第六講績效考評(編輯修改稿)
2024-08-28 13:35 本頁面
【文章內容簡介】 自我考核 ， 再面談 ， 總結評價目標達成程度和訂下一年目標 。 從程序中可見是自下而上和自上而下的結合 。 2022年 9月 人力資源管理第六講 6 ? 目標管理的優(yōu)缺點 優(yōu)點 ? 參與式、民主管理 ? 個人需求與組織目標結合起來 ? 鼓勵創(chuàng)新，因為目標實現(xiàn)中有較大的自主性 ? 能及時發(fā)現(xiàn)問題、差距，進行反饋、輔導 ? 較少出現(xiàn)評估偏差 缺點 ? 費時間、精力 ? 面談時，需要很強的交涉技術 ? 無統(tǒng)一目標，難以橫向比較，不便于為獎金、日后晉升決策提供支持 2022年 9月 人力資源管理第六講 7 導致 MBO失敗的常見原因： ? 缺乏管理支持，缺乏信任、授權關系 ? 對管理者如何使用 MBO的培訓不夠 ? 目標簡單、或不切實際、缺乏彈性、動態(tài)性 ? 過于強調目標達成 2022年 9月 人力資源管理第六講 8 兩種類型的考評法： 比較法與描述法（絕對法） ? 比較法簡便快捷，但缺乏積極的反饋，且會助長競
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