領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決-展示頁

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者之劍：?jiǎn)栴}分析與解決PLTP?教材與教學(xué)流程介紹Concerns困惑Specifics細(xì)分Priorities排序SR1快速形勢(shì)評(píng)估描述問題1將描述的問題進(jìn)行獨(dú)立窮盡細(xì)分2按照嚴(yán)重緊急廣泛程度進(jìn)行評(píng)估3決定分析的起點(diǎn)4分別制訂措施5快速通道

2025-05-21 02:52

白沙集團(tuán)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)-展示頁

【摘要】2023年3月12日白沙集團(tuán)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)協(xié)一商業(yè)顧問消費(fèi)群細(xì)分研究:人口因素、購買動(dòng)因、原型訴求系內(nèi)品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展：品牌策略藍(lán)圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產(chǎn)品/品牌間的關(guān)系研究基本步驟消費(fèi)群細(xì)分研究:人口因素、購買動(dòng)因、原型訴求系內(nèi)品牌原型創(chuàng)造及發(fā)展：品牌策略藍(lán)圖整體企業(yè)品牌理念的表述核心能力與產(chǎn)品/品牌間的

2025-02-27 13:41

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與競(jìng)爭(zhēng)策略-展示頁

【摘要】《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教程》市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)營(yíng)銷的經(jīng)典教程第七－實(shí)戰(zhàn)案例章節(jié)。第7章尋求優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析在現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，競(jìng)爭(zhēng)策略更多的是指不同企業(yè)之間在相同的目標(biāo)市場(chǎng)上、根據(jù)自身所具備的條件狀況而采取的策略。一般說來，任何企業(yè)在市場(chǎng)上都會(huì)面臨下列六種競(jìng)爭(zhēng)地位態(tài)勢(shì)中的一種：（1）支配性競(jìng)爭(zhēng)地位。指企業(yè)控制著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為并具有廣泛的策略選擇余地。（

2025-07-06 09:52

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-展示頁

【摘要】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的定義，至少有

2025-05-16 12:01

專題2：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者-展示頁

【摘要】專題二：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材：自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價(jià)值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時(shí)作業(yè)提交。每一組講完時(shí)，都必須提交上來。平時(shí)成績(jī)占50%。?唯一要求：自由自覺，求真求實(shí)。杜絕言之無物，思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大

2025-02-21 20:15

管理者與領(lǐng)導(dǎo)者-展示頁

【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導(dǎo)Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)

2024-10-10 12:16

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略與追隨者戰(zhàn)略-展示頁

【摘要】有些競(jìng)爭(zhēng)者是強(qiáng)大的，另一些是弱小的。有些擁有豐富的資源，而另一些卻資金短缺。依據(jù)阿瑟·D·利特爾管理咨詢公司的觀點(diǎn)，公司在其目標(biāo)市場(chǎng)中占據(jù)著6種競(jìng)爭(zhēng)地位中的一種：?主宰型：這類公司控制著其他競(jìng)爭(zhēng)者的行為，有廣泛選擇戰(zhàn)略的余地。?強(qiáng)壯型：這個(gè)公司可以采取不會(huì)危及它長(zhǎng)期地位的獨(dú)立行動(dòng)，而且它的長(zhǎng)期地位也不受競(jìng)

2025-02-14 09:31

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-展示頁

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營(yíng)層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)和社會(huì)責(zé)任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價(jià)權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物

2025-01-13 02:06

女性領(lǐng)導(dǎo)者成功要素分析-展示頁

【摘要】（一）女干部領(lǐng)導(dǎo)能力具有三個(gè)明顯的特點(diǎn)1、在行政管理上，女干部領(lǐng)導(dǎo)能力具有柔性的特點(diǎn)女性和家庭有著天然合理的聯(lián)系，女性更具有心地善良、性情溫和、親和力強(qiáng)的情感優(yōu)勢(shì)，這使女性更富有人情味，在行政管理中容易表現(xiàn)出自然而然的母愛天性?，F(xiàn)代管理是以人為本的管理。由于女性溫柔、細(xì)致的特征，使女干部具有較強(qiáng)的溝通能力和親和力，在行政管理中更注重細(xì)節(jié)，具有良好的說服力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建，這些形成了

2025-07-06 09:32

領(lǐng)導(dǎo)者理論ppt課件-展示頁

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格理論——領(lǐng)導(dǎo)者理論之三一、經(jīng)典風(fēng)格理論?德國心理學(xué)家勒溫（）通過實(shí)驗(yàn)概括三種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：二、經(jīng)典風(fēng)格理論的變式?六風(fēng)格理論?獨(dú)裁——民主連續(xù)體理論?四體制理論六風(fēng)格理論baum&（1958）提出：領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式在不同的歷史條件、工作性質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、成員素質(zhì)等情況

2025-05-16 12:01

做好領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-展示頁

【摘要】做好領(lǐng)導(dǎo)者山東宏力光電技術(shù)有限公司?【本講重點(diǎn)】?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷?第1講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)?員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)???下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)面反映?

2025-01-26 16:09

團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-展示頁

【摘要】團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者徐文哲Page2目錄一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為二、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的條件、角色與任務(wù)三、團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)務(wù)訓(xùn)練與專業(yè)倫理Page3一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為Page4一、領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)者工作員組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人組織者訓(xùn)練員1、領(lǐng)導(dǎo)者

2025-05-15 22:04

白沙集團(tuán)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)文件-展示頁

【摘要】白沙集團(tuán)鶴舞白沙我心飛翔白沙集團(tuán)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)文件白沙集團(tuán)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者綱領(lǐng)文件關(guān)于白沙集團(tuán)品牌建設(shè)的九個(gè)立論白沙集團(tuán)鶴舞白沙我心飛翔協(xié)一與白沙集團(tuán)的合作前景成為白沙集團(tuán)品牌傳播領(lǐng)域內(nèi)的長(zhǎng)期策略伙伴為白沙集團(tuán)品牌建設(shè)提供扎實(shí)的策劃為白沙集團(tuán)品牌層面上的傳播提供全方位的執(zhí)行支援白沙集團(tuán)鶴舞白沙我心飛翔今天的課題白沙的品牌推

2025-02-27 13:32

領(lǐng)導(dǎo)者之劍問題分析與解決能力提升-展示頁

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決能力提升謝言川2直面挑戰(zhàn)：1、互動(dòng)性：本課程以互動(dòng)游戲、大量動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。2、針對(duì)性：本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見的問題，通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。2、實(shí)用性：本課程不僅包括對(duì)問題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析，更加注重方法與

2025-05-25 13:53

領(lǐng)導(dǎo)者之劍--問題分析與解決能力提升-展示頁

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決能力提升謝言川2直面挑戰(zhàn)：1、互動(dòng)性：本課程以互動(dòng)游戲、大量動(dòng)手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。2、針對(duì)性：本課程采用的案例均系企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見的問題，通過系統(tǒng)思考分析深入、到位，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。2、實(shí)用性：本課程不僅包括對(duì)問題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析，更加注重方法與

2025-05-25 13:53

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