渠道協(xié)調(diào)-供應(yīng)鏈中供應(yīng)商零售商之間的渠道協(xié)調(diào)機(jī)制的研究周良(編輯修改稿)
2025-06-15 11:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貨費(fèi)用 單位存貨費(fèi)用 單位采購費(fèi)用 零售商關(guān)心的是每單元的采購費(fèi)用 P的最大值 ， 也就最大支付價(jià)格 零售商和供應(yīng)商關(guān)心的重點(diǎn) 合作經(jīng)濟(jì)訂貨批量下單位收益 =零售商采購費(fèi)用 P單位處理訂單費(fèi)用 （ 單位成本 ） 單位訂貨費(fèi)用 +節(jié)省的單位存貨費(fèi)用 供應(yīng)商商關(guān)心的是每單元的采購費(fèi)用 P的最小值 ， 也就是保本售出價(jià)格 新增收益 零售商的最大支付采購費(fèi)用與供應(yīng)商的最小保本出售價(jià)格之間的差價(jià) ， 就是通過協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建后的新增收益 。 新增收益的分配 影響合作定價(jià)的幾個(gè)因素 產(chǎn)品的市場需求受到許多因素的影響 ,比如 :產(chǎn)品的價(jià)格 、時(shí)間 、 促銷水平 、 庫存水平 、 產(chǎn)品質(zhì)量 、 服務(wù)水平等等 。 所以對(duì)市場的準(zhǔn)確預(yù)測是較困難的 , 這也是供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)不可徹底消除的重要原因之一 。 假設(shè) 4 牛鞭效應(yīng) 牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生原因 ① 、 需求預(yù)測； ② 、 批量訂貨策略； 周期性訂貨決策：指當(dāng)公司向供應(yīng)商訂貨時(shí) ，不是來一個(gè)需求 、 下一個(gè)訂單 ， 而是考慮庫存的原因采用周期性分批訂貨 ， 比如一周 、 一月訂一次 。 ③ 、 提前期； ④ 、 流通環(huán)節(jié)； ⑤ 、 促銷策略； ⑥ 、 短期博弈行為 （ 需求大于供給時(shí) ） 。 牛鞭效應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響 ① 、 物流在供應(yīng)鏈上游環(huán)節(jié)流向下游環(huán)節(jié)的過程中出現(xiàn)逐級(jí)縮小的現(xiàn)象 ， 各環(huán)節(jié)儲(chǔ)存許多不必要的庫存 。 ② 、 由于存在牛鞭效應(yīng) ， 制造商面臨的需求的波動(dòng)性很大 ， 這給生產(chǎn)計(jì)劃帶來許多問題 。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1