領導與領導者ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】1馬云在1988年在杭州師范學院英語專業(yè)畢業(yè)，此后任教在杭州電子科技大學。1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網，回國后創(chuàng)辦了網站“中國的黃頁”。1997年，加入了中國外經貿部，負責開發(fā)其官方站點及中國產品網上交易市場。1999年，正式辭去公職，返回杭州，進行二次創(chuàng)業(yè)，決定介入電子商務領域。同年9月，馬云的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為

2025-05-12 13:39

領導者品質與領導類型-資料下載頁

【總結】權變領導的理論與藝術黃崴華南師范大學公共管理學院教授、博士生導師E-mail:一、導論?領導是一個既令人困惑又吸引人的課題。在過去的幾十年中出版了大量的研究領導的著作，其中既有學者的研究，有政治家的描述，也有文學家的創(chuàng)作?！邦I導”投射出強大有力的個體形象：他指揮得勝的軍隊，建立富強的國家，改

2025-01-20 17:42

領導學ppt講義第四章領導者和被領導者-資料下載頁

【總結】一個領導者只要有個人影響力就不需要職務權力了嗎？?組織的凝聚力來自權威的完備性?領導者權威的基礎是綜合影響力權威的公式：職務權力+個人權力=權威（職務影響力+個人影響力=綜合影響力）第四章領導者和被領導者第三節(jié)領導者的權威基礎（續(xù)）權威的類型：職位權威

2025-01-16 11:49

領導者與管理者ppt課件-資料下載頁

【總結】領導者與管理者管理意味著肩負起從領導者身上卸下的重擔!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說：管理是思維,管理是一門科學領導是復合了個性和洞察力的一種精神領導是一門藝術管理者是必需的,領導者是必要的.REPUTE

2025-01-10 04:24

領導者與追隨者ppt課件-資料下載頁

【總結】領導學原理Leadership第五章：領導者與追隨者?何謂領導者？?領導者之一：作為個體的領導者?領導者之二：作為集體的領導者?追隨者?領導者與追隨者的關系§1何謂領導者？一、領導者的含義?一種觀點認為，領導者就是權力的執(zhí)掌者，即他是在特定社會組織中，依法享有職權，并通過

2025-05-12 13:39

領導者的情商ppt課件-資料下載頁

【總結】領導者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的：強硬到底2、假裝沒聽見，繼續(xù)招呼，睜只眼閉只眼，但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié)，大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐，但是咱走著瞧5、微笑一下，商量著說6、我和你吵，但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷，也吵架了，會也沒開成一

2025-05-07 12:01

企業(yè)領導者綜合論述-資料下載頁

【總結】企業(yè)領導者第一章導論第一節(jié)企業(yè)領導者㈠企業(yè)領導者及其組成如圖所示：經營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領導者的經營權和社會責任國有企業(yè)享有以下的經營自主權：⒈生產經營決策權。⒉產品、勞務定價權。⒊產品銷售權。⒋物資采購權。⒌進出口權。⒍投資決策權。⒎留用處置權。⒏資產處置權。⒐聯(lián)營、兼

2025-01-18 11:21

企業(yè)領導者的魅力-資料下載頁

【總結】論領導者的魅力華中科技大學公共管理學院教授陳海春請將手機打至振蕩狀態(tài)13308631152027-87544123提綱第一節(jié)：什么是領導者的魅力第二節(jié)：領導者的個人魅力第三節(jié)：領導者的方略魅力第一節(jié)

2025-01-19 03:54

某公司領導者的領導方式-資料下載頁

【總結】安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領導方式安盛管理顧問有限公司安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內容?領導者品質?領導五要則?利克特的管理方式?管理方格圖?連

2025-01-07 13:45

上善若水的領導者ppt課件-資料下載頁

【總結】做一個上善若水的領導者-管理的道法、術法與心法國家高級人力資源管理師劉新剛國家注冊工業(yè)安全工程師SA8000社會責任管理體系內審員OHS

2025-05-12 05:13

領導者的魅力ppt課件-資料下載頁

【總結】遼電高培中心施旭東一、領導者的權力㈠領導者權力的特征⒈強制性權力⒉獎賞性權力建立在懼怕的基礎上的權力。建立在心理和利益基礎上的權力。⒊法定性權力建立在職位基礎上的權力。⒋專家性權力建立在知識、專業(yè)、技能基礎上的權力。⒌參照性權力建立在追隨者認同基礎上的權力。㈡領導活動中的影

2025-05-07 12:01

領導者的成ppt課件-資料下載頁

【總結】第三篇領導者的需要、動機和價值取向引言：將此三章合起來討論的原因?需要、動機和行為的關系?1、行為由什么直接引起？?動機?由一種目標或對象所引導、激發(fā)和維持的個體活動的內在心理過程或內部動力。?2、動機由什么轉化而來？?需要?需要是有機體內部的一種不平衡狀態(tài)。注：人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)

2025-05-07 12:01

[精選]市場營銷戰(zhàn)略的領導者-資料下載頁

【總結】有些競爭者是強大的，另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源，而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點，公司在其目標市場中占據(jù)著6種競爭地位中的一種：?主宰型：這類公司控制著其他競爭者的行為，有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強壯型：這個公司可以采取不會危及它長期地位的獨立行動，而且它的長期地位也不受競

2025-02-13 21:33

領導者心理調適ppt課件-資料下載頁

【總結】領導者的心理調適——壓力與健康王玲玲主講云南財經大學教授昆明家庭教育研究會副會長家庭教育專家心理咨詢專家●聯(lián)合國專家斷言：從現(xiàn)在至21世

2025-05-12 13:41

成功領導者培訓ppt課件-資料下載頁

【總結】成功領導者培訓主要議題?怎樣理解“領導”?領導者應具備哪些素質?北京華聯(lián)對領導者的具體要求?如何做一名成功的領導者?交流討論領導是……盡可能的列舉怎樣理解領導?廣義的理解——帶領周圍人朝著某個目標行動的過程（人）?狹義的理解——在既定的的組織中通過對組織成員言行的影

2024-11-03 21:32

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