某公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-15 14:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中高層管理人員、高級(jí)專家 ，可直接聘為 市級(jí)或 省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。 第十 二 條 權(quán)限 一、 市級(jí) 內(nèi)訓(xùn)師由市公司 人力資源部 組織評(píng)聘 ， 并 報(bào)省公司備案 ； 二、 省 級(jí)內(nèi)訓(xùn)師由省公司組織評(píng)聘； 三、 集團(tuán)級(jí) 內(nèi)訓(xùn)師由省公司推薦， 集團(tuán)公司評(píng) 定 。 各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的申報(bào)、評(píng)聘原則上由低級(jí)向高級(jí)逐級(jí) 晉升 。 第十 三 條 聘期 內(nèi)訓(xùn)師 聘 期 兩年，期 滿后 經(jīng)考核合格 ， 由 原 評(píng)聘單位續(xù)聘 或申報(bào)晉升 。 第五 章 考核與激勵(lì) 第十 四 條 人力資源部 對(duì) 各級(jí) 內(nèi)訓(xùn)師工作實(shí)行 年度 考核， 包括培訓(xùn)積 4 分考核和培訓(xùn)滿意度考核 ，涉及培訓(xùn)任務(wù)完成情況、培訓(xùn)滿意度、培訓(xùn)貢獻(xiàn)度、課程開發(fā)參與度等方面。 一、 培訓(xùn)積 分考核 積分標(biāo)準(zhǔn) 類別 級(jí)別 貢獻(xiàn)積分 /次 (學(xué)時(shí) ) 積分產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn) 備注 優(yōu)秀 優(yōu)良 合格 內(nèi)訓(xùn)授課 集團(tuán)級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 5分 4分 3分 按課時(shí)數(shù)進(jìn)行積分累計(jì) 人資部統(tǒng)計(jì)報(bào)省公司 省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 、中層內(nèi)訓(xùn)師 4分 3分 2分 市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 2分 1分 縣級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 （ 一般人員 ） 1分 課程開發(fā) 集團(tuán)公司級(jí)課件 10分 按開發(fā)課程門數(shù)進(jìn)行積分累計(jì) 人資部統(tǒng)計(jì)報(bào)省公司，須經(jīng)省公司人力資源部審核通過 省公司級(jí)課件 8分 培訓(xùn)案例編寫 3分 按案例編寫篇數(shù)進(jìn)行積分累計(jì) 人資部統(tǒng)計(jì)報(bào)省公司，須經(jīng)省公司人力資源部審核通過 入職引導(dǎo) 中層領(lǐng)導(dǎo)等 8分 6分 3分 按照輔導(dǎo)人數(shù) 累計(jì) 按照輔導(dǎo)效果進(jìn)行相應(yīng)積分 內(nèi)訓(xùn)師按照級(jí)別不同，每年所要求完成的 基本 培訓(xùn)積分為： 級(jí)別 市級(jí)內(nèi)訓(xùn)師 中層內(nèi)訓(xùn)師 省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師
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