管理學論文-國有企業(yè)人力資源管理出路何在(編輯修改稿)
2024-10-15 11:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得到廣大認同，打好一定的平臺，最后通過中層參與，分階段漸 進式實施。同時通過反復調(diào)研、調(diào)整達到預期要求。就像 “ 華為的冬天 ” 一文說過技術的引進需要經(jīng)過先僵化再優(yōu)化再固化的長期過程，同樣科學的管理理念的引進更需要這樣一個長期的發(fā)展過程。 (三 )建設現(xiàn)代企業(yè)制度改革不僅是制度創(chuàng)新，同時也包括組織建設。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的有機組成部分。建立科學的人力資源管理體系是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的內(nèi)在要求。從過去行政性人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)變，需要在觀念、體制、組織上對政府機構和企業(yè)進行改革。建立國有企業(yè)的人力資源管理體系，首先需要改變傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的人事管理觀念 。在越來越激烈的市場競爭中，企業(yè)間的差異已逐漸由物質(zhì)資本差異性轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源差異性。 可以說，人力資源管理是現(xiàn)代市場競爭的必然結果。但是，國有企業(yè)人事管理部門的運作并不以市場競爭為導向，管理被動且缺乏目的性。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人事管理觀念，要求企業(yè)人事管理以企業(yè)發(fā)展目標為指導，認識到人力資源管理是企業(yè)成敗的重要影響因素，樹立人事管理的市場觀，使人事管理部門有目的地、主動地和有效地完成各項管理職能，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。 (四 )建立國有企業(yè)的人力資源管理體系，要求政企分開，實現(xiàn)勞動力的自由流動。勞動力的自由流動 是人力資源管理體系得以運行的條件，企業(yè)只有在較完善的勞動力市場上才能自由地找到所需要的職工，各種人才也才能自由地選擇合適的企業(yè)。同時，勞動力的自由流動也給企業(yè)和職工以壓力，促使企業(yè)不斷優(yōu)化其人力資源管理體系以保留住優(yōu)秀的人才，使企業(yè)職工不斷努力提高自身素質(zhì)以適應企業(yè)的要求。雖然國有企業(yè)在用工用人制度上已有部分自主權，但人事管理上仍然政企不分，國有企業(yè)人事部門既對企業(yè)負責，又對政府勞動人事部門負責，職工存在就業(yè)剛性，嚴重阻礙了勞動力的自由流動。因此，必須徹底改革國有企業(yè)人事管理制度，實現(xiàn)政企分開和勞動力的自由 流動，完善勞動力市場，使企業(yè)面向市場，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要對人力資源進行自主管理。轉(zhuǎn)變政府勞動人事部門職能，積極幫助企業(yè)人力資源管理體系的建設。在實現(xiàn)政企分開以后，政府勞動人事部門的職能也應發(fā)生相應的變化，從過去直接參與企業(yè)人事管理轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)的人力資源管理提供各種服務。 (五 )由于人力資源管理體系是國有企業(yè)面臨的嶄新課題，政府部門可以利用專家和信息優(yōu)勢，廣泛吸取國外先進企業(yè)人力資源管理體系的優(yōu)點，結合中國國情，建立我國自己科學的人力資源管理體系模式并向企業(yè)介紹和推廣。同時，政府勞動人事部門還可為國有企業(yè)在 建立人力資源管理體系過程中提供專家服務和專業(yè)人員培訓，人員選拔能力測試題庫建設等技術服務。加強國有企業(yè)人力資源管理的組織建設，健全人力資源管理功能。 (六 )為了適應人力資源管理的需要，還必須對國有企業(yè)的人事機構進行改革。重新確定人事部門在企業(yè)中的定位和作用，根據(jù)人力資源管理的三大功能對人力資源管理部門的職能進行重新劃分并建立相應的組織結構。以企業(yè)發(fā)展目標為指導，采用科學的方法健全人力資源的招募、選拔、培訓、評估、．激勵以及獎懲制度，提高人
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