銷售分析與績效考評(編輯修改稿)
2025-06-18 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司市場策劃部批準(zhǔn)，延誤召開時(shí)間，扣 5 分。辦事處經(jīng)理主持 5分辦事處經(jīng)理必須參加并主持，否則扣 5 分銷售分析會資料及會議紀(jì)要 5 分在 10 日前以電子郵件發(fā)回銷售分析會資料及會議紀(jì)要銷售分析會召開質(zhì)量 5 分內(nèi)容全面、分析具體、深刻，能找出問題推廣2 0 分 （商務(wù)代表 + 推廣代表或二級商務(wù)代表）平均分 朱景娜陳列1 0 分 （商務(wù)代表 + 推廣代表或二級商務(wù)代表）平均分 朱景娜一級商積分 10 分1 、積分人數(shù)達(dá)到公司考核基數(shù)為 4 分，低于基數(shù)按比例扣分。 2 、積分的各項(xiàng)表格填寫準(zhǔn)確，上交及時(shí)為 4 分，不準(zhǔn)確不及時(shí)按比例扣分。 3 、積分的相關(guān)政策傳達(dá)以及其它臨時(shí)項(xiàng)為 2 分。劉東煜A 計(jì)劃（4 0 分）張 麗2 0 0 6 年辦事處經(jīng)理過程管理考核表考核項(xiàng)目辦事處銷售分析會（ 20 分）辦事處經(jīng)理 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)完成情況考核人考核結(jié)果每月按要求達(dá)到規(guī)定
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