【總結(jié)】成功銷售的十大關(guān)鍵營銷大師:胡俊中做自己熱愛的工作1.優(yōu)秀是一個(gè)決心 大部分人常常花費(fèi)自己的一生去銷售,但他們從沒有想到過自己應(yīng)該盡全力做到優(yōu)秀.加入頂尖的10%行列中. 銷售的成功歸于那些在銷售關(guān)鍵領(lǐng)域強(qiáng)那么一點(diǎn)點(diǎn)的人.2.自尊和成功 你永遠(yuǎn)不會(huì)感到真的幸福,除非你在自己選擇的領(lǐng)域變得非常優(yōu)秀
2025-07-19 02:21
【總結(jié)】KPI提取與關(guān)鍵成功要素分析何謂關(guān)鍵成功因素(KSF)?在一個(gè)公司組織的營運(yùn)管理之中,若是能掌握少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域,便能確保該公司具有相當(dāng)?shù)母偁幠芰?,若是能在這少數(shù)幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域中保持好的績效,則該組織便能夠成長。而若在關(guān)鍵領(lǐng)域表現(xiàn)很差則該組織便會(huì)在這期間限于營運(yùn)困境。因而管理人員必須認(rèn)真處理這些因素,將主要精力放在實(shí)施過程中最重要的問題上,才能保持
2025-05-11 22:36
【總結(jié)】FMS的發(fā)展及關(guān)鍵技術(shù)介紹內(nèi)容1.什么是FMS?2.FMS組成3.FMS的關(guān)鍵技術(shù)4.具體實(shí)例5.發(fā)展趨勢6.參考文獻(xiàn)1、什么是FMS?柔性制造系統(tǒng)(FMS)是由統(tǒng)一的信息控制系統(tǒng)、物料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)和一組數(shù)字控制加工設(shè)備組成,能適應(yīng)加工對象變換的自動(dòng)化機(jī)械制造系統(tǒng)。2
2025-05-07 18:07
【總結(jié)】關(guān)鍵成功要素與相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo):關(guān)鍵成功要素(CSF)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實(shí)現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復(fù)購買的客戶重復(fù)購買的客戶實(shí)現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實(shí)現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每噸的交付成本
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關(guān)鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內(nèi)部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評價(jià)招聘與甄選的過程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】KPI,“關(guān)鍵績效”指引成功姜定維序言????前些天,一個(gè)朋友參加了成功學(xué)的培訓(xùn),回來與我探討如何獲得成功的話題。探討的結(jié)果是我們發(fā)現(xiàn)成功不光需要一個(gè)獲得成功的情緒,而且需要一個(gè)明確的方法。不同的人對成功的定義是不同的,不可能完全依靠金錢的多少來衡量,這個(gè)成功可能是家庭幸福,也可能是事業(yè)有成。但不論怎樣定義成功的概念,實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)都是期望
2025-06-29 07:26
【總結(jié)】高速加工成功的關(guān)鍵內(nèi)容摘要:高速加工成功的關(guān)鍵濃縮為三個(gè)要素:(1)機(jī)床,(2)刀具和(3)編程。顯然,選擇正確的機(jī)床對于優(yōu)化高速、小余量加工是至關(guān)重要的。因此,找到專門為高速加工設(shè)計(jì)的機(jī)床是重要的。不要被把標(biāo)準(zhǔn)機(jī)床用高速選件進(jìn)行改造的產(chǎn)品誘惑。高速加工成功的關(guān)鍵濃縮為三個(gè)要素:(1)機(jī)床,(2)刀具和(3)編程。這三者的正確組合使得模具制造廠在生產(chǎn)率、
2025-05-16 08:56
【總結(jié)】第一篇:誠信是成功的關(guān)鍵 誠信是成功的關(guān)鍵(演講稿) 蘇軾在《前赤壁賦》中說道“茍非吾之所有,雖一毫而莫取?!币馑际钦f,如果不是屬于自己的東西,那么一絲一毫也不拿取。我們今天再來看這句話,蘊(yùn)含什么...
2024-10-21 13:25
【總結(jié)】課程大網(wǎng)第一單元人的管理 1第二單元設(shè)備管理 4第三單元物的管理 12第四單元標(biāo)準(zhǔn)化管理 27第五單元5S管理 30第六單元績效管理 33第七單元現(xiàn)場品管 44第八單元成本管理 48第九單元交期管理 59第十單元其他管理 63參考附件第一單元:人的管理壹、如何處理有關(guān)人的問題一、督導(dǎo)人員責(zé)任圖人與人
2025-04-08 00:24
【總結(jié)】...../n更多資料請?jiān)L問.(.....)...../成功會(huì)議的關(guān)鍵--策劃無論是什麼行業(yè)的企業(yè)或單位舉辦會(huì)議,不論籌劃此會(huì)議的籌劃者經(jīng)驗(yàn)是否豐富,單純站在舉辦方的立場與角度上看問題,都會(huì)面臨各種問題:1:需要做些什麼?桂林會(huì)議有各種類型,不同的桂林會(huì)議需要不同的環(huán)境,召開會(huì)議是要達(dá)到一定的
2025-06-18 08:46
【總結(jié)】專注是生活中所有成功的關(guān)鍵。新課程標(biāo)準(zhǔn)通識教育主講教師:王力邦帥曉紅第一章新課程的規(guī)劃第一節(jié)新課程規(guī)劃的背景一建國以來課程改革(1949~2021)的歷史回顧(1949~1953)(全面學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)時(shí)期)(1953~19
2025-01-05 17:16
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性v案例分析v教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架v股東對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題v風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線v構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素?財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的內(nèi)部控制v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的功能v財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的典型問題v美國索克斯法的主要規(guī)定及要求v如何建立
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】來自.中國最大的資料庫下載成功營銷的戰(zhàn)略原則目錄前言:營銷成功的關(guān)鍵在于戰(zhàn)略成功第一原則:集中力量——20/80法則第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)——增加短缺元素第三原則:尋求簡單——簡就是優(yōu)第四原則:突出優(yōu)勢——趨強(qiáng)避弱(11000)第五原則:目標(biāo)市場——深度發(fā)掘第六原則:功夫在外
2025-01-10 04:37
【總結(jié)】BOT項(xiàng)目資產(chǎn)歸屬及會(huì)計(jì)處理2023年8月7日財(cái)政部財(cái)會(huì)〔2023〕11號-企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號第一章、基本概念及主要特點(diǎn)?一、基本概念?BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫,通常直譯為“建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓。BOT實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式,通常是政府為緩解公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與
2025-02-05 06:12
【總結(jié)】PPP公私合營簡介及成功案例分享PPP公私合營簡介及成功案例分享目錄第一章PPP簡介 4一、模式分類 4二、必要條件 4三、發(fā)展方式 5四、主要優(yōu)點(diǎn) 5五、主要缺點(diǎn) 5六、主要運(yùn)作模式 5(一)、建造、運(yùn)營、移交(BOT) 5(二)、建設(shè)、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓(PFI) 7(三)、建造、擁有、運(yùn)營、移交(BOOT) 8
2025-05-11 22:24