、運(yùn)輸票據(jù)、磅單等，確認(rèn)是否與實(shí)物相符，屬于固定資產(chǎn)或其他設(shè)備類(lèi)的在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)及設(shè)備編號(hào)等內(nèi)容，以利于今后加強(qiáng)管理。數(shù)量驗(yàn)收：倉(cāng)管人員要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、合同所訂立的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于分批進(jìn)場(chǎng)的物資，要做好分次驗(yàn)收記錄，對(duì)超出規(guī)定的應(yīng)及時(shí)做好記錄，及時(shí)通知供方協(xié)商解決。質(zhì)量驗(yàn)收：倉(cāng)管人員要嚴(yán)格對(duì)入庫(kù)物資的外觀、性能和技術(shù)指標(biāo)等質(zhì)量方面進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收。第五條 入庫(kù)管理倉(cāng)管人員對(duì)驗(yàn)收合格的物資要進(jìn)行入庫(kù)登記管理，認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收入庫(kù)單》，入庫(kù)單上必須有采購(gòu)員、倉(cāng)管員、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，對(duì)入庫(kù)管理的物資應(yīng)分類(lèi)、按序、按要求存儲(chǔ)，以便于物資的妥善保管及確保物資的正常、安全使用。凡驗(yàn)收不合格的物資要拒絕入庫(kù)管理，未經(jīng)許可倉(cāng)管人員不得擅自入庫(kù)登記，否則要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第六條 出庫(kù)管理：使用部門(mén)或使用個(gè)人領(lǐng)用物資時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《物資出庫(kù)單》，出庫(kù)單上必須有倉(cāng)管員、領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，同時(shí)注明物資的領(lǐng)用部門(mén)。第七條 物資流向管理盤(pán)點(diǎn)及物資安全管理：倉(cāng)管人員定期（一般每?jī)蓚€(gè)月一次）對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，對(duì)庫(kù)存物資要做好安全防護(hù)措施，并建好詳細(xì)的物資管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。物資如發(fā)生報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧或毀損時(shí)，財(cái)務(wù)科應(yīng)會(huì)同辦公室查明原因，并由辦公室出具情況說(shuō)明或處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理室審批后，財(cái)務(wù)科做出相應(yīng)的處理。固定資產(chǎn)或大件物資設(shè)備如發(fā)生外借、出租，出售，贈(zèng)與情況，必須由工程管理部事先經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)務(wù)科備案或核銷(xiāo)。辦公室門(mén)應(yīng)定期或不定期組織景區(qū)各相關(guān)部門(mén)結(jié)合物資采購(gòu)計(jì)劃對(duì)景區(qū)物資的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、使用及相關(guān)管理工作情況進(jìn)行檢查，如發(fā)生問(wèn)題，由應(yīng)辦公室門(mén)及相關(guān)部門(mén)查明原因，情節(jié)輕微且給景區(qū)造成經(jīng)濟(jì)損失在100元（含100元）以下的，責(zé)令限期整改；情節(jié)嚴(yán)重且給景區(qū)造成經(jīng)濟(jì)損失在100元以上的，按景區(qū)規(guī)章嚴(yán)肅處理。第八條 辦公室門(mén)應(yīng)每半年一次向景區(qū)總經(jīng)理室匯報(bào)景區(qū)半年來(lái)的物資管理情況，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)配合辦公室進(jìn)行物資管理統(tǒng)計(jì)工作，以便不斷改善景區(qū)物資管理工作，使物盡其用，節(jié)省開(kāi)支，降低成本。第九條 為了配合辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)現(xiàn)有的物資管理，在本細(xì)則實(shí)施之日起要求景區(qū)各部門(mén)對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)報(bào)辦公室備案登記。第四篇：物資管理辦法中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司濮陽(yáng)分公司工程物資管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范通信建設(shè)項(xiàng)目工程物料管理，確保工程物料合理有效利用，控制工程投資成本，有效歸集和管理工程余料，達(dá)到物料閉環(huán)管理、物盡其用、節(jié)能減排的目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司文件《中國(guó)移動(dòng)工程物資管理辦法（試行）》和省公司《中國(guó)移動(dòng)河南公司工程物資管理辦法（試行）》及相關(guān)管理制度規(guī)定，結(jié)合濮陽(yáng)分公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司濮陽(yáng)分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分公司”）所有工程項(xiàng)目物料的管理工作。第三條 本辦法規(guī)定了工程物料使用全過(guò)程管理要求，包括工程物料申領(lǐng)管理、施工過(guò)程中物料管理、工程余料管理、工程廢料管理、損毀及報(bào)廢管理等。第二章 工程物料的定義和范圍第四條 工程物料是開(kāi)展通信工程建設(shè)的重要物資基礎(chǔ)。以工程建設(shè)項(xiàng)目為單位，工程物料的范圍為在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)之前的各類(lèi)物料，包括滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)需求的通信設(shè)備（包括主設(shè)備和配套設(shè)備）、材料和工器具。第五條 損毀/淘汰物料是指工程建設(shè)過(guò)程中由于不可抗力因素（地震、戰(zhàn)爭(zhēng)、洪水、臺(tái)風(fēng)、雷擊等）、工程物料被盜或者重要部件 被盜、人為因素（施工失誤、消防設(shè)備誤噴、搬運(yùn)方法不恰當(dāng)、人為破壞等）造成工程物料的嚴(yán)重?fù)p傷或毀壞，或由于過(guò)期、業(yè)務(wù)變更、技術(shù)落后等原因造成已無(wú)法正常使用的工程物料。第六條 工程余料是指工程建設(shè)項(xiàng)目完工（即達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)）后或竣工驗(yàn)收前，其剩余的、不需使用的且具有再使用價(jià)值的工程物料（含倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存工程物料和已出庫(kù)未使用完畢的工程物料）。第七條 工程廢料是指工程建設(shè)項(xiàng)目完工（即達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)）后或竣工驗(yàn)收前，其剩余的、不需使用的且不具有再使用價(jià)值的工程物料。第三章 組織與職責(zé)第八條 分公司制定本工程物料管理辦法，監(jiān)督指導(dǎo)檢查各縣分公司通信建設(shè)項(xiàng)目工程物料管理工作的開(kāi)展，并負(fù)責(zé)對(duì)各縣分公司工程建設(shè)項(xiàng)目的工程物料使用活動(dòng)實(shí)施管理和監(jiān)督，包括省公司集采和分公司自行采購(gòu)的所有工程物料。第九條 分