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正文內(nèi)容

宅急送與寶供的比較(編輯修改稿)

2025-06-16 02:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貨,掙了多少錢,于是陳平到中關(guān)村攢了臺(tái)電腦,又花 2021元錢請(qǐng)朋友編了個(gè)電腦開票軟件,之后,分別給財(cái)務(wù)、庫房、受理配備了電腦,宅急送的物流信息化之路就這樣開始了。1996年底宅急送開發(fā)了 MIS系統(tǒng) 。 2021年宅急送與首信合作,開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)委托。通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作,宅急送感到 MIS系統(tǒng)擴(kuò)展性、兼容性和網(wǎng)絡(luò)功能都不能適應(yīng)要求,于是 ERP進(jìn)入宅急送的視線,宅急送的信息處長(zhǎng)方進(jìn)就是這個(gè)時(shí)候加盟宅急送的。方進(jìn)的加盟使宅急送的 ERP進(jìn)入實(shí)施階段, ERP系統(tǒng)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、試運(yùn)行相繼完成,宅急送的物流信息化框架初步形成。 ? 其實(shí)宅急送的信息化是可以少走彎路的,作為宅急送原型的日本大和運(yùn)輸公司在世界上最早使用貨物追蹤系統(tǒng) “ 貓系統(tǒng) ” ,第一代“ 貓系統(tǒng) ” 始于 1974年,特征是公司主機(jī)與各營(yíng)業(yè)所終端機(jī)專線連接,實(shí)現(xiàn)信息處理和共享,第二代 “ 貓系統(tǒng) ” 始于 1980年以 POS終端機(jī)為特征,簡(jiǎn)化了資料輸入動(dòng)作,第三代 “ 貓系統(tǒng) ” 始于 1985年,重點(diǎn)開發(fā)攜帶型POS,使每個(gè)司機(jī)都擁有移動(dòng)終端機(jī),從而使貨物信息可以隨時(shí)輸入信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貨物的實(shí)時(shí)追蹤。 宅急送的 ERP系統(tǒng)目前只相當(dāng)于大和運(yùn)輸?shù)牡谝淮?“ 貓系統(tǒng) ” 。 ? 無獨(dú)有偶,寶供的信息化也同樣是被逼出來的,為了滿足寶潔公司的要求,從 1995年開始寶供建立了十幾臺(tái)電腦的 “ 計(jì)算機(jī)室 ” ,進(jìn)行單據(jù)處理, 1997年唐友三來到寶供,為寶供帶來了第一個(gè)合作伙伴 ——北京英泰奈特科技發(fā)展有限公司,它為寶供開發(fā)了一套基于 Interner的物流信息管理系統(tǒng),1999年寶供開發(fā)了基與互聯(lián)網(wǎng)的 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)( EDI), 實(shí)現(xiàn)了與客戶數(shù)據(jù)對(duì)接。這套系統(tǒng)更側(cè)重與客戶之間的信息間溝通,并且采取與客戶的特點(diǎn)相適應(yīng)的系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā),從而形成了寶潔模式、飛利浦模式、紅牛模式等。寶供的電子數(shù)據(jù)交換( EDI)在中國(guó)的第三方物流服務(wù)企業(yè)中處于領(lǐng)先地位,成為寶供第一次騰飛的驅(qū)動(dòng)力。目前寶供的物流系統(tǒng)已暴露出系統(tǒng)模式多,難于統(tǒng)一,不便管理,過度關(guān)注企業(yè)間的信息系統(tǒng),忽視了企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)等問題,為此寶供開始實(shí)施 ERP系統(tǒng),開發(fā)倉庫管理系統(tǒng)等。 : “ 股份制 ” Vs“獨(dú)資 ” ? 在 “ 創(chuàng)業(yè) ” 階段的 “ 宅急送 ” 和 “ 寶供 ” 還是小型企業(yè),經(jīng)營(yíng)者往往也同時(shí)是所有者,因此不存在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。在企業(yè)進(jìn)入高速增長(zhǎng)時(shí)期,如果不及時(shí)引入現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制,企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到資本的沖擊,導(dǎo)致企業(yè)過早夭折或偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),所以建立一個(gè)運(yùn)行良好的公司治理機(jī)制將會(huì)保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 ? “宅急送 ” 在這一方面先行一步,從成立第二年的 1995年 3月,深感資金匱乏的宅急送在日本交通新聞訪問團(tuán)來中國(guó)訪問時(shí),表達(dá)了引進(jìn) 外資 的意愿。隨后,日本長(zhǎng)野縣一城株式會(huì)社社長(zhǎng)小林利夫在五六家意向投資的日本企業(yè)中脫穎而出,注入了 100多萬元資金,雙臣公司由 民營(yíng)企業(yè) 變?yōu)?中外合資 企業(yè),公司名稱也更改為 “ 雙臣一城快運(yùn)有限公司 ” ,此后,小林利夫在 1998年增加投資 200萬元,2021年又追加投資 300多萬元。隨著宅急送的發(fā)展進(jìn)入快車道,公司改制成為發(fā)展的重大問題, 2021年底公司引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者,北京物美商業(yè)集團(tuán)成為新股東,增資擴(kuò)股2500萬,完成了企業(yè)向 股份制改革 的第一步,2021年,宅急送的改制全面展開,并爭(zhēng)取在2021年 香港創(chuàng)業(yè)板上市 。 ? 寶供目前已開始企業(yè)改制工作,由于寶供以前是一個(gè) 家族控股企業(yè) ,要向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)型難度大,第一步是實(shí)施管
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