職業(yè)經(jīng)理人的知識結(jié)構(gòu)配置邱建衛(wèi)(編輯修改稿)
2025-06-17 13:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ——專注專業(yè)，做深做透 二、“上帝要你滅亡，首先要你瘋狂”階段 ——頭腦發(fā)熱，齊頭并進(jìn) 三、草根文化，機(jī)制失靈 ——成也蕭何，敗也蕭何 產(chǎn)品 市場 資本 品牌 文化 33 第二部分 :價值功能篇 一、當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人最缺失的知識管理模塊 二、職業(yè)經(jīng)理人管理的三個層級策略 三、民企經(jīng)理人職業(yè)進(jìn)程中面臨的九個沼澤地 四、當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)升級最難逾越的能力阻礙 ——管理 34 一、當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人最缺失的知識管理模塊 模塊一 職業(yè)生涯自我設(shè)定能力 （定位不當(dāng)，終生流浪） 模塊二 管人不會管知識 模塊三 企業(yè)知識能力的固化 模塊四 企業(yè)情報系統(tǒng)的建立 模塊五 企業(yè)資源總控力 模塊六 企業(yè)危機(jī)管理預(yù)警方法 35 二、職業(yè)經(jīng)理人管理的三個層級策略 基層管理策略： “不敢違章” 技大于德 中層管理策略： “不必要違章” 技德雙全 高層管理策略： “不忍心違章” 36 三、民企精英職業(yè)進(jìn)程中面臨的九個沼澤地 第一個沼澤地 以企業(yè)救世主身份空降上任，過度承諾，透支能力和魄力信譽(yù) 第二個沼澤地 功高震主，不守本份，貪功推過 第三個沼澤地 創(chuàng)造“馬驢企業(yè)文化” 37 第四個沼澤地 占山為王，欺下瞞上，搞公司政治，玩派系制衡，最終玩火自焚。 第五個沼澤地 不學(xué)無術(shù)，不求進(jìn)取，經(jīng)驗為上，掩耳盜鈴，老靠三把斧混日子 第六個沼澤地 信譽(yù)社會作風(fēng)決定職業(yè)命運(yùn) 38 第七個沼澤地 過度指責(zé)家族企業(yè)，充當(dāng)劣等批評家 第八個沼澤地 把老板公司當(dāng)自己職業(yè)生涯實驗田 ——玩死一個算一個 第九個沼澤地 惟命是從，毫無主見，八面玲瓏，不求有功，但求無過 39 四、當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)升級最難逾越的能力阻礙 ——管理 管理 ——解決企業(yè)實踐的問題 理論 ——解釋問題的來龍去脈 自己干 大家干 你們干我來看 你干我不看 你們干我去玩 40 韋小寶管理法 宋江管理模式 曹 操 劉備、劉邦管理模式 41 企業(yè)是一盤棋： 小的是象棋，大的是圍棋 42 第三部分 實操使用篇 一、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)方向 二、當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人的知識配置解構(gòu) 三、職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)知識八大手段 四、職業(yè)經(jīng)理人的智慧采集策略 五、職業(yè)經(jīng)理人知識應(yīng)用風(fēng)格上的五大雷區(qū) 六、問題解決的九種思維策略 七、管理指令的五種方法 七、職業(yè)經(jīng)理人如何讀懂上司 八、職業(yè)經(jīng)量人的 “ 人脈銀行 ”及 “ 人心工程 ” 九、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯的坐標(biāo)： ——生命要有意義，生活要意思 ! 43 職業(yè)經(jīng)理人類型（工作職能） 一、職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習(xí)方向 業(yè)務(wù)型 社交型 專業(yè)型 管理型 市場型 技術(shù)型 整合型 生產(chǎn)型 財務(wù)型 44 有限的生命，無限的知識。 做知道分子，不做知識分子。 首要提醒 高層職業(yè)經(jīng)理人是安排別人工作的人 中層職業(yè)經(jīng)理人是親自做工作的人 45 職業(yè)經(jīng)理人的第一張王牌 ? 學(xué)會做最成功的自我介紹 （五大要素：稱呼、名字、職業(yè)、家鄉(xiāng)、愛好特長） ? 會說話走天下！ ? 生意不是做出來的，是談出來的。 ? 生意三段論 交談 ——交往 ——交易 46 先有交往， 再有交情， 自然產(chǎn)生交易。 47 二、當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人的知識配置解構(gòu) 當(dāng)代職業(yè)經(jīng)理人必備的十大知識種群： 行業(yè)知識 專業(yè)知識 領(lǐng)導(dǎo)知識 法律知識 政治知識 金融知識 財務(wù)知識
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