【總結(jié)】2002年8月前言本文是北興特鋼管理咨詢項目的生產(chǎn)運作管理咨詢報告。在整個咨詢進行的過程中,得到了北興特鋼的領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持,在此表示衷心的感謝。本次生產(chǎn)運作管理咨詢的思路是結(jié)合北興特鋼的具體情況和國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)驗,針對北興特鋼最需要解決的問題進行咨詢,生產(chǎn)運作管理課題的主要咨詢內(nèi)容如下:1.生產(chǎn)系統(tǒng)的組織機構(gòu)設(shè)計,相關(guān)部門職責(zé)的確定,主管及以上職位崗位說明書的撰寫;2
2025-08-02 19:54
【總結(jié)】17/17國內(nèi)外鋼鐵成本分析作為基礎(chǔ)原材料,鋼鐵產(chǎn)品的價格競爭是最重要的競爭要素之一。成本是價格競爭基礎(chǔ)。在鋼鐵工業(yè)技術(shù)進步史上,很多重大技術(shù)突破,例如直接還原鐵、轉(zhuǎn)爐煉鋼、連鑄、連軋、薄板坯連鑄連軋、高爐噴煤等,首要動因是降低成本?!俺杀緝?yōu)先戰(zhàn)略”過去是,今后相當(dāng)長時期仍將是鋼鐵工業(yè)的首選經(jīng)營戰(zhàn)略。成本高低與工藝、技術(shù)和管理水平有關(guān),它們是企業(yè)“可以改變的競爭要素”。
2025-06-27 23:58
【總結(jié)】目錄序言——預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 142第一部分預(yù)算管理的基本問題 144第一章什么是預(yù)算管理 144第二章預(yù)算管理的目的與原則 145一、預(yù)算管理的目的 145二、預(yù)算管理的特征 146三、預(yù)算管理的原則 146第三章預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系 146一、不同的發(fā)展時期的戰(zhàn)略決定不同的預(yù)算管理重點 146二、不同層級的戰(zhàn)略重點決定不
2025-05-01 04:56
【總結(jié)】挖掘身邊的金礦——知識管理東方鋼鐵知識管理系統(tǒng)(BKMS)項目建議書目錄?概述–項目背景–系統(tǒng)現(xiàn)狀分析
2025-01-23 23:53
【總結(jié)】第1頁共6頁××鋼鐵有限公司生產(chǎn)成本管理辦法降低生產(chǎn)成本是企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題,特別是在我公司目前只是生產(chǎn)普通鋼坯的情況下,降低生產(chǎn)成本更加具有緊迫的現(xiàn)實意義。為此,有必要建立一整套完善的生產(chǎn)成本管理辦法。本文件即產(chǎn)生于此種背景之下,旨在使成本管理科學(xué)化、規(guī)范化,有效地實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,為提高經(jīng)濟效益、增強企業(yè)
2025-08-31 16:05
【總結(jié)】四、成本計算每月平均產(chǎn)品名稱第一期第二期第三期產(chǎn)量產(chǎn)量產(chǎn)量成本項目用量單價金額單價金額單價金額材料
2025-06-18 21:05
【總結(jié)】北京深藍世紀(jì)管理咨詢有限公司目錄序言——預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 142第一部分預(yù)算管理的基本問題 144第一章什么是預(yù)算管理 144第二章預(yù)算管理的目的與原則 145一、預(yù)算管理的目的 145二、預(yù)算管理的特征 146三、預(yù)算管理的原則 146第三章預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系 146一、不同的發(fā)展時期的戰(zhàn)略決定不同的預(yù)算管理重點 146
2025-08-10 10:38
【總結(jié)】龍鋼集團公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強集團公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系,維護企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)
2025-04-19 04:11
【總結(jié)】第五組案例九上海寶山鋼鐵公司的預(yù)算管理主講人:背景知識案例資料分析思路思考題上海寶山鋼鐵公司預(yù)算管理一、背景知識?(1)預(yù)算與預(yù)算管理:?預(yù)算:是指企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營、財務(wù)、投資等價值流相關(guān)的總體計劃,市公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度計劃的細化。?預(yù)算管理:而是一種公司戰(zhàn)略、公司治理結(jié)
2025-01-04 18:11
【總結(jié)】----產(chǎn)品成本分析報告龍基公司成本核算工作分為以下三大部分獨立進行:PTC車間成本核算、裝配1(四樓)車間成本核算及裝配2(三樓)車間成本核算。現(xiàn)根據(jù)()月份的成本計算結(jié)果,結(jié)合目標(biāo)成本(定額成本)的執(zhí)行情況,簡要分析如下:一、()月份XX公司各車間產(chǎn)品種數(shù)及其
2025-05-30 13:13
【總結(jié)】1/34齊齊哈爾某企業(yè)薪酬體系咨詢方案2/34目錄一、薪酬體系設(shè)計原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計程序....................................5三、組織機構(gòu)............................................7四、
2025-04-25 23:46
【總結(jié)】某單位產(chǎn)品成本核算制度 第一章總則 第一條為了進一步加強分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行,根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及總院財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度?! 〉诙l分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求,確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定,不得任意變更
2025-04-12 13:37
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱修爐工職位編號30620所屬單位煉鋼廠所屬車間轉(zhuǎn)爐所屬班組修爐直接上級職位主任職位設(shè)置目的負責(zé)轉(zhuǎn)爐修砌,保證按時完成標(biāo)準(zhǔn)要求及臨時任務(wù)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負責(zé)修爐質(zhì)量、修爐磚的使用與回收。2.按時完成修爐計劃和所需求的技術(shù)指標(biāo)。3.對使用的設(shè)備進行維護,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修
2025-08-02 19:34
【總結(jié)】 某鋼鐵公司環(huán)保管理制度 一、總則 認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共...
2024-11-19 02:32
【總結(jié)】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-01-18 00:37