【摘要】1馬云在1988年在杭州師范學院英語專業(yè)畢業(yè),此后任教在杭州電子科技大學。1995年,在出訪美國時首次接觸到因特網(wǎng),回國后創(chuàng)辦了網(wǎng)站“中國的黃頁”。1997年,加入了中國外經(jīng)貿(mào)部,負責開發(fā)其官方站點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。1999年,正式辭去公職,返回杭州,進行二次創(chuàng)業(yè),決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。同年9月,馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世,立志成為
2025-05-21 13:39
【摘要】領(lǐng)導者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的:強硬到底2、假裝沒聽見,繼續(xù)招呼,睜只眼閉只眼,但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié),大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐,但是咱走著瞧5、微笑一下,商量著說6、我和你吵,但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷,也吵架了,會也沒開成一
2025-05-16 12:01
【摘要】Leadership第五章領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者LeadershipContents領(lǐng)導者概述1領(lǐng)導者的職位、權(quán)力與責任2領(lǐng)導者的素質(zhì)3被領(lǐng)導者4領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的互動關(guān)系1Leadership領(lǐng)導者概述?領(lǐng)導者的含義?關(guān)于領(lǐng)導者含義的狹義觀和廣義觀?狹義觀:領(lǐng)導者就是權(quán)力的執(zhí)掌者
2025-05-26 00:01
【摘要】做一個上善若水的領(lǐng)導者-管理的道法、術(shù)法與心法國家高級人力資源管理師劉新剛國家注冊工業(yè)安全工程師SA8000社會責任管理體系內(nèi)審員OHS
2025-05-21 05:13
【摘要】第三章領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者很難想象這個世界會沒有領(lǐng)導者。領(lǐng)導活動的主體是由領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者共同構(gòu)成的。大多數(shù)人總是把領(lǐng)導者視為是領(lǐng)導活動的主體,這僅僅是從領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系角度著眼的。實際上一項完整的領(lǐng)導活動必須依賴于領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的有機結(jié)合才能順利展開,因此從領(lǐng)導活動與領(lǐng)導目標的關(guān)系著眼,領(lǐng)導者
【摘要】遼電高培中心施旭東一、領(lǐng)導者的權(quán)力㈠領(lǐng)導者權(quán)力的特征⒈強制性權(quán)力⒉獎賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎(chǔ)上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒋專家性權(quán)力建立在知識、專業(yè)、技能基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認同基礎(chǔ)上的權(quán)力。㈡領(lǐng)導活動中的影
【摘要】第三篇領(lǐng)導者的需要、動機和價值取向引言:將此三章合起來討論的原因?需要、動機和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起??動機?由一種目標或?qū)ο笏龑?、激發(fā)和維持的個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力。?2、動機由什么轉(zhuǎn)化而來??需要?需要是有機體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注:人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)
【摘要】領(lǐng)導者與管理者管理意味著肩負起從領(lǐng)導者身上卸下的重擔!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說:管理是思維,管理是一門科學領(lǐng)導是復合了個性和洞察力的一種精神領(lǐng)導是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導者是必要的.REPUTE
2025-01-19 04:24
【摘要】領(lǐng)導者的心理調(diào)適——壓力與健康王玲玲主講云南財經(jīng)大學教授昆明家庭教育研究會副會長家庭教育專家心理咨詢專家●聯(lián)合國專家斷言:從現(xiàn)在至21世
2025-05-21 13:41
【摘要】成功領(lǐng)導者培訓主要議題?怎樣理解“領(lǐng)導”?領(lǐng)導者應(yīng)具備哪些素質(zhì)?北京華聯(lián)對領(lǐng)導者的具體要求?如何做一名成功的領(lǐng)導者?交流討論領(lǐng)導是……盡可能的列舉怎樣理解領(lǐng)導?廣義的理解——帶領(lǐng)周圍人朝著某個目標行動的過程(人)?狹義的理解——在既定的的組織中通過對組織成員言行的影
2024-11-12 21:32
【摘要】領(lǐng)導學原理Leadership第五章:領(lǐng)導者與追隨者?何謂領(lǐng)導者??領(lǐng)導者之一:作為個體的領(lǐng)導者?領(lǐng)導者之二:作為集體的領(lǐng)導者?追隨者?領(lǐng)導者與追隨者的關(guān)系§1何謂領(lǐng)導者?一、領(lǐng)導者的含義?一種觀點認為,領(lǐng)導者就是權(quán)力的執(zhí)掌者,即他是在特定社會組織中,依法享有職權(quán),并通過
【摘要】Over75Answers!-UncutBonusEditionPRESENTS“WhatisMissingLeadersToday?”MostinFoundatAnswersonLinkedIn?LinkedIn?isatra
2025-01-24 18:19
【摘要】領(lǐng)導者的溝通技巧鐵通濟南分公司中層干部培訓北京交大經(jīng)管學院陳秀平?引例?一、溝通的定義?二、領(lǐng)導溝通?三、領(lǐng)導溝通的方法?面對面談話、打電話、寫email、發(fā)短信,遇到難纏的顧客你保持沉默,這些都是溝通。其實,除了睡覺,其他所有時間,我們幾乎都在溝通。所以,算一算,我們一天如果睡8個小時
2025-01-26 20:20
【摘要】領(lǐng)導者與組織行為2022年6月4日星期六1一、領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者?有關(guān)領(lǐng)導的名言:?夫有材而無勢,雖賢不能制不肖,故立尺材于高山之上,而下臨千仞之峪,非材長也,位高也.?權(quán)力是建立,創(chuàng)造和改變歷史方向的機遇.?領(lǐng)導:來源于leadership?問題:領(lǐng)導需要走在前面嗎?2022年6月4日星
2025-05-21 13:40
【摘要】領(lǐng)導者的演講藝術(shù)中共淮南市委黨校黨史黨建教研室李紅一、什么是演講——當眾講話1、當眾講話是實施領(lǐng)導和管理工作的一個重要手段2、當眾講話是領(lǐng)導者形象的展示①政治形象——包括一個人講話的政治傾向、政治觀點②文化形象——包括一個人講話的文化底蘊、知識含量一、什么是演講——當眾講話諸