國外優(yōu)秀商業(yè)計劃書ppt分享-資料下載頁

【總結(jié)】Here’safunnythingOfB2BpaniessurveyedPowerPointwastheirmostimportantstatedsalestool72%YetofpaniesdonotregularlyreviewtheirpresentationsWeatE

2025-04-29 05:37

優(yōu)秀的基層主管-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀的基層主管主講人：王修祖珍奧集團人力資源部二零零五年六月第一節(jié)組織是三個階層的配合?管理是什么？——如果從事態(tài)的發(fā)展的過程來看，管理就是“從現(xiàn)況走向未來的歷程”。?世界上最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織，莫過于天地。1、什么是組織?組織的定義?布給我們的啟示——組織的目

2025-02-08 14:55

優(yōu)秀的基層主管(ppt29)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀的基層主管主講：徐懋祥第一節(jié)組織是三個階層的配合?管理是什么？——如果從事態(tài)的發(fā)展的過程來看，管理就是“從現(xiàn)況走向未來的歷程”。?世界上最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織，莫過于天地。1、什么是組織?組織的定義?布給我們的啟示——組織的目的是要團結(jié)一致

2024-08-15 17:38

生產(chǎn)主管優(yōu)秀管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)主管優(yōu)秀管理實務(wù)編制日期：制造中心生產(chǎn)班長級以上人員2小時李勇通過學(xué)習(xí)生產(chǎn)主管優(yōu)秀管理實務(wù)，加深大家對優(yōu)秀主管的理解和認(rèn)識，為后續(xù)工作提供明確的方向和標(biāo)尺。培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師學(xué)習(xí)重點培訓(xùn)課時1、主管的價值定位與管理技能2、目標(biāo)管理3、工作教導(dǎo)技巧4、積極態(tài)度與激勵

2024-08-23 19:36

pm學(xué)習(xí)知識分享需求管理-資料下載頁

【總結(jié)】趙家志2020年11月12?學(xué)習(xí)目標(biāo)?需求三要素?干系人分析?需求訪談?需求優(yōu)先級?認(rèn)識風(fēng)險3學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握需求分析過程中的關(guān)鍵步驟?明確干系人實質(zhì)?需求分析中針對不同層級用戶采取不同的溝通方式進行。?在需求分析過程中掌

2024-10-24 17:19

如何做個優(yōu)秀的主管-成功主管的96個條件-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】上海高王歡迎參加如何做個優(yōu)秀的主管成功主管的96個條件管理課程講座顧問師:林鳳兵(手機13917601431)上海高王基本精神????,有時間觀念?,卓越精神,好還要更好,成本效益,人性管理,ABC原則上海高王基本精神?,正確的抱負(fù)、

2025-08-06 12:00

電子商務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)分享-資料下載頁

【總結(jié)】電子商務(wù)培訓(xùn)—學(xué)習(xí)分享目錄1、培訓(xùn)項目目標(biāo)群體定位2、培訓(xùn)項目宣傳定位3、培訓(xùn)項目開展計劃4、培訓(xùn)機構(gòu)借鑒電子商務(wù)高端培訓(xùn)簡介電子商務(wù)作為一個全新的技能化培訓(xùn)。立志打造中國高端電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。專注于大學(xué)生中

2025-01-13 04:11

優(yōu)秀主管訓(xùn)練營ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀主管訓(xùn)練營盛小紋第一部分班組長職業(yè)能力提升?自我認(rèn)知?自我管理?負(fù)完全責(zé)任?主動敬業(yè)?用態(tài)度挑戰(zhàn)觀念?五種決定性的觀念?性格測試?班組長的基本素養(yǎng)和技能?班前會一、自我認(rèn)知?我是誰?我想要做什么?我能做什么?我該做什么二、

2024-12-08 03:13

優(yōu)秀的主管養(yǎng)成計劃-資料下載頁

【總結(jié)】YanchengjihuaLeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標(biāo)?時間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵，并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣，領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望

2025-02-08 14:17

優(yōu)秀自主管理jk課題-資料下載頁

【總結(jié)】前言08年下半年金融危機暴發(fā)，經(jīng)濟內(nèi)生性增長動力明顯減弱，致使我國很多企業(yè)都面臨“生與亡”的考驗。對于這種局勢，我們公司采取了“降本增效、修舊利舊”等一系列措施。我們怎樣做好降本的工作呢？當(dāng)然不容小覷的就是我們的備材管理工作。有一名話“向基礎(chǔ)管理要效益”，那什么是基礎(chǔ)管理呢？我們基礎(chǔ)管理什么呢？這一切顯得是那么

2025-01-13 05:58

學(xué)習(xí)跨部門溝通心得分享-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)分享目前，大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占到80%，而其他能力只占20%。溝通方面，在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè)，溝通就不是什么大問題，按照規(guī)范和程序，95%的溝通問題都能得到解決，剩下5%的溝通問題可以通過其他方式解決。但中國企業(yè)60%的問題能通

2025-05-11 01:55

薪酬管理學(xué)習(xí)分享參考-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理實務(wù)學(xué)習(xí)分享（參考）一、案例分析：和尚分粥機制的創(chuàng)新二、案例分析：薪酬分配公開還是保密好?減少攀比和矛盾。?工資是由企業(yè)和員工共同商定，雙方都可以接受，一般都比較滿意，有利于調(diào)動職工的積極性。?工資水平隨著企業(yè)經(jīng)營狀況和勞務(wù)市場供求狀況而升降，促使員工轉(zhuǎn)向緊缺的工種，保持各類人員之間的合理的比例關(guān)系。?有利于員工在最佳年

2025-01-12 10:17

自主管理自主學(xué)習(xí)-資料下載頁

【總結(jié)】——主題班會?上學(xué)已經(jīng)五六年了，?還是不怎么會學(xué)習(xí)…?如何才能使學(xué)習(xí)效率更高呢??分?jǐn)?shù)怎么樣才能夠令人滿意呢？你是否在想…百度百科的解釋：自主學(xué)習(xí)是與傳統(tǒng)的接受學(xué)習(xí)相對應(yīng)的一種現(xiàn)代化學(xué)習(xí)方式。以學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體，通過學(xué)生獨立的分析、探索、實踐、質(zhì)疑、創(chuàng)造等方法來實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。什么是自主學(xué)習(xí)？

2024-08-24 23:59

如何做一位優(yōu)秀的中層主管-資料下載頁

【總結(jié)】中層干部管理技能提升李永春聽課筆記中層主管的基本定位1、企業(yè)管理制度的直接執(zhí)行者2、組織體系中的承上啟下者3、一般職工直接接觸的管理者4、企業(yè)高層決策的廣泛參與者5、信息的接受者與傳播者聽課筆記如何做一位優(yōu)秀的中層主管1、讓下屬愉快工作——管理好下屬2、與上級融洽相處

2025-02-15 15:11

保險分支機構(gòu)主管輪訓(xùn)推動分享28頁ppt-保險綜合-資料下載頁

【總結(jié)】主管輪訓(xùn)推動分享制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究--2分享提綱一、分公司高度重視二、中支嚴(yán)格執(zhí)行三、第X期大輪訓(xùn)的推勱--3如何“引起”領(lǐng)導(dǎo)對輪訓(xùn)的重視分管總的重視是輪訓(xùn)推動能否順利的有效保證——啟動階段的請示不溝通——計劃階段共同協(xié)商日程

2025-08-06 16:13

優(yōu)秀的主管學(xué)習(xí)分享(留存版)

優(yōu)秀的主管學(xué)習(xí)分享-文庫吧

優(yōu)秀的主管學(xué)習(xí)分享-wenkub

優(yōu)秀的主管學(xué)習(xí)分享(已修改)