【文章內(nèi)容簡介】 司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。２、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。３、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。４、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的３年內(nèi)不離職，并保證在離職后３年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。５、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)免費(fèi)咨詢律師（：3244211059）際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。６、如果在公司上市后未到公司規(guī)定服務(wù)期限內(nèi)離職，本人同意按照（上市收益按三年平攤）的原則，將所持的股權(quán)收益按照上市前雙方約定的有關(guān)規(guī)定退還未服務(wù)年限的收益。７、在公司上市前如有違法行為被公司開除，本人承諾放棄公司給予的所有干股激勵(lì)所產(chǎn)生的一切收益。８、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六項(xiàng)雙方約定的（退還未服務(wù)年限的收益）規(guī)定處理。９、任職期間，本人保證維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益，如存在職務(wù)侵占、受賄、從事與本企業(yè)（包括分支機(jī)構(gòu)）經(jīng)營范圍相同的經(jīng)營活動(dòng)、泄露商業(yè)秘密的行為的，本人愿意支付十倍于實(shí)際損失的違約金，同時(shí)愿意接受公司對(duì)于本人的行政處罰甚至開除處理。１０本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。本人保證不向第三方透露公司對(duì)本人激勵(lì)的任何情況。五、股東權(quán)益１、期權(quán)完成行權(quán)后，按照上市公司法有關(guān)規(guī)定，其以實(shí)際出資享受相應(yīng)表決權(quán)和收益權(quán)。其他相關(guān)權(quán)益，由《公司章程》具體規(guī)定。２、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。３、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對(duì)股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。六、違約責(zé)任免費(fèi)咨詢律師（：3244211059）任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。七、不可抗力因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書范本。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。八、其他１、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。２、本協(xié)議未盡事宜由各方友好協(xié)商決定，或以書面形式加以補(bǔ)充。若因協(xié)議履行發(fā)生爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的可通過法律途徑解決。３、考慮到上市的有關(guān)要求，本協(xié)議正本_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份，用于公司備案授予對(duì)象保留_____份副本。４、協(xié)議自協(xié)議各方簽字后生效。甲方：代表（簽字或蓋章）：****年**月**日 乙方：本人（簽字或蓋章）：****年**月**日免費(fèi)咨詢律師（：3244211059）聯(lián)系我們：《股權(quán)激勵(lì)方案律師擬定》：由專業(yè)律師為您的股權(quán)激勵(lì)把關(guān)。免費(fèi)咨詢律師（：3244211059）第四篇：創(chuàng)業(yè)公司做股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)業(yè)公司做股權(quán)激勵(lì)：提供合理薪酬全員持股2012年05月07日12:02《程序員》雜志由于啟動(dòng)資金有限，很多創(chuàng)業(yè)公司都想通過實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，來吸引人才、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。但如何實(shí)施才能更有效呢？且聽本期三位嘉賓將他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)娓娓道來。股權(quán)激勵(lì)是當(dāng)然之選文/宋崇宇如何增強(qiáng)員工的向心力？如何穩(wěn)定員工？這些問題是困擾廣大創(chuàng)業(yè)公司的難點(diǎn)和重點(diǎn)。而考慮到創(chuàng)業(yè)公司很難通過提高工資和福利的方式來實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，股權(quán)激勵(lì)便是當(dāng)然之選。全面考慮雙方情況創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該分析員工和公司兩方面的情況，來確定較佳的股權(quán)激勵(lì)方案。從公司的角度來說，主要考慮的問題是：如何用較低的現(xiàn)金成本穩(wěn)定員工、如何鎖定和促進(jìn)員工的長期貢獻(xiàn)。從員工的角度來說，主要考慮的問題是：如何從公司的業(yè)績?cè)鲩L中盡快獲得收益、如何從公司未來的高成長中獲得未來的利益。解析實(shí)施方式創(chuàng)業(yè)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方式有如下幾種:216。虛擬股權(quán):員工獲得虛擬的股權(quán)比例，并不獲得實(shí)際的股權(quán)，獲益與對(duì)應(yīng)公司股權(quán)的分紅相關(guān)。216。股權(quán)增值權(quán):員工按照一定的股權(quán)比例獲得對(duì)應(yīng)的股權(quán)增值收益。216。股權(quán)直接授予:在一定的條件下，直接向員工授予公司的股權(quán)。216。股權(quán)期權(quán):授予員工在未來某一時(shí)間購買或獲得股權(quán)的權(quán)利。如果創(chuàng)業(yè)公司在短期內(nèi)業(yè)績?cè)鲩L有限，那么虛擬股權(quán)和股權(quán)增值權(quán)的方式均會(huì)給公司造成較大現(xiàn)金支付壓力。而且虛擬股權(quán)的方式并不會(huì)對(duì)員工的長期表現(xiàn)產(chǎn)生較大的激勵(lì)作用，因?yàn)閱T工的收益與分紅有關(guān)，就算業(yè)績下滑，也可能會(huì)得到分紅。盡管股權(quán)增值權(quán)方式能將員工利益與公司未來業(yè)績的增長掛鉤，但員工未得到實(shí)際股權(quán)，并不和其他股東一起承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因而獲得的激勵(lì)作用也有限。采用股權(quán)直接授予方式，員工獲得的是實(shí)實(shí)在在的“股權(quán)”（一般情況下授予人是公司的大股東），公司可以用這種方式代替現(xiàn)金支付，從而節(jié)省成本。另外，員工獲得股權(quán)后，其利益便與公司整體利益掛鉤，這對(duì)鎖定員工的長期貢獻(xiàn)具有重大意義。從員工的角度來說，一旦獲得真實(shí)的股權(quán)，則不僅可在公司有盈利時(shí)獲得分紅，而且可以股東的身份分享公司未來發(fā)展的收益。就股權(quán)期權(quán)而言，可以通過設(shè)定獲得股權(quán)的對(duì)價(jià)從而將員工的收益與股權(quán)的增值鎖定，因此在激勵(lì)效果方面比股權(quán)直接授予要強(qiáng)許多。但獲得股權(quán)的對(duì)價(jià)、獲益的評(píng)估等因素對(duì)股權(quán)期權(quán)的實(shí)施非常重要，這便涉及公司價(jià)值評(píng)估的問題。對(duì)于IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司來說，公司的發(fā)展可能非線性，也可能根本無規(guī)律可循，因此公司現(xiàn)在價(jià)值的評(píng)估及未來價(jià)值的預(yù)估都是比較困難的問題，而且容易導(dǎo)致員工和公司之間出現(xiàn)分歧。在這種情況下，IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司如果實(shí)施股權(quán)期權(quán)存在一定的不確定因素。綜上，對(duì)于IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司來說，建議先對(duì)員工實(shí)施一定數(shù)量的股權(quán)直接授予以實(shí)現(xiàn)員工的基本穩(wěn)定，然后，設(shè)定業(yè)績?cè)鲩L等指標(biāo)或明確工作時(shí)間等條件，分期分批實(shí)施股權(quán)期權(quán)。最后要強(qiáng)調(diào)的是，股權(quán)激勵(lì)的工具是“股權(quán)”，其對(duì)于公司來說是一種“稀缺資源”，因此，需要嚴(yán)格界定被授予者的范圍，同時(shí)還應(yīng)謹(jǐn)慎設(shè)計(jì)方案，爭取用最少的成本達(dá)成最大的激勵(lì)效果。留住人才，穩(wěn)定團(tuán)