北方創(chuàng)業(yè)的應收賬款案例分析(編輯修改稿)
2025-06-17 09:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 = ? 附上包鋼的信用鑒定 報告類型 :標準報告 委托類型 :普通 報告名稱 :內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份 有限公司標準信用報告 完成狀態(tài) :最終報告 報告編號 : 信用等級 :優(yōu) + 信用代碼 :CN00000128 ?優(yōu) + ?風險極小 ?優(yōu) ?風險小 ?良 ?風險低于平均水平 ?達標 ?風險屬于平均水平 ?待達標 ?風險較大 收賬政策 ? 收賬政策同樣是企業(yè)的內(nèi)部機密，所以這里我們只能根據(jù)該企業(yè)的情況和自己的知識提出建議和設想。 ? 縱觀“北方創(chuàng)業(yè)”的應收賬款的明細情況，我們發(fā)現(xiàn)從20211231到 20210630該公司有二十多筆的應收賬款，應收帳款收回之前，所有的銷售都只是成本。企業(yè)的應收帳款管理應該立足于企業(yè)內(nèi)部的管理流程和崗位責任的完善。 ? 應收賬款膨脹的原因：①企業(yè)的風險意識不足。②企業(yè)短期行為及內(nèi)部控制不嚴。③經(jīng)營者通過法律途徑討債意識薄弱。應收賬款的管理與監(jiān)控：①制定合理的信用政策，加強應收賬款的事前控制。企業(yè)合理的信用政策的確定是對應收賬款事前管理和控制的前提條件。②制定具體的管理措施，加強對應收賬款的事中管理。③對客戶的履約情況和風險程度進行管理，加強對應收賬款的事后管理。 ? 我們建議“北方創(chuàng)業(yè)”應該制定好的收賬政策。 制定信用政策 ? 基本政策、不同客戶、產(chǎn)品、時期政策 ? 信用額度使用政策 ? 信用期限管理規(guī)定 ? 現(xiàn)金折扣辦法 ? 與結算方式相關的價格、數(shù)量等優(yōu)惠政策 ? 銷售折扣規(guī)定 ? 大客戶信用政策 , 包括重點客戶政策 ? 經(jīng)銷商信用政策 ? 收帳政策和程序 ? 信用政策的內(nèi)部化管理 , 含
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