企業(yè)主管執(zhí)行力訓練(編輯修改稿)
2025-06-17 00:37 本頁面
【文章內容簡介】 １有能力 ３ 、 ２有策略 ３ 、 ３意愿足 北京金藍盟管理顧問集團 三、主管執(zhí)行力 １、主管與企業(yè) 1． 1主管的工作定位： ?在戰(zhàn)略家面前體現行動 ?在行動家面前體現戰(zhàn)略 北京金藍盟管理顧問集團 1． 2主管的兩種角色： ?在領導眼里是下屬 ?在下屬眼里是領導 北京金藍盟管理顧問集團 1． 3主管與主管、主管與主管的主管，構成了一張網 ?各級主管是網上的節(jié)點 ?節(jié)點就是取得業(yè)績的關鍵因素 北京金藍盟管理顧問集團 ２、主管執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力 ?主管執(zhí)行不力則部門難為 ?主管執(zhí)行力是綱，綱舉目張 ?主管執(zhí)行力提高了，企業(yè)的執(zhí)行力一定得以提高 北京金藍盟管理顧問集團 ３、主管執(zhí)行力訓練 １、主管執(zhí)行力的經與緯： 涉及執(zhí)行力方面的領導管理訓練 １、１主管執(zhí)行力的經 ?168。 計劃 ? 實施 ? 核查 ? 調整 1． 2主管執(zhí)行力的緯 ?168。 領導 ? 管理 ? 支持 ? 控制 北京金藍盟管理顧問集團 ２、主管執(zhí)行力的修與為： 涉及執(zhí)行力方面的推動實施訓練 ２、１主管執(zhí)行力的修 ?高超的管理技巧 ?和諧的人際關系 ２、１主管執(zhí)行力的為 ?激勵 ?溝通 ?授權 北京金藍盟管理顧問集團 ３、主管執(zhí)行力的權與謀： 涉及執(zhí)行力方面的操作藝術訓練 ３、１執(zhí)行力的權：增強有利于執(zhí)行的因素 ?塑造氛圍 ?建設機制 ?樹立信心 ３、２執(zhí)行力的謀：化解不利于執(zhí)行的因素 ?沖突 ?壓力 ?內耗 北京金藍盟管理顧問集團 第二篇：主管執(zhí)行力經與緯 毫無疑問 ， 企業(yè)執(zhí)行力要來源企業(yè)主管的執(zhí)行力 。 企業(yè)主管執(zhí)行力的發(fā)揮以及在團隊中體現出來 ， 不是一個簡單的事情 ， 需要主管上下疏通 ， 內外協(xié)調 ， 要求本人具有很好的素質和素養(yǎng) ， 調動各個方面的力量形成一個執(zhí)行的網絡 ， 才會使產生執(zhí)行力 。 所以對于各級主管而言 ， 高效的執(zhí)行經理人應該具有 —— 管理素質與素養(yǎng)：主管執(zhí)行力的經 領導修養(yǎng)與藝術：主管執(zhí)行力的緯 北
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