優(yōu)秀的基層主管(編輯修改稿)
2025-02-26 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部的話，要體會民意 , ?高層是經(jīng)營，中層在管理，手腳是作業(yè)， ?天是講時的，地是講利的，人是講和的。 第六個特性，他最會影響員工的情緒 ?基層主管跟那個員工是最密切的關(guān)系 ?干部經(jīng)常在散火 ?只要干部比基層主管行，基層主管就跟員工站在一邊，因為你不尊重他 ?人只怕管，不怕官 第四節(jié)、基層主管的要領(lǐng) ?第一點，我對上完全不隱瞞，我講的是真相 ?第二點，務(wù)實。實實在在，實事求是，不馬虎 ?第三點，做到讓上司感到自己在全力以赴 ?案例：等主管 基層主管要完成三大任務(wù) ?第一個，要奠定良好的做業(yè)基礎(chǔ) ?第二個，要穩(wěn)定現(xiàn)場的工作情緒 ?第三個，百分之百完成上級布置的工作的任務(wù)，而且要及時 第五節(jié) 基層主管的溝通技巧 ? 對上司的溝通技巧： ? 第一個，自動報告你的工作進(jìn)度。 —— 讓上司知道 ? 第二，對上司的詢問有問必答，而且清楚。 —— 讓上司放心 ? 第三、充實自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語。 —— 讓上司輕松 ? 第四、接受批評，不犯兩次過錯， —— 讓上司省事 ?第五件事情，不忙的時候主動幫助他人， —— 讓上司有效 ?第六件事情，毫無怨言地接受工作， —— 讓上司圓滿。 ?第七，主動提出改善計劃，讓上司進(jìn)步 基層主管對下溝通注意 ?第一點，要求你的員工一切照規(guī)定，不要亂動腦筋 ?第二條：有任何風(fēng)吹草動，都要向上報告 ?第三個，我們有好的經(jīng)驗要彼此交流，不要自己私自隱秘起來 三、平行的溝通怎么辦？ ?從自己做起 第六節(jié) 基層人員的工作技巧 ?一、慧眼識別惡同事 —— 假裝勤奮六大高招 ?第一招：手持文件四處走。 ?第二招就是：時時刻刻敲電腦 ?第三招：辦公桌上堆如山。 ?第四招：唉聲嘆氣裝煩躁。 ?第五招。比上司工作得更晚 ?第六招：深奧詞匯滿口掛。 二、慧眼識別淺薄上司 ?經(jīng)常在做容易出成績的管理工作 ? (尤其是缺點 )，以顯示自己識別人才的眼力。 ? ，然后通過點評讓那些提案人顯得弱智。 ? ，包括年度工作總結(jié)、季度工作總結(jié)、每月工作總結(jié)、每周工作總結(jié)。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 。
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