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正文內(nèi)容

公司治理與股權(quán)激勵(編輯修改稿)

2025-06-15 08:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 繼承權(quán)、交易權(quán)等 ? 身股、身故股、繼承股 ? 銀股 27 馬方 D O 股票 /份激勵 馬方 28 D O 金色降落傘 馬方 29 D O 授權(quán)日 ? 等待期 行權(quán)日 ? 禁售期 ? 鎖定期 出售日 ? 解鎖期 30 馬方 D O 期權(quán)激勵與企業(yè)階段 馬方 31 初創(chuàng)期 股份增值權(quán) 股份全值權(quán) D O 股權(quán)激勵的要素 33 馬方 對象:核心層、全員、經(jīng)銷 (功臣、骨干、苗子) 數(shù)量:總量、分量 時間:授予、行權(quán) 條件:激勵(行權(quán))、約束 價格:總價、售價 D O 增量 2 建立基于增量的股權(quán)激勵體系 馬方 34 增量 1 存量 D O 股權(quán)激勵忠告: 我忠告大股東:要用期權(quán)激勵,但要以加權(quán)利潤與銷售份額擴大為前提; 我忠告職業(yè)高管:做大蛋糕,從中得利,而不是和股東分蛋糕;要靠利潤和銷售份額擴大,而不是靠降低來威脅;能談判的是利潤與銷售份額擴大的權(quán)重。
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