【總結】威海北洋電氣集團技術中心2022-05-13目錄?第一章、創(chuàng)建PCB工程?第二章、PCB設計基本設置?第三章、PCB設計?第四章、DesignRuleCheck?第五章、文件輸出?第六章、其它第一章創(chuàng)建PCB工程?一、創(chuàng)建PCB工程?二、
2025-05-05 08:42
【總結】0PCB設計制造流程1PCB簡介?PCB(PrintedCircuitBoard)印制線路板的簡稱。?PCB在電子產品中用于固定各種電子元器件和提供電氣連接作用,可以形象的比喻為電子產品的血脈。?按層間結構區(qū)分:單面板、雙面板、多層板。?以成品軟硬區(qū)分:硬板、軟板、軟硬板?基板厚度區(qū)分:、
2025-05-05 08:41
【總結】常見設計規(guī)則InnovatingCustomerValue項目?零件定位線?鐳射孔設計?通孔設計?測點要求?PCB設計鏤空檢查?測點與Shielding設計屬性定義?GroundPad設計要求?標準R/L/C設計InventecConfidential2Inno
2025-01-06 13:02
【總結】第13章PCB的設計規(guī)則設計規(guī)則是否合理將直接影響布線的質量和成功率第13章PCB的設計規(guī)則?電氣相關的設計規(guī)則?布線相關的設計規(guī)則?SMD布線相關的設計規(guī)則?焊盤收縮量相關的設計規(guī)則?內層相關的設計規(guī)則?測試點相關的設計規(guī)則?電路板制造相關的設計規(guī)則
【總結】第六講拉伸命令主講:黃子龍要求:1、掌握拉伸加材料命令的使用;2、掌握旋轉加材料命令的使用。一、加材料拉伸加材料拉伸(插入—伸出頂—拉伸)(不用基準,空)例一例二加材料拉伸(插入—伸出頂—拉伸)(使用基準,mm)
2025-10-09 19:08
【總結】第四章變態(tài)心理學和健康心理學知識第六講第三單元意志行為障礙(領會、應用)一、意志增強(hyperdulia)(虎頭蛇尾,有始無終)二、意志缺乏(ably)(缺乏主動,行動懶散)三、意志減退(hypobulia)(意志活動減少)?四、精神運動性興奮(psychomotorexcitem
2025-01-17 05:57
【總結】居住區(qū)規(guī)劃設計長江大學城建學院§1交通方式、交通組織與路網布局一、交通方式的選擇機動車交通按交通工具分:非機動車交通步行交通住宅區(qū)的交通特征:生活性特征
2025-01-07 08:42
【總結】中央銀行學第六講(10月16日)1中央銀行學第六講舒旻復旦大學經濟學院中央銀行學第六講(10月16日)2主要內容?中央銀行的儲備資產業(yè)務?中央銀行的清算業(yè)務?中央銀行的代理國庫業(yè)務?中央銀行的會計、統(tǒng)計業(yè)務?專題教學內容的安排?課堂閱讀:中
2025-05-09 22:26
【總結】團結奉獻、誠信敬業(yè)、務實高效、開拓奮進PCB疊層設計參考團結奉獻、誠信敬業(yè)、務實高效、開拓奮進PCB疊層設計參考■疊層結構示意圖:■疊層中使用的板料:銅箔內層板料半固化片RCC在一般常規(guī)板件或積
2025-05-05 08:38
【總結】PCB專業(yè)教育訓練品保一部:黃俊第一章.PCB演變PCB的功能為提供完成第一層級構裝的組件與其它必須的電子電路零件接合的基地,以組成一個具特定功能的模塊或成品。所以PCB在整個電子產品中,扮演了整合鏈接其所有功能的角色,也因此時當電子產品功能故障時,最先被質疑往往就是PCB。1903年
2025-05-12 04:17
【總結】終端產品部系統(tǒng)組郭哲PCB基本概念PCB設計基礎PCB制造流程PCB貼片工藝01020304?PCB:PrintedCircuitBoard,印制電路板?基材(Core)基材普遍是以基板的絕緣部分作分類,常見的原料為電木板、玻璃纖維板,以及各式的塑膠板。而PCB的制造商普遍會
2025-01-06 13:26
【總結】AltiumDesignerRelease10專業(yè)的電子設計工具Copyright2022AltiumLimitedRelease10目錄新特性—庫文件管理–集成庫介紹–智能創(chuàng)建原理圖符號庫–IPC封裝建庫向導?新特性—原理圖設計?新特性—
2025-04-28 22:01
【總結】第六講績效考評2022年9月人力資源管理第六講2績效考評(考核或績效考核制度)(meritrating,servicerating,performanceappraisal)一、概述1、績效特點性質(P125):多因性、多維性、動態(tài)性2022年9月人
2025-08-01 13:35
【總結】?什么(What)?怎樣(How)?誰(Whom)?什么時候(When)?多少(Howmuch)?哪里(Where)?項目計劃類型?項目計劃步驟?線性責任圖表?關鍵路徑法?非確定型項目計劃?甘特圖(GANNTChart)?資源圖?工
2025-10-08 12:06
【總結】第6講競爭戰(zhàn)略分析決定產業(yè)競爭狀態(tài)的要素1、同業(yè)競爭對手2、潛在進入者3、替代品4、供方5、買方第6講競爭戰(zhàn)略分析影響同業(yè)競爭程度的要素1、眾多的或勢均力敵的競爭對手2、產業(yè)增長緩慢3、高固定成本或高庫存成本
2025-10-10 18:41