【總結】濟南鋼鐵集團總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)會計制度》的有關規(guī)定,結合我公司實際情況和成本管理的經(jīng)驗,特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟南鋼鐵企業(yè)集團總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊密層企業(yè)可以參照本辦
2025-04-12 22:13
【總結】濟南鋼鐵總公司產(chǎn)品成本管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:濟南鋼鐵集團總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)會
2025-04-12 22:45
【總結】鋼鐵企業(yè)質量管理系統(tǒng)摘要在經(jīng)濟全球化進程中,國家和地區(qū)的進出口貿(mào)易所涉及的行業(yè)和產(chǎn)品不斷擴張。國際制造業(yè)技術水平的提升,使得我國鋼鐵行業(yè)市場競爭力與日俱增,欲圖生存,必爭質量。在企業(yè)業(yè)務處理和事務管理中,引入自動化的計算機處理技術,企業(yè)的管理會事半功倍,業(yè)務的流程更加清晰。論文分析了課題相關領域國內(nèi)外現(xiàn)狀,介紹了ASP.NETRemote技術,使用UML技術建立了系統(tǒng)用例圖模型和
2025-04-07 22:24
【總結】 鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿 很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講。我的名字叫王二,是不銹鋼公司煉鋼分廠一名普通職工。我的演講題目是“安全生產(chǎn)管理,當從個人做起”。 首先結合在煉鋼分廠現(xiàn)場的將近三年...
2024-10-01 04:40
【總結】如何降低生產(chǎn)成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時代1.貫徹節(jié)約經(jīng)營2.認識產(chǎn)品成本結構3.掌握生產(chǎn)活動實態(tài)(二)現(xiàn)場幹部必備的降低成本之管理技術1.取決管理技術之因素2.材料費之減低3.人工費之減低4.製造費用之減低5.銷管費用及營業(yè)外費用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-16 03:29
【總結】生產(chǎn)成本核算考核管理方案成本管理作為企業(yè)管理的重要手段,將把生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用,通過一系列的方法進行預測、決策、核算、分析、控制、考核等一系列的科學管理工作,使其達到企業(yè)的預定目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,按公司實行二級核算制的要求,應采用逐步結轉分步法進行成本核算。為實行車間、公司二級核算,有效降低成本,特制定本方案:一、成本預算:成本預算是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史資料以
2025-08-09 15:59
【總結】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA《管理經(jīng)濟學》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因
2025-01-20 08:49
【總結】ERP原理:生產(chǎn)成本管理成本管理子系統(tǒng)與財務、生產(chǎn)、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配,提高成本計算的及時性和正確性。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃,能夠更為有效地進行成本預測、計劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致包括:成本計算、成本計劃、成本日??刂?、
2025-01-27 00:45
【總結】第二篇第五章:生產(chǎn)及品質管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:
2024-09-08 13:00
【總結】生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合技術效率與經(jīng)濟效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個數(shù)量模型、圖表或圖形來表示。簡單在說,就是一定技術條
2025-01-26 13:05
【總結】生產(chǎn)成本核算表制造完工日期產(chǎn)品名稱:規(guī)格:出產(chǎn)數(shù)量:單位:繳庫通知編號:耗用原料直接原料原料名稱規(guī)格領料單號碼單位數(shù)量單價金額耗用材料直接物料物料名稱規(guī)格領料單號碼單位數(shù)量單價金額??????
2025-06-30 17:40
【總結】2021/6/151企業(yè)生產(chǎn)成本管理及其控制王樹忠二00七年八月2021/6/152講義目錄?1、發(fā)生在我們身邊的成本故事?2、利潤表及對成本的影響?3、成本管理與企業(yè)盈利模式?4、生產(chǎn)成本的縱橫管控概念?5、企業(yè)成本管理與控制結束?6、單件、小批產(chǎn)品的成
2025-05-12 02:29
【總結】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費:直接材料費(面、輔料費);間接材料費(機油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務費:直接勞務費(計件工資、加班費等);間接勞務費(臨時工工資、獎金、福利、退休工人工資、保險及其他雜費);
2025-01-01 00:13
【總結】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質,特別是產(chǎn)量、價格和生產(chǎn)
2025-05-12 14:56
【總結】鋼鐵企業(yè)實習心得 鋼鐵企業(yè)實習心得篇1 鋼鐵廠實習是學習冶金專業(yè)同學重要的環(huán)節(jié)之一,目的是了解和熟悉冶金過程主要流程的工藝特點、技術參數(shù)及主要設備的作用,初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象...
2024-12-07 02:11