銀行系統(tǒng)論文：金融機構(gòu)如何創(chuàng)新“以人為本”管理戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-06-12 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力和“金融大家庭”的向心力凝集員工、溫暖員工、團結(jié)員工。只有如此，才能最大限度地挖掘員工為同一目標共同奮斗的潛力，起到“眾人劃漿開大船”的效應。 （四）行（社）務公開。推行行（社）務公開的主要目的在于落實民主管理制度，讓員工當家作主，真正成為“金融大家庭”的主人，以員工群眾的智慧與力量建設好自己的銀行（信用社）這個“金融大家庭”。從創(chuàng)新角度看，行（社）務公開有利于員工加強監(jiān)督管理，使員工心中有本“明白帳”， 真正做到讓員工口服心服。 （五）優(yōu)化服務。優(yōu)化服務是“以人為本”的管理戰(zhàn)略的一個重要載體 。從創(chuàng)新的角度看，銀行業(yè)金融機構(gòu)要實現(xiàn)文明規(guī)范服務的不斷提高和上等升位，就必須從理順內(nèi)部服務抓起，切實把機關(guān)為基層服務、二線為一線服務、后臺為前臺服務、領(lǐng)導為員工服務、黨員為非黨員服務、后勤保障部門為業(yè)務發(fā)展部門服務的服務理念落實到位。只有這樣，才能達到銀行業(yè)金融機構(gòu)熱忱為地方經(jīng)濟建設服務，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展服務的目的。 （六）群團組織。以工會、共青團為主體的群團組織建設，是企業(yè)“以人為本”管理工作中必不可少的內(nèi)容。從創(chuàng)新的角度看，工會、共青團組織要轉(zhuǎn)變思想，與時俱進，適應新時期、新經(jīng)濟、新金融環(huán) 境條件下 的群團工作新形勢，不斷延伸鏈條，擴大工作范圍，豐富活動內(nèi)涵；要轉(zhuǎn)變過去單純的說服教育為團結(jié)引導，轉(zhuǎn)變過去的只注重員工工作為既注重工作，又注重學習，也注重生活，同時更注重員工的價值創(chuàng)造與體現(xiàn)，從而更好的發(fā)揮職能職責作用，團結(jié)、教育、引導員工圍繞業(yè)務中心，立足本職崗位，腳踏實地工作，充分展示自己的才華，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為社會作出貢獻。 （七）文化娛樂。健康娛樂的文化陣地有助于加強員工隊伍建設，搞活員工思想，激發(fā)員工工作熱情。那么，銀行、信用社要真正成為廣大員工的“金融大家庭”，就應該切實抓好企業(yè)文化建設，經(jīng)常組織開展知識、歌詠、演講、體育比賽，建立圖書室、員工健身活動室，舉辦電腦學習班等。通過豐富多彩的文化娛樂活動，去占領(lǐng)員工“八小時以外”的陣地，豐富員工的業(yè)余文化生活。 四、創(chuàng)新“以人為本”管理戰(zhàn)略的可行方法。伴隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，員工的思想觀念、價值取向、目標追求、社會交往、生活方式等方面都發(fā)生了 新的變化，對精神文明和物質(zhì)文明的追求越來越高。因此，銀行業(yè)金融機構(gòu)要創(chuàng)新“以人為本”的管理戰(zhàn)略，就必須調(diào)整思維定勢，轉(zhuǎn)變管理觀念，做到與時俱進，以保證“以人為本”管理戰(zhàn)略對“三個文明
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1